Benjamin Rateau

Plusieurs missions sur des projets structurants, en conseil stratégique, direction de projets ou management de transition : – Veolia Water Technologies: Optimisation des sites (UX, SEO, fonctionnalités) pour améliorer la visibilité et la génération de leads – Capgemini et Sogeti: Coordination de la refonte de l'écosystème digital des 2 Groupes, de la conception à la mise en ligne – Veolia: Proposition, AO et mise en place d'une plateforme de thought leadership BtoC – Sofinco: Diagnostic, optimisation du parcours client digital – France Travail: Direction de projet, structuration des processus, accompagnement au changement – Vulcain Engineering: Management de transition, stratégie de communication, mise en place de l'équipe

– Gouvernance de l'écosystème mondial - web et réseaux sociaux avec un double objectif: améliorer la présence et la e-réputation de Veolia et augmenter la génération de leads – Mise en place du programme d'employee advocacy du Groupe – Conception et déploiement de l'application sur tablette Showpad à destination des équipes commerciales – Campagnes de social marketing, campagnes de publicité, SEO, SEM

Missions sur des projets majeurs, en conseil stratégique et direction de projets : – Veolia: Pilotage de la refonte de l'écosystème digital mondial (+200 sites web, +100 comptes sociaux, +40 intranets) – Mise en place de la gouvernance digitale du Groupe – Total Energies: Suivi du site planete-energies.com – ressources documentaires pédagogiques : orientations éditoriales, animations et optimisations – EDF: Refonte de l'écosystème digital - 10 sites / pays – Autres clients: CIO, BNPP E&RE, L'Acsé (Agence nationale pour la Cohésion Sociale et l'Egalité des chances), Ministère de la Culture, Conservatoire du littoral, Inter Rhône

– Développement de la relation client: site BtoB, nouvelle agence en région parisienne, portes ouvertes, modernisation des catalogues – Développement de nouveaux marchés: sites de e-commerce, comités d'entreprise, cuisinistes et redéfinition de la politique de prix – Management de l'équipe commerciale - 20 personnes

– Refonte et gestion de l'intranet groupe – Coordination avec la DSI interne et les équipes métiers

Conseil et accompagnement des clients dans la mise en place de leur stratégie digitale : – CCF (HSBC) - ccf.com, CCF Capital Management, Exatis – Société Générale - ESALIA: extranet dédié à l'Epargne Salariale – Crédit Agricole - 1ère banque française à mettre en place une banque en ligne