Blanchard Bamba

Directeur des opérations, industriel et de production (Coach agile en Freelance). Typologie des projets menés : Pilotage et management d’équipes importantes (plus de 300 personnes). Lancement de sites de production et de site logistique. Démarrage de production, gestion de production, stratégie des opérations industrielles, amélioration de la performance par l’amélioration continue, mise en place des KPI . Implantation et réimplantation de site. Expérience multisectorielle avec des enjeux divers et variés ( activité en forte croissance et déploiement de grosses équipes ou encore recherche d’optimisation et gain de productivité)

DESRUES Parurier – Création – CHANEL GROUP Responsable amélioration continue site au sein d’une industrie de luxe bercée d’un savoir-faire exceptionnel. Mes activités principales consistent à instituer une culture d’amélioration continue. Garant de la méthode et booster dans la recherche de performance. Création d’équipes GAC (Groupe d’amélioration continue) composé de tout acteur et tout service confondu de l’usine. Ouverture sur plus de 18 projets par trimestre, englobant plus de 90 personnes en actif par groupe de 5 personnes minimum avec un parrain membre du comité de direction dans chaque équipe. Formation puis accompagnement des équipes jusqu’à la résolution des problématiques par le biais des outils qualité (définition de l’écart à l’objectif, QQOQCCP, 5Pourquoi, Pareto, PDCA, plan d’expérience, Ishikawa, 8D, démarche Kaizen, etc…). Mise en place de documentation sur l’approche de résolution de problème et accompagnement des équipes sur toute la durée des projets. Accompagnement du CODIR et des BU dans le choix des projets de recherche de performance et de réduction des coûts. Reporting des activités au niveau CODIR. Présentation de chaque projet de façon bimensuel à l’instance de direction. Accompagnement des équipes sur des sujets tels que : -la réduction du coût de non-qualité. -la réduction des délais de production dans cet univers qu’est la haute couture. -la réalisation des maquettes bonnes du premier coup pour les défilés. -la réduction du taux de rebuts. -la réduction du temps de facturation collection. -l’amélioration des process atelier. -Mise en place de standard pour plans de conception. -Mise en place, déploiement et suivi du 5S usine (Formation, déploiement, chantier kaizen, poste pilote, standard, validation, audit). -Mutualisation des équipes inter-groupe de task force au niveau international et partage des solutions connues. -Réalisation de sessions de formation, de session de coaching sur les méthodes de résolution de problèmes.

Responsable de production chez KLUBB/ KLUBB France. KLUBB/ KLUBB France (anciennement dénommée TIME France SAS) est une société du Groupe GELEV, un groupe familial qui capitalise sur plus de 15 ans d’expérience dans le marché de la nacelle élévatrice. KLUBB France est le leader en France sur le marché de la nacelle sur porteur et le distributeur officiel des produits KLUBB. La société distribue plus de 900 produits par an.