Zachary Bovio

Savvy ce sont les bonnes pratiques d'entreprises à succès, adapté à vos enjeux. Une forme et un fond ajusté aux besoins des grandes & petites entreprises pour les accompagner dans leurs réussites. ​Du plan de performance au renfort projet, SAVVY mène à bien tous les sujets Achats de votre entreprise. FREE LANCE GRANDS COMPTES • Category Management • Sourcing Business Partner • Key Vendor Manager • Acheteur Prestations de Services (IT, RH, GENEX, OUTSOURCING) Catégories : IT Services, SaaS, Learning Services, Coaching Services, Talent Acquisition, Professional Services, Payroll Services, Global Mobility Solutions, Facility Management. PME / START UP : • Mise en place ou création des process Achats • Optimisation des dépenses • Gestion de la relation fournisseur • Formation sur la fonction Achats

Nous équipons les commerces premium et les entreprises exigeantes en écrans professionnels LCD & LED accompagnés de contenus visuels personnalisés. Vitrines design, halls d’accueil, espaces de vente ou sièges sociaux : chaque installation est pensée pour sublimer l’image de marque et capter l’attention. Solutions clé-en-main : matériel, création de contenu, pilotage à distance – à l’achat ou en leasing.

Structuration et optimisation de la gestion de flotte automobile (Fleet) et de Facility Management (FM) pour AXA GO, en lien direct avec les enjeux de coûts, de transition énergétique et d'efficacité opérationnelle. Familles d’achats : Fleet Management (véhicules particuliers et utilitaires), Facility Services (multi-technique, déchets, accueil) Activités principales : Fleet (intern. 19.5k véhicules - 10+ OEMs) : Pilotage d'une intiative Groupe (objectif : X M€ d’économies, alignement multi pays/entités) via la mise en concurrence systématique (multi-bidding), les remises back-end et immédiates. Négociation des accords internationaux (IFA) avec les principaux loueurs (Athlon, Ayvens, Arval) : grilles tarifaires, gouvernance et conditions produits. Refonte du calcul de l’avantage en nature (AEN) pour les véhicules électrifiés (BEV/PHEV) et production d’outils de simulation. Benchmarks sur les politiques de recharge, recommandations sur les bornes à domicile et les cartes carburant (retours d'expérience, prestataires type Bump, Total). FM : Révision contractuelle avec le prestataire multi-sites : remplacement du gestionnaire déchets, évolution des prestations d’accueil. Préparation des avenants (juridiques, RH, opérationnels) garantissant continuité de service et alignement budgétaire. Objectifs : Aligner la gestion de flotte avec les ambitions bas carbone du groupe. Sécuriser les prestations FM avec un pilotage contractuel renforcé. Outiller les parties prenantes avec des supports concrets (fiches pratiques, tableaux de bord, guidelines). Résultats : Plan d’économies Fleet structuré et engagements fournisseurs en lien. AEN et documentation recharge BEV harmonisés. Contrats FM adaptés aux réalités opérationnelles et budgétaires.

AXA souhaite remplacer son module d’eSourcing sur Salesforce par Coupa Sourcing pour harmoniser ses processus achats à l’échelle du groupe. Ce projet multi-entités, visant une dizaine de pays, inclut la définition d’un Core model et un déploiement par phases d'ici 2025, avec un focus sur l'adhésion des acheteurs. Famille d'achats : Software, digitalisation des Achats. Activités Principales : Recueillir les besoins des acheteurs en matière d’eSourcing. Participer aux ateliers de travail pour détailler les besoins spécifiques de chaque entité. Restituer et documenter les besoins métiers auprès des équipes projet du Groupe. Organiser et animer les réunions internes, comités et autres instances de pilotage. Préparer les supports de présentation et rédiger les comptes-rendus. Assurer le suivi des actions et la gestion des risques tout au long du projet. Participer aux phases de sprints pour le développement et la personnalisation de la solution. Contribuer à la phase de tests utilisateurs (UAT) pour garantir la conformité aux besoins. Coordonner le déploiement progressif par vagues dans les différentes entités. Préparer et distribuer les supports de formation pour les utilisateurs finaux (acheteurs). Assurer la communication interne pour informer et sensibiliser sur les nouvelles pratiques. Objectifs : Assurer une transition fluide vers le module Coupa Sourcing. Garantir l’adéquation du module Coupa Sourcing aux besoins métiers. Développer et déployer un Core model harmonisé pour l’ensemble du groupe. Favoriser l’adhésion des utilisateurs et des fournisseurs à la nouvelle solution. Résultats : Module Coupa Sourcing pleinement adapté aux besoins métiers. Core model standardisé et allant être déployé dans les entités du groupe AXA. Formation de 34 acheteurs assurant leur autonomie sur la nouvelle solution. Forte adhésion des utilisateurs et des fournisseurs à la solution déployée.

