Bernard Guillem
Consultant Senior en Management et Pilotage IT
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Consultant IT indépendant avec 12+ ans d'expérience en Direction de programmes et transformation du SI. . Rigoureux dans sa démarche et ses actions, soucieux de la satisfaction des Clients, de la performance opérationnelle et du ROI. . Expert certifié CMMi, ITIL, Prince2 spécialisé dans l'audit, l'accompagnement au changement, les processus ITSM et le Service Delivery Management. . Expert en Direction de Projets multi-acteurs (internes, externes, fournisseurs)
Expérience de travail
Conseil et Expertise en SI
BGM - IT Services
nov. 2012 - Présent
14 ans
Région de Lille, France
Conseil et Expertise en Direction Technique, en Organisation et en Pilotage de Programmes et de Projets. Certifié CMMi, ITIL, Prince 2, e-SCM - Expérience LEAN et DEVOPS Les Missions réalisées en Freelance : > pour Auchan en 2024 : Gestion des projets A320 et AF19 => remplacement des réseaux des Magasins Casino vers les solutions matérielles et fonctionnelles d’Auchan (Lan, Wifi, Sécurité, EEG) > pour Orange en 2022 : Gestion du projet ‘Siège Mobivia’ => déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des nouveaux bâtiments Mobivia (Norauto, Midas, …) > pour Orange en 2021-2022 : Gestion du projet ‘Siège Haute-Borne’ => déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des nouveaux bâtiments Auchan RI > pour Orange en 2018-2021 : Gestion du projet ‘Sites-Distants’ => déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des sites Auchan > pour Orange en 2018 : gestion du projet ‘Déménagement DC’ => sortie des Data-Centers Simply et Attaq pour intégration dans le Centre d’hébergement d’Orange à Rueil > pour Orange en 2017 : pilotage opérationnel du déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des sites Philip Morris International > pour Orange en 2016 : Pilotage opérationnel du déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des sites Nespresso > pour Orange CyberDéfense 2016-2017 : Gouvernance de Projets => clients finaux : BNP, Crédit Agricole, Oralia > pour Orange 2015-2017 : Gestion du projet ‘Digitalisation’ => déploiement des solutions réseaux (Lan, Wifi, Sécurité) sur l’ensemble des magasins Darty > pour La Redoute en 2014 : Service Delivery Manager ‘environnement Open’ => Gestion de l'Exploitation Informatique du périmètre non-Mainframe > pour Adeo en 2013 : Consultant ITIL du Domaine Infra & Prod et du Domaine Finances => audit et définition des Processus ITSM pour la gestion d'une CMDB
Sogeti
déc. 2007 - oct. 2012
4 ans 11 mois
Région de Lille, France
Delivery Manager
janv. 2010 - oct. 2012
2 ans 10 mois
Région de Lille, France
Acteur majeur de la stratégie de développement de l'entité et responsable des engagements, des processus et du Système Qualité : - Projection financière et les bilans financiers mensuels - Cohérence opérationnelle de la Relation Client - Respect et suivi des processus d'avant-vente et de vente - Respect et suivi des engagements contractuels des projets - Elaboration des offres commerciales Leader d'opinion : - Développement du business régional et du partenariat majeur avec IBM - Référent local sur les savoir-faire du métier du Service - Professionnalisation des équipes - Développement des pôles d'excellence
Practice Manager Consulting
janv. 2009 - déc. 2009
1 an
Région de Lille, France
Responsable de la ligne de Service Conseil (30 collaborateurs) : > Management des Collaborateurs (Directeurs de Projets, Chefs de Projet, Consultants) > Projet d'Outsourcing : déploiement en Inde à Mumbaï d'un centre de testing pour Kingfisher > Projet de Centre de Développement et de Maintenance applicative pour Leroy Merlin
Consultant Sénior
déc. 2007 - déc. 2008
1 an 1 mois
Région de Lille, France
Expertise sur la transformation des SI et Expertise ITIL : > Projet d'Infogérance Réseau : mise en place du centre de surveillance réseaux N1-N3 pour Exxon Mobil Europe > Projet d'Evolution d'ITSM : Mise en œuvre de la Supervision IBM/Tivoli pour 3 Suisses > Projet d'Evolution d'ITSM : Mise en œuvre de la Supervision IBM/Tivoli pour la SNCF Lille et Lyon
Responsable de Production
Damart
juil. 2006 - nov. 2007
1 an 5 mois
59100 Roubaix, France
Responsable du Domaine Production comprenant 18 personnes : 6 pupitreurs postés et 12 analystes et ingénieurs d’exploitation. > Mise en œuvre des process de planification des activités > Gestion de projets de transformation et d'évolution : - Mise en place et test réel du PRA du SI - Migration de la robotique - Evolution du Réseau interne - Evolution technologique du parc matériel et logiciel de la filiale Jours Heureux > Management hiérarchique et Gestion administrative de l'évolution professionnelle des salariés du Domaine
Formation
Conservatoire National des Arts et Métiers
DEST
1992 - 1996
5 ans
IUT Informatique
DUT
1987 - 1989
3 ans
Licences et certifications
e-SCM-CL
Délivré le : mars 2015
Prince 2 Fondamentaux
Délivré le : oct. 2010
ITIL Fundation v2
Délivré le : mars 2008
CMMi - modèle qualité
Délivré le : mars 2006
Portfolio
