Mehdi Ben Hmida

Contexte : Refonte du SI Digital (GCP, Kafka, micro-services) pour le lancement d'une nouvelle offre bancaire, et pilotage des initiatives d'IA Générative (ingénierie et relation client). Domaines : Client Bancaire, Canaux de communication (CCaaS), Portails Collaborateurs. IA Générative & Productivité • Intégration de chatbots Gemini (assistance self-service), agents d'aide aux conseillers et résumés automatiques de contacts clients. • PoCs d'agents autonomes d'ingénierie pour cartographier le SI (via GitLab, Kafka, Jira, K8s) et pré-rédiger des études d’architecture. Accompagnement Opérationnel (Discovery & Delivery) • Architecture Mobile (iOS/Android) : enrôlement et révision KYC. • Architecture Web (Micro-Frontends React, BFF Node.js) : portail conseiller Middle-Office. • Architecture micro-services (Java) et asynchrone (Kafka) : liaison du Core Banking System aux canaux digitaux (comptes, virements, cartes, crédits, etc.). • Architecture du référentiel client interconnecté à un moteur de vérification documentaire. Support agile au quotidien. Cadrage Stratégique (Direction Produit) • Définition de l'architecture cible de la relation client (CCaaS, CRM, chatbots) et urbanisation du SI. • Études de marché et benchmarks (ODIGO, iAdvize, CRMs), pilotage d'appels d'offres et rédaction de cahiers des charges. Environnement Technique & Réglementaire • Tech : Agents autonomes (Google Antigravity), RAG (Vertex AI), LLM (Gemini 3.5), React, Node.js, Swift, Kotlin, Java, Micro-services, Kafka, GCP. • Réglementaire : RGPD, KYC/LAB, DSP2, PCI-DSS.

Contexte : Transformation agile à l’échelle (tribus, squads, chapitres) et transformation digitale du SI. Domaines : International, Opérations de marché, Cash Management, Entreprise digitale et Régaliens (Finance, Risque, Conformité). Urbanisation & Cadrage Métier/Technique • Pilotage des schémas directeurs et feuilles de route stratégiques à 3 ans pour la transformation digitale. • Urbanisation des domaines métiers en produits bancaires digitaux (International, Marchés, Régaliens, etc.). • Conception des Dossiers d’Architecture Produit (DAP) et modélisation d'Objets Métiers complexes (MOM). Digitalisation & Parcours Clients • Cadrage des parcours clients/conseillers : portail d’enrôlement entreprise (360°), agrégation de comptes, virement international self-service. • Intégration de la fédération d’identité et d'une navigation sans couture (SSO). • Alignement avec les principes d'architecture cibles : API-first, Cloud-ready (AWS/Kube), Data-centricity. Programmes Transverses & Conformité Réglementaire • Accompagnement sur les enjeux majeurs : passerelle SWIFT (banque de règlement), transition IBOR vers RFR, et réurbanisation du SI marketing (standard BIAN). • Supervision des chantiers en adhérence CASA : conformité risques, lutte anti-blanchiment (LAB), intégration d’ERP filiales SaaS. Environnement Technique & Réglementaire • Tech : Angular, Node.js, API management, SOA, Kafka, MQ, Kubernetes, AWS, Hadoop, Mainframe. • Réglementaire : MIFID2, EMIR, OFAC, FINREP, COREP, DSP2.

Contexte : Programme de transformation stratégique pour désimbriquer et moderniser le SI historique commun avec EDF. Urbanisation & Refonte Applicative • Migration d'un SI historique Mainframe vers un SI modulaire : études d'urbanisation et dossiers d’architecture de référence. • Conception de 20+ applications métiers cibles pour équiper 5000+ agents terrain. • Conception des architectures de données pivots (notamment les référentiels centraux Client et Compteur). Aide à la Décision & Qualité Ingénierie • Rédaction de Dossiers de Décision d’Architecture (DDA) pour éclairer les arbitrages technologiques de la direction. • Animation d’ateliers d’alignement (métiers, chefs de projets, experts techniques). • Revue des conceptions techniques (spécifications API REST, publication data) et diagnostic/suivi des performances middleware (ELK). Gouvernance & Trajectoire • Alignement des trajectoires applicatives du programme avec le cadre d'architecture global GRDF. • Définition de scénarios d’évolution respectant les contraintes de planning et de budget. • Consolidation et maintien du référentiel d’architecture (Confluence). Environnement Technique • Tech : Micro-services, API Management, REST, ESB, ELK, Confluence, COBOL, Mainframe.

