BERNARD GELEBART

En charge de la relation clients et des modèles relationnels au sein de la Direction Entreprises & Institutionnels de Société Générale Réseau France -Expérience Client digitale et physique avec les Centres d'Affaires; - Expérience collaborateurs : déploiement du nouveau modèle relationnel du marché de l'entreprise Responsable de la relation commerciale des franchisés/adhérents de la Grande Distribution (GMS) : Analyse de la rentabilité des clients de ce secteur; Analyse à l'octroi de crédits des opérations structurantes (création, rachat); Suivi des limites de concentration en risque sur ces clients

Chief Operating Officer au sein de la Direction Commerciale de la banque de détail en France, sur le périmètre des AEP (Agences Grandes Entreprises dédiée à la clientèle Wholesale) et des équipes d’ICB (Investment & Corporate Banking : M&A ; prise de participation au capital ; financements structurés). Périmètre de responsabilité (équipe d'une vingtaine de collaborateurs) : Digital Wholesale ; modèle opérationnel des AEP; pilotage financier des AEP et de ICB ; risques opérationnels et conformité ; logistique En charge, dans le cadre du projet de fusion Société Générale / Crédit du Nord, des chantiers de rapprochement des équipes des deux banques sur le périmètre Wholesale et Haut de Bilan Projet de réorganisation du coverage des clients wholesale de la banque de détail en France dans le cadre de la fusion avec le coverage de la banque d’investissements, et mise en place de l'étagement du dispositif dédié aux opérations Haut de Bilan entre les équipes de banque de détail et celles de la banque d'investissement Programme Digital Wholesale de Société Générale : membre du Comité Sponsor pour le compte de la banque de détail en France

Intrapreneur au sein du programme "Internal StartUp Call" de Société Générale OPENEST se donne pour mission d’accompagner les PME françaises et les startups ayant trouvées leur marché en France dans leur développement à l’international pour qu’elles puissent y exprimer leurs talents.

Accompagner deux directions financières (celle des Fonctions Supports de la banque d'Investissement et celle des fonctions Support du groupe Société Générale) dans leurs réflexions sur l’évolution de leur modèle opérationnel et du rôle du contrôleur de gestion dans un environnement toujours plus exigeant et plus digital (Financial Steering): Management hiérarchique (jusqu'à 8 collaborateurs) et animation fonctionnelle d’équipe projets sur le périmètre: - Tester la faisabilité d’un datalake finance mixant données financières et drivers de coûts pour doter le Groupe d’une expertise accrue et d’un pilotage plus efficace de ses coûts - Premières expérimentations d'édition de rapports financiers (Cost Steering) par des techniques NLG (Natural Language Generation)

Le département de l'organisation et de la transformation de la Banque de Détail en France (BDDF) (environ 200 collaborateurs dont une centaine d'organisateurs métiers) participe aux réflexions stratégiques de BDDF, instruit les projets nés de ces réflexions et coordonne la conduite du changement associée pour renforcer la qualité du service rendu aux clients et collaborateurs de BDDF sur les trois segments de marché (retail, professionnels, entreprises). - Refonte du modèle relationnel du marché entreprise à l’appui de nouveaux outils pour les équipes commerciales ; mise en œuvre de plateformes MO/BO nationales ; création des premières campagnes de marketing digitales sur la clientèle retail ; analyse stratégique pour l’enseigne BDDF, de son modèle opérationnel (Investor’s Day - 2014). Directeur Associé en charge - du management hiérarchique des organisateurs métier directement rattachés, d’animation fonctionnelle des équipes projets, du recrutement (upgrader la séniorité des collaborateurs en regard du renforcement de la dimension organisation du département) - des reportings mensuels à la direction de BDDF pour l’exécution du plan de transformation de l’enseigne (30 projets structurants) ainsi qu’à la direction générale de Société Générale pour la performance de BDDF au Plan d'Economie du Groupe en coordination avec la direction financière de BDDF

SG Consulting, département de conseil interne de Société Générale, est en charge de la déclinaison opérationnelle de la stratégie du Groupe sous le sponsoring des membres du COMEX ou des CODIRs des pôles métiers et des directions fonctionnelles. - Développement d’activités (due diligence pour acquisition ou partenariat, développement de nouveaux produits, croissance de franchises internationales, synergies des business Retail / BFI / Services financiers). - Optimisation des coûts (Mutualisation de départements de fonctions supports en France et à l’International / optimisation des processus en pays émergeants / PSE) - Management des risques (risques de crédit / risques opérationnels / risques de conformité) Manager hiérarchique d'une dizaine de collaborateurs du département (effectif de 45 consultants renforcé par l'apport de consultants externes pour réaliser une centaine de mission par an); responsable de la direction d'un portefeuille de missions et entretien de la relation commerciale avec les clients; participation à l'élaboration de la stratégie du Département et de sa gestion globale (spécifiquement en charge du budget du département, du recrutement et de la formation)