Benoît de Chabot

Management Consultant : Direction de projets, pilotage opérationnel & Développement d’activités - Pilotage opérationnel, déploiement infrastructures d’énergie, déploiement de campagne d'installatio d'infrastructure de réseaux sur l'Europe (EPC, intégrateurs...) - Conseil en organisation, pilotage des opérations/projets et solutions innovantes : Energie : Étude de marché BESS, ingénierie sur des spécifications fonctionnelles et techniques pour les batteries stationnaires de stockage d’énergie, Automobilie - Mobilité électrique : rédaction du cahier des charges techniques clauses techniques et administratives pour un appel d'offre européen (ingénierie, achats et construction) sur le déploiement d'infrastructure de bornes de recharges ultra rapides. • Automobile : Budget> 20 M€ : Direction de projets pour un équipementier sur le déploiement en Europe de l’infrastructure de recharge ultra rapide IONITY (puissance 350kW), > 100 stations – 12 mois. • Infrastructure de recharge - Opérateurs de bornes de recharge rapide et de services mobilité électrique – Stratégie de développement, réponse aux appels d’offre de concessions pour les sites sur autoroutes françaises, permitting. • Conseil sur les réseaux intelligents, conception, stratégie de mise en oeuvre et suivi • Utilites - Opérateur d’énergie : AMI, déploiement de solutions de réseaux intelligents (DSO / TSO). - Développement stratégique, financement de l’innovation : EnR, Recharge électrique, IOT, EMS. - Électronique : lancement produit, accompagnement industrialisation, analyse de performances …

Electrifying heavy-duty vehicles across Europe As Head of Project Management Office at Milence, I am dedicated to making the future of road transport fossil-free in Europe! Milence is the growing venture founded by the TRATON Group (Scania, MAN), Volvo, and DaimlerTruck, with the goal to build and operate 1700 charging points for electric heavy-duty vehicles in Europe by 2027. I am proud to contribute to making road transport's future fossil-free and creating safe, reliable, and convenient public charging solutions.

• Direction du programme de partenariat EVBox avec Scania, pour des solutions de recharge E2E avec les partenaires de services (Engie, Equans, Caverion, TSG...) sur plus de 15 pays de l'UE, • Développement du segment Transport & Transit via des programmes de partenariat avec Daimler Truck, ... et le développement de solutions... • Gestion et coordination des partenariats multinationaux avec SCANIA, DAIMLERTruck pour des solutions de recharge End-to-End à travers l'écosystème de partenaires de services (Engie, Caverion, TSG), assurant des programmes de déploiement de solutions de recharge sur plus de 15 pays. • Développement du segment EVBox Transport & Transit et direction du développement de la solution avec les dirigeants des clients, les équipes technologiques. • Lancement d'une équipe de Program Managers (3+) et développement du département Customer Success (Relation Client), gestion, coaching et motivation des membres de l'équipe. • Coordination des activités avec la Recherche & le Développement / Technologie & Innovation, les ventes, les opérations, la finance, le support et les équipes régionales avec des indicateurs de performance (KPI) des partenaires de l'écosystème et des équipes EVBox et des processus standardisés. • Gérer les parties prenantes externes dans l'écosystème ENGIE et les parties prenantes internes en influençant, en convainquant et en se concentrant sur l'exécution conformément aux accords de partenariat.

• Créer et optimiser l'organisation projet, la supply chain internationale dans le cadre de l'installation de > 200 sites de chargeurs à haute puissance(350kW) Développer les processus, les équipes et le modèle de service et de formation pour le système HPC Tritium PK. • Développer le portefeuille clients, la réputation de Tritium et soutenir les opportunités commerciales. • Négocier les contrats avec les sous-traitants, en pilotant qvec eux leurs indicateurs de performance clés et des rapports de situation. • Contribution a l'amélioration continue : conception des produits, production et mise en service des solutions et des infrastructures. • Travail en étroite collaboration avec les fabricants d'équipement et les responsables de la production pour coordonner un calendrier d'installation et de déploiement précis.

Activités d'investissement détenues et contrôlées par la famille Mulliez, aux Pays-Bas. Centre de services partagés dédié à 3 activités internationales : la distribution, l'immobilier, la mode féminine et les activités patrimoniales.

Large range of international Turnkey projects for telecoms operators and integrators : 5 M Euros/year Ghana, Australia, Middle-East (Algéria, Syria, UAE, Oman) for ATM, FO, Wimax, IPDslam networks… http://www.sagemcom.com/AU/products/energy/telecom-and-energy-infrastructure.html As Project Manager/Program Manager, responsible for providing project management in accordance with customer policy, for multi and international projects. · Planning, organizing, managing and controlling complex projects; · Development of the project management response for bids and proposals; · Management of project resources, staff, equipment, space and facilities; · Perform regular project reviews and chair various review meetings; · Liaise with Cost/Schedule Control to coordinate updates to WBS and Schedules; · Manage project budgets, forecasts and estimates-to-complete; · Coordinate work with team members to prepare deliverables in meeting project milestones; · Develop Risk Management plans (identification, assessment, classification and responses) · Perform regular project reviews internally, support the Program Director. · Contribute to implement improvements to Project Management methods or processes; · Developing new process for the Services related projects and activities including to Repair and Overhaul Warranty and After Sales Support; · Responsible for the process of preparation and submission of Monthly invoices to the customer. · Communicate with and manage the customer and suppliers/subcontractors;

Post sales & Project management: 1M $ AUD · Project Management in the deployment of major Telecom networks in the utility business in NSW. · Work with customer and SAGEM teams (AUS/FR) on engineering and sales details. · Ensure a smooth and functional site-by-site deployment that meet customer need. · Work with internal purchasing and business support group to improve and optimize delivery. · Identify procurement, logistic and delivery potential issues · Propose remedial solution to improve the service. · Define process and procedure that could be rep-applied on other projects. · Support Network Sales team to promote project management services. · Carry out specific tasks as logistic and quality audits.

"Lead Free Project": 600k€ : research on process, technology, budgeting production means. Deployment of technologies used to design and manufacture equipments for harsh environmental and functional constraints (high resistance to shocks, vibrations, pressures, radiations and accelerations). · Work on "Prototypes Unit Project: Managed & Improved processes with Kanban & Agile methods (efficiency, product cycle time) · High temperature brazing · Automatic SMD line: high density devices, small serials and prototyping · BGA balling with automatic inspection, · Carried out research on Industrialisation, production tooling, testing & screening : 50k€. · Structural tests: J-tag, in-situ,… · Functional for sub-systems and systems (acceptance and temperature test), · Mechanical shocks, thermal shocks and cycling, humidity chambers. · Optimised process systems, Risks Analysis, workshops organisation : 20k€

Controlled and Improved the Reliability of Quality Control on valves process, · Improved the Metrology : 6 sigma analyses · Carried out Capability analyses on the production, · Automated the metrology tests.