
Bienvenue YAO
Consultant Senior en Gestion de Projet Logistique
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Fondateur de FAMIEN TRADE & LOGISTICS avec +10 ans d'expertise en pilotage de projets logistiques et digitalisation (WMS/TMS). Expérience prouvée chez Bosch et Nespresso : amélioration des KPI de 66% à 95%, réduction des erreurs de picking de 25%. Spécialisé en transformation digitale, optimisation des flux et conduite du changement pour sécuriser et accélérer vos opérations logistiques.
Expérience de travail
Founder – Famien Trade & Logistics
Famien Trade & Logistics Freelance
août 2025 - Présent
1 an 3 mois
Paris et périphérie
Famien Trade & Logistics accompagne les entreprises en France en tant que consultant spécialisé en projets logistiques, stockage et digitalisation des activités logistiques. À l’international, notamment en Chine et en Côte d’Ivoire, nous facilitons le transport et l’optimisation des chaînes d’approvisionnement grâce à des solutions sur mesure. Notre mission : sécuriser, accélérer et digitaliser les flux logistiques, tout en bâtissant des partenariats de confiance et durables.
CHEF DE PROJET LOGISTIQUE & IT
elm.leblanc BoschFreelance
janv. 2025 - mai 2025
5 mois
Paris, France
Dans le cadre d'une mission spécifique chez ELM LEBLANC BOSCH FRANCE, je suis chargé de piloter un projet de transfert de pièces détachées d'un stockeur automatisé existant vers de nouveaux transstockeurs (KARDEX) sur le site de Drancy (93) . Principales missions réalisées : Définition des spécifications IT pour l’interfaçage entre l’ERP (SAP R3) et le WMS des nouveaux transstockeurs, avec un suivi rigoureux du développement et de la mise en œuvre. Configuration des moyens de stockage actifs, incluant la gestion des transstockeurs et des palettiers, ainsi que l’optimisation des stratégies de flux. Conception et mise en œuvre d’une stratégie de transfert physique visant à minimiser l’impact sur le service client et les opérations en cours. Identification et gestion des risques et opportunités tout au long du projet, avec une communication claire et régulière auprès de la direction. Supervision et coordination des activités quotidiennes liées au projet, en assurant une gestion fluide des ressources et des délais. Développement et déploiement de procédures d’utilisation pour les nouveaux équipements, garantissant une transition efficace pour les équipes opérationnelles.
Nestlé Nespresso SA
mai 2023 - oct. 2024
1 an 6 mois
Paris, France
Chargé de Pilotage de Performance et Sécurisation Transport B2B B2C
oct. 2023 - oct. 2024
1 an 1 mois
Paris, France
Optimisation des processus logistiques pour les retours et le SAV des machines B2B. Suivi et animation des prestataires de transport pour garantir la qualité des opérations. Mise en place de KPI et reporting pour améliorer les performances. Résultat : augmentation des KPI de 66 % à 95 %.
Pilotage Performance SAV
mai 2023 - oct. 2023
6 mois
Paris, France
Bolloré Transport & Logistics
janv. 2013 - août 2022
9 ans 8 mois
Man, Côte d'Ivoire
Chef de Projet Logistique & SI (Deploiement WMS , Formation , Support)
juin 2019 - août 2022
3 ans 3 mois
Man, Côte d'Ivoire
.Pilotage de projets métiers : Recueil et analyse des besoins, déploiement de solutions WMS, et coordination avec la DSI qui a permis de réduire les erreurs de picking de 25 % .Accompagnement de la transformation digitale : conduite du changement, formation des équipes, et support post-déploiement. .Mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre l'avancement des projets et garantir la qualité des livraisons .Optimisation des processus opérationnels pour atteindre 98 % d’efficacité grâce à la digitalisation.
Account Manager
janv. 2017 - mai 2020
3 ans 5 mois
Abidjan, Côte d'Ivoire
.Gestion d'un portefeuille de clients clés dans le secteur de la logistique .Mise en place de solutions logistiques sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des clients .Coordination des opérations de transport et de distribution pour assurer la satisfaction des clients .Augmentation de la satisfaction client de 15% grâce à l'amélioration des processus logistiques
Coordinateur Logistique (Logistique /Entreposage / WMS)
janv. 2013 - janv. 2017
4 ans 1 mois
Abidjan, Côte d'Ivoire
.Participation à la mise en place de nouveaux entrepôts logistiques pour accueil de nouveaux clients .Réduction des erreurs de préparation de commandes de 15% grâce à la mise en place de procédures opérationnelles .Mise en place d'un système de gestion de stock (WMS) permettant de réduire les délais de livraison de 20% • Gestion d'une équipe d'entrepôt pour assurer la coordination des flux logistiques
Formation
ISTELI PARIS + KEDGE BUSINESS SCHOOL
MANAGER TRANSPORT LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL, TRANSPORT LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL
2022 - Présent
4 ans 1 mois
HETEC
INGENIEUR LOGISTIQUE BAC+5
Licences et certifications
GESTION DE PROJET
Délivré le : –
HACCP
Délivré le : –
IATA
Délivré le : –
CCE
Délivré le : –