Camille Guerin

En tant que co-fondatrice d'ALTERIA, je me consacre à la création d'une startup innovante qui valorise les biodéchets pour produire des engrais naturels et durables. Notre objectif est de transformer l'agriculture en offrant des solutions fertilisantes performantes, tout en réduisant l'impact environnemental. Mes responsabilités incluent : – Développement produit : Co-construction d'engrais innovants en collaboration avec des agriculteurs et des experts en nutrition des plantes. – Stratégie d'entreprise : Élaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale et opérationnelle, axée sur l'économie circulaire et la durabilité. – Partenariats: Création de synergies avec des acteurs du secteur agricole pour favoriser l'expérimentation et l'acceptation de nos solutions. – Gestion de projet : Coordination des équipes pour assurer le bon déroulement des projets de recherche et développement. Cette expérience me permet de mettre à profit mes compétences en organisation et management tout en contribuant à une agriculture plus propre et responsable.

Cheffe de projet - Accompagnement des DSI locales d'un des leaders mondiaux du secteur assurantiel dans la fusion avec la nouvelle entité DSI centrale – Création et mise en place des process – Accompagnement dans la création du modèle de facturation (analyse du modèle existant puis contribution sur la définition du pilotage budgétaire) – Accompagnement au changement des managers dans les outils et méthodes – Management de consultants sur la mission Cheffe de projet - Transformation agile à échelle de la DSI d'une banque – Co-construction du modèle opérationnel, document détaillant les principes de fonctionnement agiles d'une équipe et des documents de démultiplication – Production des livrables clés et organisation / animation d'ateliers – Animation de l'équipe de coaches agiles (ateliers, rétrospectives, PI planning, etc.) – Accompagnement et conduite du changement Développement en interne du cabinet Wavestone – Développement commercial – Développement et Gestion des Comptes : Identifier et développer de nouvelles opportunités, préparation et réalisation de pitch dans l'environnement client – Fidélisation des Clients : Maintenir et renforcer les relations avec les clients existants pour assurer leur satisfaction et leur fidélité (entretiens NPS, suivi régulier) – Communication et Présentations : Répondre aux appels d'offres et préparer et présenter les propositions commerciales aux clients Recrutement – Réalisation d'1 entretien RDV1 / semaine pendant 2 ans – Préparation et structure du format d'entretien – Retours au candidat sur ses points forts et axes d'amélioration – Suivi du process complet de recrutement

– Revue du contrôle interne – Collecte des documents pour l'audit – Analyse et vérification de la cohérence des comptes avec les documents fournis – Audit des cycles clients, fournisseurs, immobilisations, intercos – Rédaction des synthèses de travaux

– Management d'une équipe de 3 personnes dans le pôle communication de l'association Bee'Activ – Définition du plan de communication sur l'année – Mise en place du retroplanning et organisation des réunions régulières au sein de mon pôle afin de faire avancer nos différents projets – Conception des visuels sur Photoshop et Illustrator pour des missions rémunérées que nous proposons aux étudiants de Kedge BS – Création de visuels adaptés aux évènements important (ex : Euro). – Gestion et négociation des commandes prévues dans le budget communication : écocups, sweat-shirt pour l'association, cartes de visites, etc. – Réalisation de visuels en vue de promouvoir l'association auprès des étudiants et des potentiels clients – Réalisation et montage de vidéos pour promouvoir l'association à Kedge BS mais aussi sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook, Instagram) – Community management

Etudes de demandes de financements d'entreprises, allant du renouvellement court terme à la demande de financement LBO. L'étude d'une demande consistait à élaborer une analyse sous forme de note de synthèse qui comprenait : – Etude approfondie de l'environnement de l'entreprise et des évènements marquants – Synthèse de la demande – Analyse de la valeur des garanties – Analyse des documents et vérification de la conformité de la base documentaire – Analyse financière (approche dynamique, structure financière, liquidité, analyse des ratios, approche par le cash-flow etc.) – Etude de la faisabilité de la demande – Interprétation des résultats et éclaircissement(s) si nécessaire – Mise en relief des problématiques sur le plan risquer (secteur, endettement, montage, etc) – Avis/ position sur la demande La demande était ensuite soumise au comité d'engagements.

J'ai travaillé dans une pousada (une auberge) dans le nordeste du Brésil durant 4 mois (deux mois en 2013 et deux mois en 2014). Mes activités : – service au restaurant – accueil des clients – vérification, tri et enregistrement des factures tous les soirs – constitution d'un fichier client