
Boutayna Burkel
Experte Transformation, Management, Organisations
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
15 ans d'expertise en conseil stratégique et transformation organisationnelle, cheffe de projet de programme (grands comptes, ETI, startup...), Boutayna est aussi auteure Dunod et créatrice de la méthodologie SAPI-ENS© pour optimiser performance. Elle accompagne les dirigeants et équipes vers une robustesse durable alliant performance et écoute.
Expérience de travail
Founder
Experte Transformation Management et Organisation
mars 2020 - Présent
6 ans 8 mois
Paris, France
• Réorganisation de direction • Alignement culturelle et chaine de valeur processus • Analyse et étude de faisabilité IA • Audit des pratiques managériales • Notes d'analyse stratégique... + de CA + de productivité + qualité
Auteur de livre
DUNOD
sept. 2024 - Présent
2 ans 2 mois
Cet ouvrage aborde la gestion de la vulnérabilité individuelle en entreprise. Face aux défis que représentent le burnout, la détresse psychologique, l’aidance ou encore la maladie, les autrices se penchent sur les répercussions de ces vulnérabilités sur les relations entre collaborateurs et managers. Malgré les obstacles que ces vulnérabilités peuvent représenter (tabou, honte, rejet, insécurité…) et leur effet au quotidien, elles proposent des outils pour mieux les comprendre et intégrer. Elles ont développé la méthodologie SAPI-ENS© qui aide les managers à naviguer au cœur des complexités du quotidien en équilibrant besoins individuels et objectifs organisationnels. Le livre propose également des études de cas. En somme, une ressource indispensable pour les managers souhaitant développer une approche humaine et efficace du management, en reconnaissant et en intégrant les vulnérabilités, tout en maintenant la performance
Administrateur - Collège Startup
Le Lab RH
févr. 2025 - Présent
1 an 9 mois
Skills: Think tank
Enseignant spécialisé
ISCOM
déc. 2022 - janv. 2025
2 ans 2 mois
Leadership & management Enjeux RH et conduite de l'action & management hybride Niveau M2
Tallis Consulting
févr. 2016 - mai 2018
2 ans 4 mois
7620 Paris, Danemark
Responsable de la stratégie d’entreprise
janv. 2018 - mai 2018
5 mois
7620 Paris, Danemark
Niveau Manager Business & Project Management Consulting (Missions: Euler Hermes, Arval,...) Business Development Projects (Formation, appels d'offre, refonte des offres stratégiques et sectorielles)
Consultant senior Stratégie & Organisation
févr. 2017 - déc. 2017
11 mois
Skills: Indicateurs clés de performance · Amélioration des processus · Business Strategy · Communication stratégique · Développement de leadership · Développement organisationnel · Efficacité organisationnelle · Gestion du changement · Ingénieurie pédagogique · Leadership d’équipe · Management Consulting · Pilotage · Stratégie Go-to-Market · Stratégie RH · Structure organisationnelle
Consultante confirmée
févr. 2016 - mars 2017
1 an 2 mois
Chef de projet digital
Euler Hermes France
mai 2016 - mars 2018
1 an 11 mois
7620 Paris, Danemark
Chef de projet Digital: - Etude de faisabilité - Gestion de projet Agile et mise en place de méthodologie (gouvernance, livrables) / KPI - Gestion d'équipe (one to one, points équipe, support et suivi...) - Animation, documentation et formalisation des outputs des workshops (UX, process, impacts juridiques,...) - Définition du plan d'action conduite du changement - Déploiement
Consultant
Axys Consultants
juin 2014 - janv. 2016
1 an 8 mois
Paris, France
• Agence Française de Développement en vue d’un audit de la Banque Centrale Européenne o Diagnostic et analyse de l’existant (évaluation et audit des risques) o Recommandation et mise en place du plan d’action o Pilotage de projet • Clear Channel o Diagnostic organisationnel et fonctionnel et identification / cartographie des impacts o Construction de la stratégie de communication et de formation o Mise en œuvre des plans d’action définis o Elaboration de l’ingénierie pédagogique en présentiel et e-learning o Pilotage de projet et animation de sessions de formation • Groupe La Poste o Recensement des modèles de fonctionnement cibles de chacune des activités o Analyse des impacts au niveau organisationnel, financier, SI et RH o Proposition de scénarii et aide à la décision
Consultante confirmée en Stratégie et en Management
Mazars
mai 2011 - oct. 2013
2 ans 6 mois
Morocco, Indiana 47963, États-Unis
• Etude de marché pour la mise en place d’une nouvelle structure de l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale o Diagnostic et analyse de l’existant o Benchmark international des différentes pratiques o Définition de la stratégie globale et du Business Plan o Accompagnement pour la mise en place du projet • Dynamisation de l'équipe commerciale de la Société National des Autoroutes du Maroc • Définition et Reengineering des processus support et métier pour le Dépositaire de titres Maroclear
Consultante
Valyans Consulting
oct. 2010 - mai 2011
8 mois
Définition des outils et des référentiels pour l’amélioration de la performance comptable et financière de la banque de détail CIH
Auditeur
Ernst & Young
janv. 2010 - mars 2010
3 mois
Missions d'audit
Assistant Analyste risque Crédit
Attijariwafa bank
sept. 2009 - oct. 2009
2 mois
Evaluation financière des entreptises
Formation
Université Paris Dauphine
Master 2
2013 - 2014
1 an 1 mois
Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises (ISCAE)
Finance
2005 - 2010
5 ans 1 mois
Portfolio
