Calogero DI STEFANO

Contexte : • Etude et mise en place de l’ERP Oracle pour les fonctions de la finance d’entreprise, avec un projet déjà en place mais en difficulté Activités / Taches : • Architecture d’entreprise, évaluation/étude des scénarios (continuer/adapter ou évoluer vers une autre solution) • Benchmarks en vue de rationaliser certains composants de la Comptabilité analytique • Définition des principes d'Architecture (en alignement avec les outils, process et règles en place) • Conception de l’architecture globale • Revue avec le métier des processus financiers et de leur intégration dans la solution cible • Mise en place d’une solution de Facturation B2C et prise en compte des contraintes réglementaires de dématérialisation (PDP-Plateforme de Dématérialisation Partenaire) • Optimisation et amélioration des processus opérationnels, dans un contexte de contrôle accru Résultats / livrables : • Mise à jour du plan d’Urbanisation • Cartographies (processus, données, applications, infrastructure) et de leur maintien • Dossier d’architecture générale et technique • RACI projet (avec l'ensemble des parties prenantes, Business-IT-Sécurité) • Benchmarks, POC, Swat, Planning IT du projet Environnement, outils, méthodes : • LeanIX • TOGAF • Archimate • Cloud IaaS-SaaS • Oracle Fusion • Apisation • Microservices • Ebios critères-DICT

Contexte : • Mise en place de la gouvernance stratégique du Système d'Information • Garantir la cohérence et l’alignement entre les besoins métiers et l’architecture technique du SI. • Structurer et formaliser l'intégration de l'architecture dans les projets. Niveau COMEX -1 Activités / Taches : • Architecte d’entreprise, responsable de la cohérence du SI France et de l’alignement sur les besoins des métiers et leur stratégie de développement • Urbanisation de l'ensemble du SI France • Animation et gouvernance du Comités Architecture et participation aux Comités Projets pour discuter et valider les solutions proposées par les équipes projets ou dans le cadre des études réalisées par les responsables de domaines • Responsable des architectures des projets stratégiques (migration ERP, digitalisation des factures, nouveau CRM, nouveau outil support) et business (HR, Supply-Chain, Digital, Marketing, BI, finance, comptabilité …). • Formalisation des standards d’architecture (outils, référentiels et méthodes) • RSSI par interim (RGPD, EBIOS, NIS ..) alignement des stratégies et process de la sécurité dicté par les US • Administrateur du référentiel IT et modélisation des cartographies Résultats / livrables : • Cartographies (processus, fonctions, données, applications, infrastructure) et de leur maintien. • Définition des principes d'Architecture et sécurité (en alignement avec les outils, process et règles dictées par Sysco International). • Réalisation en continu de l’analyse des risques de l'évolution du SI, en particulier des programmes d'intégration ou de transformation sous l'angle de l'architecture (contribution aux enjeux, respect des principes de construction, préservation de la cohérence à tout niveau) • Mise en place d’une démarche pour mieux intégrer la question de l'Architecture dans les projets Environnement, outils, méthodes : • LeanX, TOGAF, Archimate • Cloud IaaS-SaaS (OVH-AWS-Azure) • SAP (ECC, EPM, BO, FI) • ITESOFT, T-Rex, Varicent • API - Mulesoft • Workday, ServiceNow, Confluence.. • Apisation • CI/CD • Microservices • Informatique industrielle • LoadBalancing/Cluster (F5 BIG-IP) • DMZ Reverse proxy • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Migration des applications On-Premise (environs 6) vers un Cloud IaaS • Aide au choix pour le mise en place d'une GED Activités / Taches : • Etude (Architecture, organisation et couts) pour l’hébergement en Cloud (Azure) des applications de la SDSE (Etudes et statistiques) du MJ • Benchmark pour une solution GED Résultats / livrables : • Etude (modèles et couts) pour l’hébergement en Cloud des applications de la SDSE (Direction des Etudes et Statistiques) du MJ • Etude comparative inscrite dans le contexte métiers, organisationnel et applicatif actuel du MJ, visant à la création d’un centre de service éditique interne Environnement, outils, méthodes : • Cloud Azure et OVH • Docapost, Documentum

