Bruno Senaque

Définition et pilotage du plan à 3 ans de migrations des services xDSL et RTC vers des accès fibre ou 4G/5G Gestion opérationnelle du plan de fermeture cuivre au profit des BU

Conception et réalisation des services de gestion et de sécurisation de terminaux mobiles (MDM, UEM) Lancement et exploitation d'un service managé de téléphonie Centrex

Management et développement de l'activité OSM - support aux BU pour réponse aux appels d'offres Conception et mise en œuvre de solutions spécifiques pour les clients B2B, direction des projets relatifs aux clients stratégiques Développement de nouvelles offres, tests utilisateurs avant commercialisation Intégration des offres sur mesure au catalogue des offres Marketing (Trunk SIP, Faisceau Hertzien, L2L)

Dimensionnement du réseau en réponse aux besoins prévisionnels des BU, définition des CAPEX Planification à 3 ans des évolutions du réseau, responsable de la cohérence globale des réseaux cœur / transport et accès radio Conception et développement des réseaux de transport (WDM, IP, 3G-ATM et accès) Sélection et validation des équipements et système de transport, gestion des fournisseurs - Management 65 p, CAPEX annuel 120 M€ - Division par 2 du prix unitaire d'un accès numérique et réduction de son TCO de 25 % - Expérimentation des 1ers raccordements de sites radio 3G en GPON

Support Niveau 2 des systèmes Accès Radio (BSS), Cœur de réseau (NSS) et Transport Management du département (90 p), gestion des budgets d'exploitation & maintenance MOA des SI de supervision réseau et de support aux processus d'exploitation - Diminution de 15 % des OPEX internes dans un contexte de forte croissance du réseau (x 1,5) - Réduction de 25 % des prix unitaires de sous traitance

Création du département, organisation, recrutement et management (50 p) Définition des stratégies de validation des systèmes réseau - Intégration des systèmes NSS, BSC et Plates Formes de Service pour le lancement commercial (1996) - Mise en œuvre de la 1ère maquette de test (4 M€) et conception de la 2ème (1200 m²)

Création de l'activité, organisation de l'équipe et des méthodes de qualification Définition des roadmaps télécom en cohérence avec les besoins marketing, validation des systèmes réseau

Création de l'agence technique, organisation et recrutement Management de l'agence (10 p), tenue des objectifs opérationnels Déploiement, mise en service et exploitation des réseaux 1G et 2G - Lancement puis gestion du réseau mobile 1G et 2G de SFR dans le 2ème région de France