Bojan Joveski

Gouvernance & Portefeuille : Pilotage stratégique du portefeuille multi-projets : allocation des ressources, suivi budgétaire, forecast trimestriel, coordination multi-acteurs (CoDir, fournisseurs, équipes internes). Performance IT : Pilotage des indicateurs de performance : suivi gains du plan d'économie IT, reporting financier en lien avec le Contrôle de Gestion, optimisation des coûts d'exploitation (MCO). Architecture : Orientation des choix d'architecture (On-Premise, Multi-DC, VMware, Kubernetes, Red Hat) et contribution aux Comités d'Architecture. Conformité NIS/LPM : Pilotage de la mise en conformité NIS/LPM et garantie du MCO pour des infrastructures critiques nationales. Management : Organisation et optimisation du staffing (50–60 personnes) : définition des rôles, coordination multi-équipes (Systèmes, Virtu, Réseau, DevOps, IAM), plans de montée en compétences.

Release Management : Pilotage du cycle complet de release (planification, suivi, validation) et consolidation des reportings CoDir/CoPil bi-mensuels. Optimisation Delivery : Réorganisation de 4 squads (Gestion de pipelines, DaaS, EdgeToCloud, TimeSeries) pour équilibrer RUN et BUILD, réduisant les blocages inter-équipes. Gouvernance Data : Mise en place des standards, normes et procédures internes de delivery Data. Suivi budgétaire du programme : allocation des coûts par squad, reforecast mensuel, reporting financier au CODIR. Déploiement méthodologies : Animation des rituels Agile (PI Planning, Sprint Reviews, Rétrospectives) — déploiement de la méthodologie Lean Agile sur les squads.

Chef de Projets Data — GCP Cloud — Veolia Eau Mars 2021 – Novembre 2022 | Équipe : 5–7 personnes Pilotage du programme Data Platform (IS&T) : centralisation et valorisation des données IT de Veolia Eau à l'échelle du groupe. Responsabilités Architecture Multi-Cloud : Conception et pilotage de la chaîne complète : acquisition (Talend, AWS Lambda), injection (S3, BigQuery), restitution (PowerBI, Looker). Gouvernance Data : Création du référentiel 'Reference Data IT' adopté par FinOps, RH et Opérations. Modèle Inner Source transverse. Valorisation Décisionnelle : Dashboards stratégiques déployés et présentés en CoDir. Résultats Référentiel Reference Data IT adopté par tous les domaines métier (FinOps, RH, Opérations) Dashboards Looker/PowerBI déployés en production — utilisés en CoDir Livrables : DAT, DAG, RACI, Spécifications OMs Environnement : Talend, AWS Lambda/S3/API GW, GCP BigQuery, PowerBI, Looker, PMP, Lean Chef de Projet Move to Cloud — Datacenter vers AWS — Veolia Eau Mars 2018 – Mars 2021 | Équipe : 4–6 personnes/Projet Migration massive des workloads On-Premise vers AWS (programme SATAWAD) — 100% du périmètre migré, création de services Cloud-native, optimisation FinOps. Responsabilités Migration Cloud : Migration des applications métier vers AWS et pilotage du décommissionnement des serveurs physiques. Catalogue de Services : Spécification et automatisation de services Cloud-native via ServiceNow. FinOps : Optimisation des coûts post-migration et réduction de la dette technique (suivi gains plan d'économie IT). Résultats 100 % du périmètre migré dans les délais et le budget Réduction de la dette technique de 30 % grâce aux optimisations FinOps Livrables : DAT, RACI, TCO, Matrice de flux Environnement : AWS (Route53, FSX, Snowball, TransitGateway, Lambda, DynamoDB), ServiceNow, PMP, Lean

Inside.Cloud is patented solution for transforming any legacy application into a web application accessed through a web browser (we called it SaaS - ification of a legacy application like ERP, Medical, etc… by using public cloud like AWS, AZURE and/or private/on premise Clouds ). This led the companies to focus on developing new applications and at the same time use the old applications through the same web platform.