Blondie Patrouix

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Responsabilités : Veilles approvisionnement, études statistiques stock bord de chaine, amélioration du processus. Objectifs : Optimiser le processus de distribution interne (Diminution des coûts, diminuer manquants –perte de pièces, diminuer le temps de réapprovisionnement des bords de chaîne pour chaque atelier, rééquilibrage stock mini, développer distribution en flux tiré), repérer et définir les causes de dysfonctionnement. Résultats obtenus : 2 causes de dysfonctionnement définies, maîtrisées et supprimées, diminution des coûts de 10% (dû à la diminution du stock mini, diminution des pièces manquantes, gain de temps dans les ateliers), mise en place d’un processus plus simple pour l’utilisation de ces stocks en bord de ligne pour les compagnons d’atelier (création d’une feuille de bord journalière + formation).

Poste : Assistante logistique export-Achats Responsabilités : Gestion intégrale des flux import-export (dossier exportation-importation douanes, transitaires) - Mise en place des salons et opérations marketing - Gestion des crédits documentaires- Réapprovisionnement service Production, négociation contrats annuels fournisseurs, France / Monde, mise en place stratégies d’achats. Objectifs : Réduire coûts de transport, élaboration de contrats achats annuels- Réduction du coût des stocks. Résultats obtenus : Mise en place de 3 contrats annuels fournisseurs gain moyen 5% sur le prix d’achat par rapport à l’année précédente (transporteur, fournisseur de composants électroniques et fournisseur de solutions chimiques), obtention suite à négociation que l’un de nos fournisseur garde notre marchandise achetée dans leur propre stock et nous livre à la demande : Gain de 30% réalisé puisque nous n’avons plus de coût de stock à supporter pour ce produit (pièces encombrantes). Obtention de délais de paiements plus avantageux pour l’entreprise. Mis en place de contrôles hebdomadaires des stocks via élaboration requête informatique pour contrôles des manquants et du stock mini (gain de temps 70% car avant cela le contrôle était manuel).

Poste : Assistante responsable société Responsabilités : Gestion intervenants chantiers, porte feuille clients, relances appels de fonds clients, chargée gestion assurances, financement client, prospection foncière, communication. Objectifs : Diminution du délai paiement clientèle, faciliter les relances demandes autorisations permis de construire, augmentation disponibilité foncières, élaboration nouvelle gamme BBC, optimisation communication, amélioration du flux de gestion dossiers clients et intervenants chantiers. Résultats obtenus : Délai paiements clients : de 25 jours en moyenne on est passé à 15 jours, mise en place d’un logiciel gestion dossiers clients et demandes PC administration - résultat : optimisation du temps de travail +30% de temps libéré. Mise en place d’un partenariat avec lotisseurs pour accroitre porte feuille foncier sur l’année + 15% de disponibilité foncière, suivi de formation auprès du conseil régional et de l’ADEME pour la réalisation de la nouvelle gamme BBC, optimisation communication : mise en place et gestion du site internet, développement communication sur divers supports notamment sites immobiliers + communication visuelle : panneaux publicitaires sur Narbonne + centres commerciaux et cinémas (impact 30% de la clientèle).