Contexte : • Conception et mise en place d'une Plateforme d’Intégration Comptable dans le cadre du programme stratégique de convergence du SI-Finance legacy des trois marques (MMA, GMF, MAAF) Activités / Taches : • Architecte d’entreprise (Event-Driven) • Responsable de l’architecture du programme. • Cartographie des processus, applicatifs et techniques, urbanisation et analyse des risques (Disponibilité, Intégrité, Confidentialité et Traçabilité) • Management technique de l’éditeur Axway Résultats / livrables : • Organisation et pilotage des chantiers d’architecture du projet • Vérification des choix d’architecture • Cartographie des processus métier Finance, architecture fonctionnelle, applicative et technique • Instruction du DAT (Dossier d’Architecture Technique) , DIB (Dossier d’Interfaces Batch) & dossier flux • Etude et mise en place de l'industrialisation via des conteneurs (Docker) Environnement, outils, méthodes : • J2EE • Axway module financier • SAP • Docker • ServiceNow • Confluence • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Projet de transition (support interne vers TMA) du portail clients MMH. Activités / Taches : • Directeur technique du projet Résultats / livrables : • Roadmap technique (organisation des chantiers, jalons, priorisation, dépendances) • ROI Gains attendus (coûts, qualité, sécurité) • Planning • Dossier d'architecture Environnement, outils, méthodes : • Développement spécifique J2EE

Contexte : • Mise en place du programme/projet pour la prise en compte de la réglementaire DSN (Déclaration Sociale Nominative). Activités / Taches : • Rattaché au directeur du programme, responsable technique SI du projet évènementiel « DSN » • Coordination des chantiers, études de performances • Participation à la rationalisation des patterns d’échange d’interopérabilité Résultats / livrables : • Formalisation des choix d’architecture, responsable de l’application des choix au niveau des projets du programme. • Gestion des risques techniques projet, planification et coordination du chantier performance. Management d’une équipe de 5 architectes • Pilote de la migration BPM. Environnement, outils, méthodes : • BonitaSoft BPM • TIBCO (BW-EMS) • MongoDB • Oracle • Virtualisation VMWare • Docker • LoadRunner • LoadBalancing/Cluster (F5 BIG-IP) • DMZ Reverse proxy • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Aide à la conception et au choix applicatifs pour la refonte du back office SI INPI Activités / Taches : • Architecte SI et technique. Résultats / livrables : • Dimensionnement et choix des outils de développement, relation avec les éditeurs ​Captiva et Talend • Organisation/Animation des ateliers d’architecture​ Environnement, outils, méthodes : • Talend • Captiva • Oracle • DAT et DEX (Template du Dossier d’Exploitation) • LoadBalancing • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Modernisation d’un nouveau système de gestion des appels du 15-18 Activités / Taches : • Architecte SI, responsable de la cohérence entre l'architecture et l'ensemble des domaines (Phonie, Sécurité, Logiciels de Régulation Médicale, cartographie-géolocalisation..) Résultats / livrables : • Etude de faisabilité et étude d'impacts pour la réalisation d'un système nationale visant à industrialiser un nouveau système d’information et télécommunication pour l'ensemble SAMU en France et DOM. ​ • Note de cadrage, POC, document de faisabilité technique et d’intégration avec la phonie • Synthèse des choix​ • Animation d’ateliers avec les différents responsables des chantiers (Phonie, Sécurité, Logiciels de Régulation Médicale, cartographie-géolocalisation..) Environnement, outils, méthodes : • PABX • VMWare • Api • ArcGIS • Oracle • Linux • EBIOS • LoadBalancing/Cluster (F5 BIG-IP) • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Mise en place du système pour la gestion et contrôle de la Taxe Poids Lourds (TPL). Budget de 250 M€ Activités / Taches : Architecte Lead & Direction technique. Résultats / livrables : • Vérification et validation des choix d’architecture applicative et technique du système à réaliser • Participation aux CODIR/COPIL du projet. • Négociation de licences et des infrastructures (Oracle, Cisco, Hitachi..) avec un gain d'environs 6M€ pour les licences Oracle • Animation et coordination des ateliers techniques avec les partenaires. - Management d’une équipe de 10 collaborateurs (1 urbaniste, 2 sécurités, 7 architectes SI domaines GED, SAP, Portal, Archivage, Echanges..) Environnement, outils, méthodes : • Oracle BI, Partitioning • DataGuard • VMWare • Drupal • SAP FI • LoadRunner • Archivage légal (baie disques HITACHI) • SIG-ArcGis • Logiciels embarqués • Cloud • Talend • LoadBalancing/Cluster (F5 BIG-IP) • DMZ Reverse proxy • PRA (Plan de Reprise d'Activité)