- Création d'une base de données pour répertorier les prestataires. - Analyse Pareto & Kraljic pour comprendre la dynamique du panel. - Qualification des prestataires pour réduire le time to market. - Rédaction de contrats de service et de contrats cadres incluant des clauses achats avec des mécanismes d'optimisation des coûts. - Établissement de contrats de service et cadres sécurisant les intérêts de Dynergie. - Transition de fournisseurs stratégiques vers des relations contractuelles cadres avec dégressivités tarifaires. - Inclusion des fournisseurs dans le calcul de l'empreinte carbone. - Optimisation du processus d'achat, prémisse de la mise en place de la fonction. - Mise en place d'un Panel pour les recrutements permanents. - Conseils pour le renouvellement des licences et gestion des relations avec LinkedIn.

- RFP Multi-Tech et Nettoyage : Gestion de consultations nationales pour des prestations multi-techniques et de nettoyage couvrant plusieurs sites avec des budgets allant jusqu'à plusieurs M€. Analyse comparative, création de tableaux de bord, et participation au Comité de Pilotage (COPil). - Optimisation et Amélioration Juridique : Rédaction et ajout de clauses dans les contrats en collaboration avec la Direction Juridique pour améliorer les bases contractuelles et mieux défendre les intérêts de SCC sur la durée des contrats. - Optimisation des Coûts : Élaboration de mécanismes de réduction des coûts dans les contrats cadres et de service, intégrant des dégressivités tarifaires et des clauses d'optimisation. - Gestion des Offres et Analyses : Réception et analyse des offres des fournisseurs, intégration des documents, et réalisation de fichiers d'analyse RFI. Rédactions écrites d'analyses et de recommandations suite à la RFI. - Création et Évaluation des Modèles d'AO : Conception des modèles DPGF V1 et V2 pour 35 sites, création des modèles d'évaluation des mémoires et comparaison des Offres fournisseurs. Récupération et consolidation des évaluations des mémoires techniques et des notations des offres par les directeurs de centre pour un scoring et un classement efficace des offres. - Résumé et Vision Globale des Offres : Création de fichiers résumés des offres pour une vision globale, facilitant la prise de décision.

=> Category Manager HR AXA GO & GIE AXA - RFP Recrutement Middle Management : mise en place d’une PSL avec 3 rangs pour soutenir les enjeux de recrutements, du besoin à la contractualisation. 1ère démarche sur ce scope (20 fournisseurs, 2M€). - RFP Services Learning : comme ci dessus pour les besoins de Learning (Langue, Coaching, Formation - Saas ou Physique). - Payroll : 2 externalisations pour le Portugal & le Maroc (Sourcing frs, Négociations, supervision des assessments DP & Sécurité, AT intégration SI, présentation des projets en Comité Exécutif, contractualisation) - Renouvellement des services LinkedIn : rapport de force monopolistique pour un renouvellement stratégique à forte visibilité (CPO/COO) (2,8 M€). - Autres : Mobilité internationale (taxe, législation, calcul des coûts), Prestations intellectuelles au forfait, contrats, amendements, contrats d’applications, calcul des savings... => Sourcing Business Partner (Re)Présenter le process en interne et les bonnes pratiques Achats “Group”, Premier point de contact pour les Demandes Achats GO & GIE AXA Animer des ateliers avec les paires des autres entités (besoins, stories, enjeux...) => LinkedIn Key Vendor Community Leader for AXA GROUP (AXA entities worldwild) Animation de la communauté afin de partager l’Information (meilleures conditions, mutualisation, achoppements...) - 9 entités, 8 Pays, 9 binômes métiers/HA (18+ people) Soutient de la stratégie groupe “One AXA”

