Bruno Duchenne

- Direction RH du Centre opérationnel MSF à Bruxelles : 11.500 ETP - budget de 415 M€ en 2024. - Conception et mise en œuvre de politiques RH : cadre RH (soft et hard HR) pour différentes catégories de personnel (international, local et HQ), politique de rémunération, attraction des talents, développement du personnel, bien-être au travail, gestion de l'intégrité. - Gestion d’équipe : gestion directe de 6 managers et gestion du département RH (110 ETP). - Gestion et suivi du budget du département RH (2024 : 13 millions d'euros). - Mise en place et suivi des indicateurs RH pour prise de décision. - Projets RH et gestion du changement: Implémentation d’un nouveau logiciel de gestion RH, nouveau système d’évaluation du staff. - Gestion des Relations Sociales (CE, CPPT). - Membre du comité exécutif de MSF OCB. Compétences et expertise développées: Gestion des ressources humaines Connaissance des lois du travail et des réglementations en vigueur Compétences en leadership et gestion d'équipe Capacité à développer et mettre en œuvre des stratégies RH Compétences en gestion de la diversité et de l'inclusion Gestion du changement et transformation organisationnelle Capacité à analyser des données RH et à prendre des décisions basées sur des indicateurs Compétences en formation et développement des compétences Expérience en recrutement et sélection de talents Compétences en gestion des effectifs et planification des ressources Capacité à élaborer des politiques et procédures RH Compétences du bien-être au travail Compétences en négociation (syndicats, partenaires, etc.) Compétences en gestion de projets RH Compétences en coaching et mentoring Capacité à gérer le stress et à travailler sous pression Vision stratégique et capacité à anticiper les besoins futurs de l'organisation

- Développement des politiques et des stratégies RH pour le personnel du siège (400 employés) : gestion de la performance, travail à distance (homeworking), politique salariale - Recrutement, administration, paye, formation et développement. - Accompagnement des changements organisationnels et transformation. - Gestion de l’équipe RH HQ (8 pers.). - Elaboration et suivi du budget RH du siège de Bruxelles. Expertise et compétences développées: Gestion RH Législation belge - droit du travail Expérience en gestion des talents et développement professionnel Compétences en gestion de la performance et des évaluations Connaissance des outils et technologies RH (SIRH, ATS, etc.) Capacité à gérer les conflits et à résoudre des problèmes Compétences en communication interpersonnelle et organisationnelle Sensibilité à la culture d'entreprise et engagement des employés Connaissance des pratiques de rémunération et d'avantages sociaux

Coordination générale des programmes : Définition, planification et suivi des projets (Santé maternelle, Paludisme, Projet d’Urgences : mise en place d’un trauma center, choléra, déplacement de population). Élaboration de propositions de nouveaux projets et réorientation des programmes. o Appui aux coordinateurs de projet dans la gestion et le suivi des activités. Rédaction des rapports semestriels et annuels, rapports financiers. Représentation de MSF au Burundi auprès des autorités et autres acteurs. Encadrement et gestion des équipes de coordination et des projets : 15-25 expatriés / 100–200 employés nationaux. Gestion et suivi financier (budget 2013: 3,7 millions € / 2014: 2,2 millions € /2015 : 2,5 millions €). Responsable de la sécurité.

Cellule opérationnelle en charge du Soudan du Sud, Soudan, Kenya, Ethiopie, Cambodge. Responsable de la gestion des ressources humaines sur les missions précitées : o Evaluation des besoins RH en fonction des besoins opérationnels. o Responsable de l’ouverture et du suivi des positions. o Interface entre les missions, la cellule et les gestionnaires des pools d’expatriés. Responsable pour la mise en place et le suivi des politiques de développement RH du staff national. Garant de l’implémentation dans les missions des politiques MSF en matière RH. Suivi en collaboration avec le département légal des aspects légaux dans les missions. Coaching et référence technique pour le Coordinateur RH des missions.

Responsable du « matching » des spécialistes sur les différentes positions au sein des missions. Interface entre les expatriés et les cellules opérationnelles.

- Management général du projet : supervision de l’ensemble des activités du projet (gestion des centres de santé, organisation des cliniques mobiles, suivi logistique, administratif et financier). Budget annuel : 1.100.000 €. - Gestion et supervision des ressources humaines expatriées (10) et nationales (115). - Gestion et responsabilité de la sécurité. - Représentation de MSF au niveau local. - Rapports de suivi du projet. Evaluation et monitoring des activités.

- Finalisation et implémentation des politiques / règlements d’ordre intérieur pour la gestion des ressources humaines sur la mission. - Référent technique pour toutes les questions relatives à la gestion des ressources humaines (Total mission : 350 personnes). - Préparation du « projet ressources humaines » (plan de formation / suivi de carrières / identification et suivi du staff-clé) pour le Pakistan.

- Gestion financière et suivi comptable du projet (budget annuel : 1.000.000 €). - Gestion RH du projet : 150 personnes. - Administration générale : gestion des contrats locatifs / fournisseurs / services