Contexte : • Renforcement de l'équipe architectes SI pour les différents projets internes à GDF-SUEZ Activités / Taches : • Architecte SI pour différents projets métier • Responsable/Administrateur du référenciel d'urbanisation Résultats / livrables : • Etude/expertise et réalisation d’architectures pour plusieurs projets dès la phase « define » • Coordination entre les centres de services du SI GDFSUEZ (réseau, télécoms, sécurité…) et les sous-traitants • Etude d’un plan de secours informatique (PRA) Environnement, outils, méthodes : • SAP • Oracle • Mega International • Archimate • TOGAF

Contexte : • Projet ERP @RTESIS (Système d’Information Social inter@ctif de RTE), équipe projet d’environs 50 personnes Activités / Taches : • Responsable Architecture/correspondant technique du SI global du projet Résultats / livrables : • Supervision et participation à la définition de l’architecture applicative et technique du système à réaliser • Participation aux comités de pilotage projet • Animation des ateliers d’architecture dans le cadre d’un dialogue compétitif (marché PPP-Partenariat Publique-Privé) avec 5 intégrateurs/éditeurs pré-choisis • Coordination entre les différents centres de compétences du SI RTE et les référents IT Business Owner du projet • Gestion des risques et reporting aux membres du COMEX • Coordination et supervision des équipes (environs 15 personnes) • Supervision des phases de qualification et de mise en production • Planning globale IT • RACI projet Environnement, outils, méthodes : • META4, HRAccess, SAP-ERP, PLEIADE • Windows • VMWare • MEGA

Contexte : • Renforcement de l'équipe architectes SI déjà en place Activités / Taches : • Urbanisation du SI • Conception des solutions d'architecture pour les différentes BU internes. • Alignement sur la stratégie des BU avec l'IT Résultats / livrables : • Réalisation d’études d’architecture et de pré-études (analyse comparative de solutions) en amont des projets informatiques de RTE • Validation des études et pré-études soumises par les projets eux-mêmes • Définition de la cartographie et des orientations d’urbanisme pour le SI de RTE • Support aux projets (cahier des charges, support technique, benchmarks, validation…) Environnement, outils, méthodes : • TOGAF/Archimate • Mega International • HRAccess • Cloud • ITIL V3

Contexte : • Maintient technique du système GDT (Gestion des Données Géométriques) pour la Division Ingénierie Véhicules DIV Activités / Taches : • Architecte technique du système GDG et GDG Web Résultats / livrables : • Etudes de faisabilité, réalisation de maquettes et validation puis suivi pour la mise en place des différents projets pour la DIV (Direction Ingénierie Véhicules) en France et à l’étranger • Architecte applicatif et technique pour la réalisation d’une solution BtoB de l’application GDG (Gestion des Données Géométriques) • Coordination technique pour le déploiement de l’application GDGWEB au Japon (Nissan) et en Corée du sud (RSM) • Optimisation de l’architecture du projet GDG Environnement, outils, méthodes : • TeamCenter (ex Metaphase) • DAO CATIA, 4DNAV • Oracle • Unix (SUN Solaris) • LoadRunner