Boutayna Burkel

Experte Transformation, Management, Organisations

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Stratégie & ConsultingE-learningKnowledge ManagementRHGestion de projet - PMORSE

Langues

AnglaisArabeFrançais

À propos

Introduction

15 ans d'expertise en conseil stratégique et transformation organisationnelle, cheffe de projet de programme (grands comptes, ETI, startup...), Boutayna est aussi auteure Dunod et créatrice de la méthodologie SAPI-ENS© pour optimiser performance. Elle accompagne les dirigeants et équipes vers une robustesse durable alliant performance et écoute.

Liens

Expérience de travail

Founder

Experte Transformation Management et Organisation

mars 2020 - Présent

6 ans 8 mois

Paris, France

• Réorganisation de direction • Alignement culturelle et chaine de valeur processus • Analyse et étude de faisabilité IA • Audit des pratiques managériales • Notes d'analyse stratégique... + de CA + de productivité + qualité

Auteur de livre

DUNOD

sept. 2024 - Présent

2 ans 2 mois

Cet ouvrage aborde la gestion de la vulnérabilité individuelle en entreprise. Face aux défis que représentent le burnout, la détresse psychologique, l’aidance ou encore la maladie, les autrices se penchent sur les répercussions de ces vulnérabilités sur les relations entre collaborateurs et managers. Malgré les obstacles que ces vulnérabilités peuvent représenter (tabou, honte, rejet, insécurité…) et leur effet au quotidien, elles proposent des outils pour mieux les comprendre et intégrer. Elles ont développé la méthodologie SAPI-ENS© qui aide les managers à naviguer au cœur des complexités du quotidien en équilibrant besoins individuels et objectifs organisationnels. Le livre propose également des études de cas. En somme, une ressource indispensable pour les managers souhaitant développer une approche humaine et efficace du management, en reconnaissant et en intégrant les vulnérabilités, tout en maintenant la performance

Administrateur - Collège Startup

Le Lab RH

févr. 2025 - Présent

1 an 9 mois

Skills: Think tank

Enseignant spécialisé

ISCOM

déc. 2022 - janv. 2025

2 ans 2 mois

Leadership & management Enjeux RH et conduite de l'action & management hybride Niveau M2

Tallis Consulting

févr. 2016 - mai 2018

2 ans 4 mois

7620 Paris, Danemark

Responsable de la stratégie d’entreprise

janv. 2018 - mai 2018

5 mois

7620 Paris, Danemark

Niveau Manager Business & Project Management Consulting (Missions: Euler Hermes, Arval,...) Business Development Projects (Formation, appels d'offre, refonte des offres stratégiques et sectorielles)

Consultant senior Stratégie & Organisation

févr. 2017 - déc. 2017

11 mois

Skills: Indicateurs clés de performance · Amélioration des processus · Business Strategy · Communication stratégique · Développement de leadership · Développement organisationnel · Efficacité organisationnelle · Gestion du changement · Ingénieurie pédagogique · Leadership d’équipe · Management Consulting · Pilotage · Stratégie Go-to-Market · Stratégie RH · Structure organisationnelle

Consultante confirmée

févr. 2016 - mars 2017

1 an 2 mois

Chef de projet digital

Euler Hermes France

mai 2016 - mars 2018

1 an 11 mois

7620 Paris, Danemark

Chef de projet Digital: - Etude de faisabilité - Gestion de projet Agile et mise en place de méthodologie (gouvernance, livrables) / KPI - Gestion d'équipe (one to one, points équipe, support et suivi...) - Animation, documentation et formalisation des outputs des workshops (UX, process, impacts juridiques,...) - Définition du plan d'action conduite du changement - Déploiement

Consultant

Axys Consultants

juin 2014 - janv. 2016

1 an 8 mois

Paris, France

• Agence Française de Développement en vue d’un audit de la Banque Centrale Européenne o Diagnostic et analyse de l’existant (évaluation et audit des risques) o Recommandation et mise en place du plan d’action o Pilotage de projet • Clear Channel o Diagnostic organisationnel et fonctionnel et identification / cartographie des impacts o Construction de la stratégie de communication et de formation o Mise en œuvre des plans d’action définis o Elaboration de l’ingénierie pédagogique en présentiel et e-learning o Pilotage de projet et animation de sessions de formation • Groupe La Poste o Recensement des modèles de fonctionnement cibles de chacune des activités o Analyse des impacts au niveau organisationnel, financier, SI et RH o Proposition de scénarii et aide à la décision

Consultante confirmée en Stratégie et en Management

Mazars

mai 2011 - oct. 2013

2 ans 6 mois

Morocco, Indiana 47963, États-Unis

• Etude de marché pour la mise en place d’une nouvelle structure de l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale o Diagnostic et analyse de l’existant o Benchmark international des différentes pratiques o Définition de la stratégie globale et du Business Plan o Accompagnement pour la mise en place du projet • Dynamisation de l'équipe commerciale de la Société National des Autoroutes du Maroc • Définition et Reengineering des processus support et métier pour le Dépositaire de titres Maroclear

Consultante

Valyans Consulting

oct. 2010 - mai 2011

8 mois

Définition des outils et des référentiels pour l’amélioration de la performance comptable et financière de la banque de détail CIH

Auditeur

Ernst & Young

janv. 2010 - mars 2010

3 mois

Missions d'audit

Assistant Analyste risque Crédit

Attijariwafa bank

sept. 2009 - oct. 2009

2 mois

Evaluation financière des entreptises


Formation

Université Paris Dauphine

Master 2

2013 - 2014

1 an 1 mois

Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises (ISCAE)

Finance

2005 - 2010

5 ans 1 mois

Portfolio

Analyse et réorganisation de la fonction RH (confidentiel)

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