Contexte : Transition majeure du titre-restaurant physique (papier) vers la carte de paiement dématérialisée à puce. Schéma Directeur & Organisation • Élaboration et mise en œuvre du schéma directeur à 3 ans du SI France pour la dématérialisation (cible : 2M+ salariés). • Création, animation et management d’une cellule d’architecture d’entreprise (architectes fonctionnels, techniques et experts méthodes/outils). Cadrage d’Architectures Complexes • Cadrage fonctionnel et technique des architectures cibles : plateformes d’API Management, micro-services, intégration SaaS (Salesforce) et socles Big Data. • Définition de scénarios de simplification et de rationalisation du SI. Gouvernance, Cartographie & Référentiel • Construction, mise à jour et promotion du référentiel d’architecture d'entreprise (Sparx Enterprise Architect). • Évaluation des projets (études d'opportunité, choix technologiques, impacts) vis-à-vis de l’architecture cible. • Communication des préconisations stratégiques à la direction générale. Environnement Technique & Réglementaire • Tech : Enterprise Architect, API Management, Micro-services, SaaS, Salesforce, Big Data. • Réglementaire : PCI-DSS.

Contexte : Missions de conseil en transformation, désimbrication et urbanisation des SI pour divers grands comptes. CACIB (8 mois) – Externalisation de Back-Office • Cadrage fonctionnel, technique et organisationnel du périmètre d'externalisation. • Segmentation du SI de financement et constitution du référentiel d’actifs IT (cartographie des flux, sécurité, interfaces, SLAs sources). • Rédaction des fiches projets de transformation (ROI, budget, planning). GRTgaz (12 mois) – Séparation de SI • Pilotage opérationnel du programme de désimbrication du SI GRTgaz de celui de GDF SUEZ. • Animation des comités d’architecture (choix technologiques, risques, budgets) et préparation des comités de pilotage. • Définition et pilotage du processus de transfert technique vers le nouvel infogérant. Cofely (20 mois) – Intégration de Systèmes Complexes • Développement, recette et débogage de flux d’intégration complexes (IBM WPS) pour interconnecter SAP et Oracle. • Tuning de performances, tests de montée en charge et support niveau 3 en production. • Définition des procédures d'exploitation, de secours et de reprise sur incident (PRA). Groupe Caisse d’Épargne (12 mois) – Démarche SOA • Définition de la démarche d’urbanisation SOA (composants SCA). • Conception d'une architecture flexible (workflow de décision de financement) validée par PoC (IBM WPS). • Accompagnement pilote (DEFI) : modélisation BPMN, modélisation de données, spécifications de services. Autres missions de cadrage & opportunité • Études d’opportunité ESB (Cortal Consors, Yves Rocher) et infrastructures d’échanges mondiaux (Areva). • Cadrages technologiques : virtualisation Citrix/RDS (Banque de France), PRA SAN/NAS (EDF), et convergence middleware (GDF/Suez). Environnement Technique • Tech : IBM WPS, WID, SCA, webMethods, SAP, Oracle, Citrix, RDS/TSE, MEGA, Enterprise Architect.

Contexte : Intégration de SI hétérogènes pour optimiser les processus automobiles (de la commande en concession à la fabrication en atelier). Étude & Urbanisation des Processus • Étude approfondie des processus métiers (industriels et de distribution). • Intégration des SI hétérogènes (J2EE et .Net) entre le constructeur et ses sous-traitants. Conception UML & Formats Pivots • Définition des formats de messages pivots pour les échanges inter-applicatifs. • Conception UML de la solution cible (cas d’utilisation, diagrammes de classes et de séquences). Développement Workflow & Orchestration • Développement et déploiement de Web Services. • Mise en œuvre du workflow d’échange via l’EAI Microsoft BizTalk (orchestration, routage et transformation). Recette & Qualité • Réalisation des plans de tests unitaires (JUnit). • Exécution des tests d’intégration de bout en bout de la solution d’échange. Environnement Technique • Tech : Microsoft BizTalk, UML, J2EE, .Net, JUnit.

Contexte : Développement et maintenance d’une application financière de gestion des données d’analyse de marché. Restructuration & Refonte Logicielle • Restructuration complète de l'application financière. • Intégration de la programmation orientée aspect (POA) via AspectJ pour externaliser les logs et simplifier la maintenance. Développement de Fonctionnalités • Conception et développement de nouveaux modules fonctionnels. • Réalisation des tests unitaires et mise à jour de la documentation technique et d’architecture. Maintenance & Support • Maintenance corrective et évolutive de l’application. • Collaboration étroite avec les équipes support et la maîtrise d’ouvrage (MOA). Partage de Connaissances • Transfert de compétences et animation de séminaires d’initiation à la programmation orientée aspect (AspectJ) pour les équipes de développement. Environnement Technique • Java, AspectJ, JUnit.