Benjamin Noufel

J’ai pris en charge la gestion technique et la refonte d’un projet stratégique, avec des améliorations continues et la mise en place d’outils internes, tout en collaborant avec les parties prenantes et utilisateurs finaux pour prioriser les fonctionnalités et assurer la réussite du projet. Responsabilités principales : • Refonte du projet : Responsable de la refonte complète du projet existant pour le rendre plus robuste, performant et évolutif. • Améliorations techniques : Mise en place de nouvelles architectures et optimisations techniques pour assurer la scalabilité et la performance. • Mise en place d’outils internes : Création et gestion d’outils internes afin d’améliorer les processus et de faciliter le développement et la maintenance du projet. • Collaboration avec les parties prenantes et les utilisateurs finaux : Participation aux discussions pour définir les priorités, identifier les fonctionnalités clés et déterminer les améliorations à apporter, en tenant compte des retours directs des utilisateurs finaux. • Suivi et gestion des priorités : Organisation et priorisation des tâches à réaliser en tenant compte des contraintes techniques et des besoins métiers. • Assurance qualité et maintenance : Veille à la bonne implémentation des développements, suivi des tests et de la maintenance post-livraison. Compétences acquises : • Solide expérience en refonte de systèmes et gestion de projet technique. • Maîtrise des outils et des technologies pour la mise en place d’environnements de travail internes. • Capacité à collaborer étroitement avec les parties prenantes et les utilisateurs finaux pour ajuster et prioriser les fonctionnalités selon les besoins métiers et utilisateurs. • Expertise en optimisation de performances et amélioration continue des systèmes en place.

Refonte totale des différents projets de la société. Mise en place des CI / CD Mise en place de plusieurs modules afin de nous permettre de modulariser le code.