Camille despesse

• Réalisation d’études de marché pour la définition du positionnement et de la proposition de valeur des clients. • Accompagnement à la structuration de la stratégie marketing : • Identification des ICP (Ideal Customer Profile) et élaboration des messages clés. • Sélection des canaux d’acquisition les plus rentables. • Optimisation des parcours clients et des supports commerciaux.

Pilotage de la stratégie marketing et commerciale nationale : • Coût d'acquisition divisé par 10 grâce à l'optimisation des leviers, à la refonte des parcours clients et à l'amélioration des tunnels de conversion. • Amélioration du ROI digital de +50 % par un meilleur ciblage. • Augmentation du trafic sur le site web (+35 % de visites). Satisfaction Client : • Suivi et hausse du NPS (Net Promoter Score) Développement Commercial : • Développement de partenariats stratégiques. Gestion de projets numériques : • Refonte du site web : Conception et pilotage du projet. • Mise en place d'un CRM • Accompagnement au lancement d'un job board dédié aux courses. • Analyse et positionnement des marques filles de l’AFASEC

Création et développement d'entreprise : • Conception et lancement d’une marketplace (modèle récurrent par abonnements) devenue leader sur son segment en moins de 2 ans. • Acquisition de plus de 50 000 utilisateurs. Stratégie et gouvernance : • Élaboration et pilotage des stratégies globale (commerciale, produit, RH, financière) et de la gouvernance de l'entreprise. • Définition et suivi des indicateurs de performance (acquisition, churn, satisfaction client). Management : • Gestion et animation d’une équipe pluridisciplinaire (tech, marketing, communication, UX/UI) : recrutement, pilotage et coordination. Opérations : • Expansion internationale (Suisse, Belgique). • Rédaction et négociation des contrats (partenaires, financeurs).

• Développement commercial : Création et gestion d'un portefeuille clients dans les secteurs bancaire et de la santé. • Recrutement et management : Supervision de six consultants IT (DevOps, Cloud, cybersécurité). • Conseil technologique : Formation et accompagnement des clients dans leur transformation digitale.

• Analyse stratégique : Réalisation d'études de marché et de benchmarks concurrentiels pour des entreprises suisses. • Planification : Conception de plans stratégiques axés sur l'innovation et l'optimisation des opérations.

• Financement : Levée de fonds pour une étude sur l'entrepreneuriat féminin. • Recherche : Conduite de plus de 200 interviews avec des acteurs clés dans 15 pays. • Événementiel : Organisation d'événements de sensibilisation et de networking en France et à l'international.