Camille Vinet

Castorama – Réorganisation du siège post RCC – 700 collaborateurs • Définition de la stratégie d’accompagnement au changement. Accompagnement auprès des représentants du personnel. Auchan – Intégration de 100 nouveaux magasins Casino • Définition de la stratégie d’accompagnement au changement et suivi du plan de déploiement pour l’intégration de 5000 nouveaux collaborateurs. Auchan - Automatisation d’un métier Supply • Définition de la stratégie d’accompagnement au changement et suivi du plan de déploiement pour la mise en place d’un nouveau processus d’automatisation. ChooseMyCompany - Conseil RH • Analyse des enquêtes de satisfaction collaborateurs, des forces et problématiques clés et proposition de plan d’actions aux Comités de Direction.

– Piloté l'équipe de Professional Services (Delivery, Training, Support, Advisory) en relation avec le Customer Success Management – Membre du Comité de Direction – InsideBoard est une plateforme digitale de conduite du changement basée sur l'intelligence artificielle

L’Oréal - Accompagnement à la transformation mondiale de la Gestion des Contrats – 40 pays • Définition de la stratégie de conduite du changement et pilotage du plan de déploiement • Animation d’ateliers à distance de design des processus métiers. Roquette - Accompagnement au déploiement mondial de l’outil SIRH Workday • Sécurisation du planning et des ressources pour le lancement du premier outil RH du Groupe, déployé en 8 mois, pour 8 500 employés, dans 30 pays. Eurostar - Pilotage du sourcing d’un nouvel outil de production • Assistance à l’expression des besoins et choix de l’éditeur. Total - Accompagnement au programme de transformation des services IT du Groupe • Accompagnement à la conduite du changement : identification et cadrage des leviers du changement, communication et animation d'une communauté de relais du changement.