Boris Geisler

Focus : scalabilité de l'offre EdTech via l'automatisation IA et l'optimisation de la conversion. Impact business : augmentation du chiffre d'affaires de +15-20% via l'optimisation du funnel d'acquisition et une stratégie de conversion data-driven. Innovation IA et ROI : conception et déploiement d’outils d’IA (correction automatisée et coaching adaptatif) réduisant les coûts opérationnels (diminution du temps de traitement des corrections de 60%), tout en maintenant un taux de satisfaction client de 95%. Rétention : Réduction des impayés de 10% et amélioration de la rétention client par le déploiement de facilités de paiement et d'outils de pilotage data (Analytics, BigQuery). Scaling et data : pilotage de la roadmap trimestrielle et de la storymap pour l'amélioration continue des plateformes de certification et de formation. Management : direction d'une équipe pluridisciplinaire de 12 experts (Leads, Devs Fullstack, UX, QA) en environnement de delivery haute performance.

Focus : optimisation des parcours réglementés et accélération du Time-to-Revenue. Optimisation du Tunnel KYC : réduction de 30% du temps d'onboarding utilisateur, entraînant une baisse du taux d'abandon de 15% dans le parcours de souscription. Stakeholder Management : pilotage de la roadmap en alignement avec les métiers et l'IT, garantissant un taux de complétion des objectifs trimestriels supérieur à 90%. Conformité : garantie d'une conformité bancaire à 100% sur les solutions de banque en ligne tout en assurant un versionning fluide et sécurisé.

Objectif : orchestrer l'expansion digitale internationale (UK/US) et la modernisation de l'écosystème mobile. Expansion GTM (Go-To-Market) : multi-produits - lancement et pilotage des plateformes UK et US, générant une croissance du trafic international de 40%. Product performance : augmentation de 25% de l'engagement sur l'application mobile via un cycle de versioning continu et une approche user-centric. Leadership d'équipe : management d'une équipe de 10+ personnes (développeurs, UX, testeurs et prestataires externes) pour assurer la qualité et la vélocité des sorties Discovery : mise en place de méthodes de discovery continu et d'interviews utilisateurs pour ancrer la roadmap dans les besoins réels du marché.