Bernard Malige

Le Rexam, regroupant plus de 250 ingénieurs Arts & Métiers, constitue un réseau expérimenté, dynamique et diversifié, réunissant des professionnels généralistes ou experts, couvrant les différentes fonctions de l'entreprise du niveau Président Directeur Général à la gestion de projet. Mon profil : https://rex-am.com/recherche-competence?combine_op=allwords&combine=malige&field_disponibilite_value=All

Autoliv est un leader mondial des systèmes de sécurité automobile, dédié à sauver des vies et à prévenir les blessures lors d'accidents de la route. L'entreprise est spécialisée dans le développement, la fabrication et la fourniture de produits de sécurité tels que des airbags, des ceintures de sécurité et des composants et systèmes associés pour l'industrie automobile mondiale. Chef de projet: Pilotage simultané de plusieurs projets de modélisation (hardware et software) de systèmes de détection des mains sur un volant: o Modélisation multiphysique d’un volant, en utilisant Comsol o Modélisation électrique du système complet : volant (HOD), corps et mains humaine, calculateur et logiciel, en utilisant Simscape (module matlab/simulink) o Fabrication d’un outil automatisé de test du volant : HOD, nappe chauffante et toutes les couches des matériaux composants le volant. o Campagne de tests sur un échantillon de 10 volants, afin d’en définir les caractéristiques principales Réalisations: ● Mise en place de tableau de bord de suivi de projets ● Mise en place de deux revues hebdomadaires des projets avec l’équipe de Cergy, et les équipes monde (Cergy, US, Allemagne).

Sequans Communications est un développeur et fournisseur leader de solutions de semi-conducteurs 4G LTE pour les applications haut débit sans fil. L'entreprise est spécialisée dans la conception et la fourniture de puces et de modules permettant la connectivité internet haut débit pour une large gamme d'appareils, notamment les smartphones, les tablettes, les objets connectés et autres objets connectés. Chef de projet: Responsable du développement software d'une puce lte/NB-IoT. ● Pilotage d’une équipe projet multi-sites de 10 personnes ● suivi planning et ressources

Qorvo est une société spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions de radiofréquence (RF) pour diverses applications. Elle fournit des composants et modules RF utilisés dans les marchés de la téléphonie mobile, des réseaux sans fil, de l'aérospatial et de la défense, ainsi que dans les applications de l'Internet des objets (IoT). Chef de projet - Gestion de programme, développement d'un firmware pour puce UWB (Ultra Wide Band). - Management d'une équipe de développement d'une cinquantaine de personnes réparties sur 4 sites en Europe. - Création des indicateurs clés de performance et de la structure du projet, reporting hebdomadaire à la direction. - Proposition de réorganisation de l'équipe projet pour la mise en œuvre de la méthodologie Agile. - Gestion des scryum

Mission de management de transition via Valtus, 4 mois renouvelables Inteva Products est un équipementier automobile mondial spécialisé dans la conception, l'ingénierie et la fabrication de composants et systèmes automobiles innovants. L'entreprise propose une large gamme de produits, notamment des systèmes de fermeture, des systèmes intérieurs, des moteurs et des composants électroniques, ainsi que des systèmes de toit. Management d'une équipe de 12 personnes, composée d'ingénieurs logiciels et matériels. L'équipe supervise le développement de calculateurs pour vitres et toits ouvrants électriques destinés à l'industrie automobile. - Liaison avec le bureau d'études basé à Bangalore (Inde) - Gestion du budget du département (1 M€) - Réalisation d'un audit IATF

Pilotage de projet – suivi du développement (hardware et mécanique) de deux systèmes : o Clé virtuelle : produit permettant l’accès à bord du véhicule avec un téléphone portable. Application : autopartage, location de véhicule o Dongle CAN communiquant : produit permettant la remontée d’information venant du CAN véhicule, et leur transmission à un serveur distant via une communication 2G/3G. Application : gestion de flotte. ● Suivi des projets : Qualité, coût délais. ● Suivi hebdomadaire avec le client. ● Réalisation de l'AMDEC produit. ● Définition avec le client et réalisation du plan de validation. résultats: ● Réponse à appel d’offre ● obtention de la certification IATF ● Livraison en temps et au budget des livrables hardwares et logiciels. ● Lancement dans les temps du produit clé virtuelle

Chef de projet: Développement d'un compteur électrique intelligent (Linky). - Définition de la structure du projet et de ses indicateurs clés (KPI). - Recherche et qualification de nouveaux fournisseurs. - Qualification d'une nouvelle technologie CPL. Résultats ● Lancement du premier prototype dans les délais et le budget impartis.

Pilotage de projet - résolution d’une crise qualité avec l’un des principaux clients : ● Mise en place d’un tableau de bord de pilotage du projet ● Définition des KPI, mise en place du planning et des principaux jalons du projet. Résultats ● diminution significative du nombres de défauts relevés en production

Leosphere est une entreprise spécialisée dans le développement et la fabrication de technologies lidar (Light Detection and Ranging). Ses systèmes lidar sont utilisés dans diverses applications, notamment la météorologie, l'énergie éolienne, la sécurité aérienne et la surveillance environnementale. Responsable du service mécanique et intégration système ● Encadrement d’une équipe de 8 personnes. ● Pilotage de projet, développement d’un produit innovant, budget prévisionnel de 1.2M€.

Chef de projet -dévloppement et validation d'une gamme de produits électroniques sourcés, représentant un chiffre d'affaires annuel de 6 M€. o Système multimédia et GPS. o Système d'alarme antivol. o Modem 3G / Wi-Fi. - Gestion des fournisseurs. Résultats o Lancement dans les délais et le budget prévus de 20 produits.

Filiale de Zodiac Aerospace, spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation de sièges pour avions et hélicoptères, SICMA compte environ 1 000 collaborateurs. Direction de bureau d'études - Management d'une équipe de développement de 10 personnes, en charge de l'intégration du câblage et du système d'infodivertissement en vol (IFE) dans les sièges passagers. Résultats - Réduction de 80 % des heures de retard grâce à une planification rigoureuse de la charge de travail et à une allocation optimale des ressources (internes et sous-traitants).