Benoît LECOMTE

– Projet: Airbus - Coorporate security – Contrôles d'accès & Logbook pour agents de sécurité : – Pilotage de la roadmap produit et du planning projet : définition des jalons, priorisation des livrables et suivi des échéances – Encadrement d'une équipe fonctionnelle et technique: répartition des rôles, pilotage quotidien – Optimisation du parcours utilisateur (agents de sécurité): simplification des workflows d'accès, ergonomie du logbook – Définition de la solution fonctionnelle: spécifications fonctionnelles, scénarios d'usage et critères d'acceptation pour le contrôle d'accès et le logbook – Étude de faisabilité technique avec les développeurs : validation des contraintes techniques, estimation des charges et identification des dépendances – Recueil et formalisation des besoins : rédaction d'expressions de besoin, animation d'ateliers avec utilisateurs, transformation en user stories et priorisation du backlog – Etude de la faisabilité auprès des développeurs – Mise en place et suivi de planning opérationnel : coordination des sprints / phases, suivi des livrables et contrôle des livrables intermédiaires – Analyse d'impact sur le système d'information et étude des risques : évaluation des interfaces (authentification, annuaires, supervision), gestion des risques sécurité et plan d'atténuation – Animation de la gouvernance projet : préparation et conduite des réunions, comités de projet et comités de pilotage, reporting aux sponsors – Coordination des prestataires externes: gestion des fournisseurs (cahier des charges, suivi des livrables, recettes)

– Projet: Airbus - Transformation digitale et externalisation des sous-traitants Airbus, mon rôle est d'accompagner les sous-traitants dans la mise en place d'une solution de travail avec Airbus pour garantir un accès au système Airbus de manière sécurisée et avec les performances requises en fonction des besoins du projet : – Pilotage du projet de transformation digitale visant à fournir des solutions de travail à distance depuis des sites externes aux infrastructures Airbus : définition des objectifs, périmètre et critères de succès – Responsable des avant-ventes: élaboration des offres fonctionnelles et techniques, préparation des réponses aux appels d'offres internes/externe, chiffrage initial et argumentaire valeur (ROI / gains opérationnels) – Cadrage, lotissement et arbitrage du projet : découpage en lots livrables, priorisation des fonctionnalités, pilotage des arbitrages entre contraintes métier, sécurité et coût – Définition de la solution cible: spécifications fonctionnelles (scénarios d'usage de travail à distance), identification des contraintes d'intégration et exigences de sécurité / conformité – Recueil et analyse des besoins ; formalisation : animation d'ateliers utilisateurs et parties prenantes, rédaction des expressions de besoin et transformation en user stories – Définition de la solution cible: spécifications fonctionnelles (scénarios d'usage de travail à distance) – Mise en place et suivi de planning: élaboration de la roadmap projet, suivi des jalons, contrôle des livrables et reporting d'avancement aux sponsors – Coordination des parties prenantes externes : management des prestataires/ sous-traitants offshores

– Projet: Chargé de la mise en place du portail citoyen de la ville de Beauvais, mon rôle est de concevoir une solution ergonomique et évolutive afin de proposer des services dématérialisés aux citoyens : – Pilotage global du projet de portail citoyen (cadrage, planning, coordination) – Recueil et formalisation des besoins métiers auprès des services municipaux – Coordination des équipes techniques et des prestataires éditeurs/ intégrateurs – Suivi des développements et des phases de recette fonctionnelle – Organisation des tests utilisateurs et validation des parcours – Accompagnement au déploiement et à l'adoption par les services internes – Suivi post-mise en production et gestion des évolutions – Fonctionnalités mises en place : – Inscription en ligne aux écoles publiques – Inscription aux services de restauration scolaire et d'accueil de loisirs – Gestion du planning de restauration scolaire (ajout de repas, suppression de repas, mise à jour des réservations) – Digitalisation des démarches administratives familles

– Projet: Chargé de la gestion du parc informatique d'un site de production pharmaceutique : – Gestion du parc postes de travail, laptops et périphériques : – Préparation des postes pour les nouveaux arrivants – Remplacement et migration de matériels – Déploiement d'images systèmes et logiciels standards – Mise à jour des référentiels d'actifs IT – Suivi du cycle de vie du matériel (commande, préparation, déploiement, renouvellement, veille technologique) – Installation, configuration et maintenance des équipements utilisateurs – Gestion des stocks et des inventaires IT – Administration des outils de gestion de parc et de ticketing – Support utilisateurs de proximité – Gestion des droits et accès des comptes – Coordination avec les fournisseurs et prestataires matériels (~200k€/an) – Suivi des garanties et contrats de maintenance – Gestion de l'évolution du SI (Upgrade Windows utilisateurs, Upgrade Windows Server)