Binta Gnagadou

En tant que Corporate Strategic Leader chez Stago Healthcare, mon leadership transversal m'a permis de piloter un portefeuille d'initiatives stratégiques majeures articulées autour de trois axes : Transformation organisationnelle : direction du PMO carve-out end-to-end, depuis la due diligence et la conception des frameworks de conformité réglementaire et fiscale jusqu'au lancement opérationnel de la nouvelle entité. Management des équipes transversales et orchestration de la restructuration organisationnelle pour optimiser la performance opérationnelle. Transformation digitale : accélération du déploiement global de l'infrastructure de reporting financier (SAP-BFC) et conduite du changement via la formation des utilisateurs multi-entités. Projet livré avec 1 mois d'avance vs. objectif. Excellence du reporting décisionnel : refonte et amélioration de rapports stratégiques (analyse des ventes et performance opérationnelle) devenus des outils de référence pour le pilotage des activités et les décisions stratégiques de la direction générale.

Elaboration du plan stratégique triennal. Pilotage de la performance de plus de 20 marques et suivi de la rentabilité des projets NPI. Management des processus budgétaires et prévisionnels avec reporting mensuel et trimestriel aux parties prenantes (Finance, Opérations, Groupe).

Partenariat stratégique avec le CEO de Vizeum pour la restructuration de la marque dans le cadre du plan stratégique Groupe, avec un portefeuille de plus de 100 clients. Pilotage de l'atteinte des objectifs financiers en collaboration étroite avec le TOP management et la direction financière.

Collaboration avec le SVP FP&A et 5 directeurs de Business Units pour le pilotage de la performance de la Division et la réalisation budgétaire. Supervision des processus de clôture comptable en partenariat avec les départements Comptabilité et FP&A. Amélioration de l'intégrité du système de reporting en cohérence avec les pratiques métier.

Contribution à la définition et au développement du reporting de consolidation pour +150 entités en collaboration avec l'équipe Consolidation. Pilotage et suivi du reporting d'informations en conformité avec les exigences des autorités financières (normes IAS/IFRS).