- Gestion des Achats : Superviser l'acquisition de matériels et services pour les campagnes DOOH, incluant la négociation des contrats et la gestion des relations avec les fournisseurs. - Optimisation des Coûts : Analyser les dépenses pour identifier des opportunités d'économies tout en garantissant la qualité et l'efficacité des services. - Digitalisation : Mettre en place des solutions de gestion des achats digitalisées pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts opérationnels. - Gestion des Fournisseurs : Établir et maintenir des partenariats stratégiques avec les fournisseurs clés, en assurant une communication constante et une évaluation régulière de leur performance. - Suivi des Projets : Assurer le suivi des projets d'achats de bout en bout, de la demande initiale à la livraison finale, en garantissant le respect des délais et des budgets. - Management : Encadrer l'office manager et son assistante, la former aux meilleures pratiques en matière de gestion des achats.

- Création de Sites de Vente en Ligne : Mise en place de plusieurs boutiques en ligne basées sur le modèle de dropshipping, incluant la sélection de niches de marché prometteuses et la mise en œuvre de stratégies SEO et marketing. - Gestion et Exploitation : Optimisation des processus de commande et de livraison pour assurer une expérience client fluide, utilisation d'outils de gestion de stock et de suivi des performances. - Partenariats Fournisseurs : Établissement de relations solides avec des fournisseurs fiables pour garantir la qualité des produits et des délais de livraison optimaux. - Marketing Digital : Développement et exécution de campagnes publicitaires sur les plateformes sociales et moteurs de recherche, augmentant la visibilité et les ventes des boutiques en ligne. - Service Client : Mise en place de systèmes de support client efficaces pour gérer les demandes et les retours, augmentant la satisfaction client et la fidélité. - Revente de Boutiques : vente de sites de vente en ligne et la négociation avec les acheteurs potentiels. - Innovation et Adaptation : Adaptation rapide aux tendances du marché et implémentation de nouvelles technologies pour rester compétitif dans le secteur e-commerce.

- La gestion et la mise à jour des listes fournisseurs (PSL ou ‘Preferred Supplier List’) sur la base de différents critères (qualité des prestations rendues, alignement avec la stratégie d’AXA et des besoins clients, etc.) - Définition d’un processus permettant d’avoir une gestion de panel dynamique des fournisseurs, avec des critères d’entrée/sortie - La gestion d’appel d’offres, négociations et contractualisation avec les fournisseurs - La gestion de la relation fournisseurs (SRM ou ‘Supplier Relationship Management’) : Business Reviews, Executive Reviews… - La gestion de la relation clients (avec les Managers AXA), afin de comprendre la stratégie et anticiper les besoins : points réguliers avec les responsables de division/department - La mise en place de la stratégie liée aux ressources externes - La contribution à l’harmonisation des différentes policies (Contingent Labor Policy, Travel expenses Policy, Charte Sécurité…) - La gestion des incidents en cas de litige avec un fournisseur - La relation avec les clients internes des autres entités AXA, afin d’échanger sur les tendances du marché, benchmark, et échanges de bonnes pratiques - L’animation (ou co-animation) de sessions de formation régulières à l’outil VMS (Vendor Management System) - La participation aux instances de gouvernance - Animation achats dans les comités de direction des stakeholders clés pour faire des points réguliers (updates, partage de KPIs, bonnes pratiques en termes de prestations, ...) - Gestion des achats P2i pour le départment Cybersécurité EU, - Aide à la mise en place de la "global purchasing strategy HAPI2".

- Management d'une équipe de 3 recruteurs, - Élaboration d’une stratégie d’achat-revente spécifique pour le compte clé Capgemini, - Maitrise du budget client (triptyque Coût, Qualité, Délais), - Coordination entre les différentes parties prenantes (techniques, juridiques, métier, finance, sourcing, administratif...) - La négociation directe auprès des clients (livrables, prix, délais de paiement…) : garantir la satisfaction client. - Contractualisations, - Suivi des projets, - Gestion et résolution des litiges.

