Boureima DODO

PMO/Finance/Econocom  Pilotage et Suivi financier,  Analyse financière, Analyse des données remontées par les opérationnels,  Reconnaissance des revenus et clôture budgétaire, Prévisionnel (forecast trimestriel et atterrissage financier),  Mise en place, suivi et pilotage d’indicateurs(financier et contractuel) de la prestation, indicateurs de performance pour veiller à la qualité des livrables et qualité de service et SLA/KPI,  Pilotage des réunions d’avancement hebdomadaires des chefs de projets,  Présentation hebdomadaire des données auprès de la direction. ➢ PMO/Gestion de portefeuille projets :  Gérer des demandes de projets, Analyse, Affectation, Cadrage des besoins,  Préparer des réunions et des comités (COTEC, COPIL, CODIR, Réunion suivi projets) : supports, comptes-rendus, suivi des actions.  Garantir l’application des processus internes et leurs évolutions, Assurer la formation des acteurs.  Gérer des risques liés aux projets au travers des indicateurs mis en place (KPI, SLA), gérer de la planification des jalons importants et leur suivi.

PRESTATION CLIENT / EDF / DI / Pôle projets : CONTRÔLEUR DE GESTION / SAP :  Pilotage budgétaire et contractuel marché d’assistance technique et PIAT PRESTATION CLIENT / EDF / DIPDE : CONTRÔLEUR DE GESTION / SAP :  Pilotage budgétaire et contractuel du projet DUS / CNPE GRAVELINES :  Négociation des claims avec les différents Titulaires pour le compte d’EDF,  Analyse et validation des devis pour les travaux supplémentaires,  Pilotage des réunions d’avancement hebdomadaires,  Rédaction des courriers pour traiter les sujets contractuels. PRESTATION CLIENT / EDF / DI : CONTRÔLEUR DE GESTION / SAP  Prévision et analyse budgétaire :  Pilotage budgétaire Projet, Construction Analyse et suivi budgétaire,  Pilotage des engagements contractuels pour les aspects financiers, traitements des écarts,  Mise en place de maquette pour améliorer le suivi budgétaire projet,  Reporting financier, Amélioration du reporting,  Présentation mensuelle du suivi budget au comité gestion et à l’équipe de direction,  Mise en place des indicateurs pour les responsables projets, Atterrissages budgétaires,  Interface pour faciliter l’échange entre projets et métiers,  Planification des livrables des projets pour déterminer la cohérence avec les ressources.

Définition et mise en place de la comptabilité analytique dans l’outil APLON pour permettre un suivi budgétaire dans l'outil.

 Reporting et analyse des honoraires des commissaires aux comptes du Groupe :  Reporting et analyse des données des commissaires aux comptes auprès des filiales du Groupe,  Réunions hebdomadaires de validation des données avec les commissaires aux comptes centraux (EY et PwC),  Publication annuelle des données auprès des autorités réglementaires (AMF, document financier de référence).  Projet de mise en place du reporting SAP/BFC : automatisation du reporting :  Rédaction de l’expression de besoin, Suivi budgétaire et planning du projet,  Réunion de cadrage hebdomadaire avec l’équipe informatique de la phase de conception à la phase de recettage.  Contrôle comptable bancaire niveau 1 et niveau 2 :

Mission principale : Définition du budget prévisionnel et contrôle du budget : Mise en place des budgets prévisionnels de fonctionnement. Synthèse du budget réel à partir des données extraites de comptabilité. Contrôle de conformité entre le budget prévu et le réalisé, gestion des budgets de voyage. Mission principale : Réalisation de la comptabilité des élèves et collaborateurs : Traitement des documents comptables (codification, imputation, saisie et lettrage). État de rapprochement bancaire. Facturation et gestion des créances clients, préparation des opérations de clôture