BRETON DAVID

Manageur du produit SEPA MySYS : management d’une équipe produit de 70 personnes en responsabilité du SI Virement SEPA (virements, prelevements, gestion des plafonds, Instant Payment, WERO ...) Participation avec le produit au grand programme de fusion des SI Banque Populaire et Caisser d'Epargne : ORION

Création et structuration de la DSI groupe, définition et mise en œuvre du schéma directeur SI. • Conception et déploiement d’une nouvelle architecture Data pour fiabiliser, valoriser les données du groupe et piloter efficacement les opérations. • Définition et pilotage d’une stratégie d’optimisation des processus par l’IA, apportant des gains d’efficacité et de productivité. Initialisation du chantier avec tous les salariés et pilotage stratégique en CDG. ROI significatif et gain de plusieurs ETP sur des processus coeur métier. • Déploiement d’un nouveau CRM B2C Salesforce Education Cloud et déploiement d’un CRM B2B Salesforce, favorisant la performance commerciale et la relation client. • Réalisation d’un projet de migration de l’ERP comptable SAGE 100 vers FRP1000, assurant robustesse et conformité financière. • Pilotage d’une étude ERP dédiée à l’éducation pour soutenir la croissance du groupe. • Création et déploiement d’un service support IT N1/N2/N3, garantissant une amélioration continue de l’expérience utilisateur interne.

Définition et pilotage du développement de l’architecture du SI. Création et strutration de la cellule d’architeture groupe Structuration et développement des services Data et Intégration Principales misssions : - Cartographie du SI groupe. - Définition et mise en œuvre de la nouvelle architecture Data. - Définition et mise en œuvre de la nouvelle architecture d’intégration API first - Définition, structuration de la supervision du SI - Analyse des Data Center et définition de la trajectoire « Move to cloud » - Dockerisation et déploiement cloud de l’application de gestion de chantier groupe - Stabilisation et migration Devops de l’usine a site Drupal groupe - Accompagnement à la refonte du SI Paye Groupe

Création d’une entreprise de financement participatif dans l'univers du jeux. Définition du business model, recherche de financement, design UX, réalisation de la plateforme, animation des partenaires et gestion du P&L. Création de services associés après le lancement : cours particulier, vente de VOD, création d’une chaine TV Online. Vente de la société.