Benoît Girard

Mission 1 Équipe : 8 développeurs Rôle : Discovery, delivery Technologies : SaaS B2B, Application mobile Développement et livraison de trois applications en quatre mois pour le secteur tertiaire : Application mobile pour faciliter l’installation en masse d’équipements compatibles avec les bâtiments tertiaires. Application web d’administration pour la gestion des droits et accès. Application web client permettant un suivi de la consommation et une réduction de 15 % des factures d’électricité. Résultat : Livraison dans les délais, permettant de remporter tous les appels d’offres en cours et de déployer la solution sur 6000 nouveaux bâtiments pour Voltalis. Mission 2 Équipe : 4 développeurs Rôle : Discovery, delivery Technologie : SaaS Conception d’une application interne d’optimisation des processus d’achat/vente d’électricité sur les marchés de l’énergie (SPOT, MKP, MA, etc.). Automatisation des processus via l’IA, optimisant la gestion des fichiers à transmettre aux gestionnaires du réseau (Enedis, Électricité de Strasbourg, GreenAlp, etc). Résultat : Gain de productivité estimé à 2 ETP par mois.

En charge de la stratégie prix de nos offres de gaz et d’électricité dans un contexte post crise de l’énergie avec la fin progressive du bouclier tarifaire. J’ai pu mettre en place une stratégie de communication qui a résulté sur une augmentation de 10% de notre OKR de compréhension des factures et une augmentation de 1.2 point de notre NPS (8.1 de satisfaction clients à mon départ). Cadrage des projets liés au paiement & facturation de nos clients (B2C). Que ce soit sur l’intégration dans nos systèmes de paiement (gestion des avoirs et des impayés) que sur la clarté de nos offres à prix fixe, indexé ou variable. J’ai également pu refondre notre offre d’effacement qui a fait croitre de 100% de notre base clients en 3 mois. Pour ce faire j’ai collaboré avec nos équipes Data ainsi que notre pôle Finance & Juridique. Formation de nos équipes commerciales à nos nouvelles offres de prix (qui changeaient mensuellement) et au évolution du secteur de l’énergie.

Mission 1 En tant que consultant Product Manager pour le compte de l’entité de mobilité électrique de TotalEnergie, j’ai œuvré sur 2 projets principaux. En collaboration avec le Product Owner et les développeurs (10) : Cadrer et piloter la livraison de la refonte de l’application en marque blanche pour nos Key Accounts au Royame-Uni, aux Pays-Bas et en Allemagne. Cadrer un SaaS pour nos clients Small business avec nos partenaire européens afin qu’ils puissent piloter leur parc de bornes de recharge en autonomie Mission 2 Cadrage et déploiement du plus gros projet Data B2B au sein de la compagnie contenant : L’agrégation des bases de données clients sur de multiples produits (lubrifiants, polymères, pétrole etc) L’élaboration d’un PowerBi disposant de toutes les données de vente et produits de nos grands comptes B2B La collaboration avec les architectes, Data scientists et développeurs afin d’homogénéiser nos produits à l’échelle européenne.

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