Camille Courmont

𝗝’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 — 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽 𝗮𝘂𝘅 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲𝘀 — 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲𝘀. 💡 𝗠𝗼𝗻 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 : transformer des ambitions durables en services réels, désirables et rentables, en articulant stratégie, marketing, opérations et conduite du changement. 🔸𝗖𝗼̂𝘁𝗲́ 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀 : j’interviens auprès de directions (innovation, marketing, transfo, RSE) pour cadrer et piloter des projets à fort enjeu. Je connais les exigences des grandes structures : coordination multi-acteurs, suivi de KPI, gestion de la transversalité et impact à l’échelle. 🔸𝗖𝗼̂𝘁𝗲́ 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 : j’accompagne des porteurs de projets à clarifier leur vision, structurer leur offre, poser leur stratégie marketing & digitale, et aligner leur ambition avec un modèle économique solide. 𝗘𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗺𝗲𝗻𝗲́𝘀 : 📌 Création / Lancement d’un nouveau service (POC) : cadrage juridique, process & flux logistiques et financiers - brand strategy, pilotage projet et RETEX => Enseigne textile internationale - CA 2.3Milliards€ 📌 Déploiement de services seconde main dans +150 magasins : pilotage, change management, création outils de formation (e-learning), stratégie d'animation communautaire, suivi et animation des indicateurs de performances sur la Dir. Ventes Sud (7 régions) 📌 Étude d’impact d’un atelier de réparation en centre commercial (analyse financière, clients + ESG) 📌 Accompagnement stratégique d'entrepreneurs : formalisation de l’offre, ciblage client, tunnel de conversion, branding, positionnement. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗼𝗰𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : Directions pays, marketing, innovation, RSE, fondateurs 𝗗𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗺𝗼𝘆𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 : 4 à 9 mois

Notre mission : Offrir une alternative durable à la consommation de mode grâce à l'échange de vêtements. Chez Greendy Pact, nous remettons en question les modes de consommation actuels en facilitant la mise en commun et le partage des ressources à travers un dressing collectif et collaboratif. ♻ Une boutique qui repense l'expérience client Ici il n'est plus question d'acheter, d'accumuler et de vendre des vêtements, mais de les échanger grâce à un système d'abonnements et une monnaie virtuelle - Offrir une expérience shopping unique, durable, économique et locale - Reprendre les codes merchandising d'une boutique traditionnelle pour lever les freins liés à la consommation de seconde-main ♻ Une solution digitale CRM unique et un parcours de gamification pour accompagner et valoriser le changement de comportement - Digitaliser l'expérience client et l'accompagner, le challenger et le féliciter pour son impact - Développer une solution CRM et logistique pour la gestion des flux et des transactions Greendy Pact, c'est plus de 37 000 vêtements échangés. Plus de 185 millions de litres d'eau préservés grâce à l'échange. 🏅 Prix Coup de cœur de l'Eurométrople - Trophées de la Mode Circulaire - 2020 🏅 Finaliste du Grand Prix Commerce - Unibail Rodemco Westfield - 2021 🏅 Lauréat Bronze catégorie RSE - les Pros ont du Talent 2021 🧰 Incubation - Blanchemaille Euratechnologie - 2019 🧰 Incubation - Planète A - Crédit du Nord - 2022

Accompagnement des entreprises : mise en mouvement des équipes et création de dynamiques de transformation des entreprises - Conseils et stratégies de communication internes & externes - Conception - création et organisation d'évènements corporates - Conception - rédaction de recommandations et création de supports multicanaux Gestion de projets : - Accompagnement et suivi des clients, des prestataires techniques, créatifs, etc... - Gestion des plannings et des budgets Production audiovisuelle : - Conception - réalisation de films institutionnels, reportages, vidéos 360°, réalité augmentée, etc... - Gestion de production et post-production (tournage, montage) Clients : Adeo, Auchan Retail, Bricoman, Decathlon, Weldom, CACF, Kiloutou, Sevel Nord

Gestion projet web dans le cadre de la restructuration du site du RRC : conception / rédaction des contenus, mise en place de procédures de validation, gestion relations agence web, gestion de l’administration du site, mises à jour, analyses statistiques (google analytics), SEO, développement d’outils de communication (Newsletter, e-mailing, application mobile…)) Stratégie de communication : définition des objectifs, plan de communication, création d’une charte graphique, développement d’outils de communication institutionnels (plaquette de présentation, documents officiels…) Développement d’outils : création graphique de fiches patients, fiches professionnels de santé… Évènementiel : co-organisation d’un congrès, relations presse.

Gestion de projet web : création du site internet « Pôle Ressources Cancers » : - Collaboration avec agence web, - Conception/rédaction des contenus, - Animation du réseau de partenaires, - Animation du site et mises à jour Évènementiel "Rencontres Territoriales" : - Mise en place de comités techniques d'organisation, - Supervision de la création des supports de communication - lien avec agence de communication (invitation) - Gestion des inscriptions - Organisation logistique Autres projets : - Réalisation d’un support de communication institutionnel en collaboration avec une agence externe - Organisation et gestion logistique du stand GRPS lors du congrès de la Société Française de Santé Publique (SFSP) => Gestion autonome de plusieurs projets en communication, intégration de la stratégie d’entreprise dans la mise en œuvre opérationnelle de la communication