bilel ouertatani

• Élaborer les objectifs de modernisation. • Définir les grandes lignes de la politique de l’entreprise. • Superviser les moyens organisationnels, techniques, humains, financiers, logistiques…etc. • Réaliser les finalités et analyser les résultats de l’entreprise. • Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles • Régler les difficultés et les crises. • Assurer la gestion de clients et le suivi. • Définir le business développement et élaborer une stratégie commerciale. • Prendre en charge la gestion des appels d’offre et la préparation des devis. • Suivre les commandes et la facturation. • Manager des équipes commerciales.

Réaliser un objectif commercial • Réaliser un plan d’implémentation (PIC) et plan de recrutement (PAR) • Former, animer et manager une équipe commerciale • Diversifier le portefeuille des clients. • Exercer les pouvoirs de direction et contrôler les activités financières, commerciales, humaines et productives. • Suivre la gestion de paie et la gestion prévisionnelle des emplois, compétences et de recrutement. • Coordonner les foncions de l’entreprise et régler les difficultés que la société traverse • Donner les objectifs et prendre les décisions. • Réaliser les finalités de l’entreprise fixés d’avance. • Contrôler les résultats. • Prendre les décisions stratégiques et opérationnelles nécessaires lors de la conquête de nouveaux marchés

déboucher des nouveaux clients et augmenter le chiffre d'affaire de l'entreprise