- Analyse des besoins des clients internes, identification des fournisseurs potentiels, conduite des appels d’offres auprès de ces fournisseurs, sélection et négociation des propositions commerciales - Sourcing fournisseurs, rationalisation, veille marché, - Négociations des différentes prestations, - Contractualisation avec l’appui du service juridique, - Extraction & analyse des données métiers, - Création et gestion des tableaux de bord des performances du panel FRS, - Participation aux instances de gouvernance, - Maitrise des évolutions des coûts d’achats, - Supervision de l’implémentation et le suivi des commandes, - Participation à la réflexion sur le category management, - Participation au plan d’optimisation des coûts défini pour la catégorie, - Suivi des engagements contractuels. - Gestion des Remise de Fin d’Années (RFA), - Recherche de synergies potentielles au sein du groupe client et/ou avec les maisons-mères, - Back up du S.A Travel.

- Participer à la création et à l’optimisation de processus Achats en accord avec les accords-cadres et la stratégie monde du siège social, - Réaliser des achats de sous-traitance chantier en second œuvre (électricité, maçonnerie, serrurerie, ascensoriste, etc.), - Mettre en place et tenir à jour une matrice de sourcing (liste des sous-traitants, chiffres d'affaires, répartition géographique, taux de dépendance...), - Recueillir les prévisions de charge et les besoins spécifiques en coordination avec le chantiers/les nouveaux projets, - Effectuer des visites sur le chantier (EPI obligatoires à porter) et des audits (organisation, moyens, locaux...) dans l'objectif de faire grandir les partenaires, - Mettre en place des accords avec les sous-traitants pour fiabiliser l'activité à venir (engagement sur les tarifs et la disponibilité).

- Réponse à un appel d'offres pour le ministère de l'intérieur. Rigueur et professionnalisme dans les échanges, - Classification Pareto des dépenses, priorisation des classes A, B, C, - Analyse du besoins du client, challenge des fournisseurs actuels, identification de nouveaux fournisseurs potentiels, conduite des appels d’offres auprès de ces fournisseurs, shorlist et négociation les propositions commerciales, - Sourcing international (Méditerranéen, Europe de l'est, Asie), - Audit fournisseurs, - Contrôle qualité des échantillons et produits, - Identification et évaluation des risques, propositions des solutions pour limiter les effets, - Dimension RSE.

-Conception du projet (spécification fonctionnelle/opérationnelle, livrables, …) -Pilotage en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe selon le cahier des charges, -Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client, -Assurer la rentabilité du projet, suivi clients.

-Équipement écrans multimédia LCD/LED pour tous secteurs commerciaux GMS (Intermarché, Casino, Franprix, Carrefour, Spar,G20 ,Super U et commerces de proximité) - Business development - Gestion de patrimoine - Suivi de client/fournisseurs - Gestion campagne e-mailing

- Superviser les divers événements organisés - Assurer le transport du matériel de sonorisation sur les lieux - Réalisation des câblages et branchement nécessaire - Travail sur différentes structures: salle de spectacle, lieux de fêtes, city stade...

_Organisation de conférences avec l'ancienne ministre du Logement et de l'Égalité des territoires et députée, Madame Cecile Duflot _Entretien politique avec l'ancienne ministre de la Justice, Garde des Sceaux, Madame Rachida Dati à propos de divers sujets. _Café politique avec Gaspard Koenig qui dirige le think tank libéral GénérationLibre. _Mission: Gestion de la communication des événements, du bon déroulement de l'entretien et de l'interactivité des élèves (Facebook, Twitter, mailling).

Employé polyvalent, capable d'effectuer des tâches plus générales pour le bon déroulement du restaurant tel que : - Veiller à entretenir la Boutique (intérieur et extérieur) - Aider à la préparation des commandes - Aider à la logistique en réceptionnant les marchandises - Toutes autres tâches nécessaires au bon déroulement de la boutique