Bogdan Damian

Supply Chain & Operations Manager

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Mobilité : Île-de-France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

OpérationsSupply ChainManagement de transitionGestion de la supply chainSAP SDSAP BasisSAP PPGitHubPower BIWindowsAmélioration des processusERPAchatsSourcingGestion des stocksDiagnosticLean ManagementRestructurationTransformationNégociationGestion de projet - PMOLogistique

Langues

Roumain (Maternelle)Français (Courant)Anglais (Courant)

À propos

Introduction

Manager Supply Chain & Achats avec 20+ ans d'expérience en environnements industriels exigeants (Automotive Tier 1, Cleantech). Spécialisé dans la structuration de fonctions SC de zéro, la transformation opérationnelle et le pilotage de la performance (S&OP, COGS, BFR). Reconnu pour la gestion multi-sites internationaux, le management d'équipes et la conduite de projets stratégiques make-or-buy. Executive MBA Supply Chain.

Liens

Expérience de travail

Supply Chain & Procurement Manager| Membre CODIR

Matsya

nov. 2024 - mars 2026

1 an 5 mois

Collégien, France

– Mission de structuration : création du département Supply Chain & Achats – Création de zéro du département SC & Achats: S&OP, PIC/PDP, outils de prévision, recrutement équipe (4 collaborateurs directs) – Analyse make-or-buy et négociation contrats subcontracting – Sélection et déploiement ERP (Bonx) – -27k€/unité; Optimisation COGS unitaire – Structuration panel fournisseurs international – Membre du CODIR: arbitrages make-or-buy, allocation budgétaire, décisions stratégiques d'investissement

Aptiv

oct. 2008 - oct. 2024

16 ans 1 mois

Villepinte, France

Supply Chain Manager France - P&L SC

févr. 2019 - oct. 2024

5 ans 9 mois

Villepinte, France

– Périmètre: réseau logistique EMEA (20 sites, 7 pays) | P&L 15M€ \ 4 collaborateurs directs IATF 16949 – Stratégie et gestion des stocks double flux (série + pièces de rechange) : amélioration taux de service pièces de rechange 50%-85%; – Fiabilité inventaire 85% → 98%; réduction obsolescence -30% – Coordination des prestataires logistiques européens: audits internes/externes, amélioration continue; pilotage end-to-end de la migration prestataire (flux, EDI, cartographie processus)- 120k€ savings annuels – Implémentation RFID emballages auxiliaires - 300k€ d'économies annuelles – RFQ nouveaux projets : rédaction cahiers des charges logistiques, validation des coûts et pilotage de l'implémentation SC – Suivi performance (taux de service, rotation stocks, E&O) et gestion budget

Project Manager Supply Chain/Architecte Flux Indus

juin 2015 - févr. 2019

3 ans 9 mois

50055 Romania, Florence, Italie

– Périmètre: 6 constructeurs OEM + 15 clients Tier 1 | 7 sites de production | 6 pays – Pilotage end-to-end de 7 lancements industriels internationaux: flux matière et information, stratégie d'approvisionnement, containérisation et coût total logistique – Participation aux décisions de sourcing et de localisation : évaluation coûts, douanes, risques transport – Validation de la readiness avant go-live : suivi des écarts et plans d'action correctifs

Industrial Planning Manager

juin 2013 - juin 2015

2 ans 1 mois

50055 Romania, Florence, Italie

– Périmètre: planification centralisée EMEA — 11 usines (MA, RO, RU, UA, PL, TR) + Business Units FR & DE | Interface directe Managers Logistique & Directeurs de site – Alignement des volumes clients avec les capacités de production multi-sites: arbitrages, scénarios capacitaires et plans d'action – Pilotage des niveaux de stock centraux en coordination avec les BU France et Allemagne – Management de crise, continuité opérationnelle

Responsable Logistique de Site

nov. 2011 - juin 2013

1 an 8 mois

Slovénie

– Démarrage et pilotage opérationnel du site logistique (entrepôt + transport) – Mise en place des procédures opérationnelles : réception, expédition, gestion des stocks et inventaire – Pilotage quotidien des opérations; résolution des aléas – Amélioration continue et suivi des KPIs opérationnels

Responsable supply chain site

oct. 2008 - nov. 2011

3 ans 2 mois

50055 Romania, Florence, Italie

– Management équipe logistique (50+ personnes) + pilotage PIC/PDP/CBN – Coordination opérations logistiques avec KPIs (inventaire, E&O, efficacité) – Crisis management 2008 : pilotage réduction coûts, restructuration équipe et gestion arrêts de production, continuité opérationnelle maintenue dans un contexte de crise sectorielle majeure

Superviseur planification production

Aptiv

mai 2006 - sept. 2008

2 ans 5 mois

– Supervision, encadrement et évaluation d'une équipe de 9 planificateurs. – Suivi des KPIs opérationnelles (inventaire, taux de service) – Mise en place des méthodes d'amélioration continue de type Lean et 5S.


Formation

ESG Executive - Paris

Executive MBA, Supply Chain Management

2024 - 2025

1 an 2 mois

Software Development Academy - Bucharest

AI/ML

2024 - 2025

1 an 3 mois

Université Polytechnique - Timisoara

Master 2, Ingénierie et Management des Systèmes Logistiques

2014 - 2016

1 an 9 mois

Université Dimitrie Cantemir - Timisoara

Bachelor, Business administration and marketing

2006 - 2009

2 ans 9 mois

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