Carine K.

Cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des directions financières et RH dans leur transformation pour allier performance et impact humain. Vous souhaitez structurer, digitaliser ou optimiser votre organisation ? Parlons-en ! Missions de conseil réalisées : ▸ ACCOR - Transformation / Consultante RH sur le programme de transformation de la filiale Tech du groupe Accor. Déploiement de l'organisation cible sur 37 pays, structuration des processus RH et accompagnement du changement à grande échelle. ▸ Transformation - Consultante RH en charge du pilotage d'un projet de transformation pour un leader du commerce régional et de la logistique portuaire sur le continent africain. ▸ DATAIKU - People Business Partner - périmètre international : Accompagnement d’équipes Tech réparties sur plusieurs pays, dans un rôle de business partner centré sur le développement des talents, la gestion de la performance et la structuration des processus RH. ▸ SAFRAN.AI - Chef de projet RH & People Business Partner - Accompagnement de la filiale IA de Safran durant sa phase de scale, avec des enjeux forts de structuration, d’industrialisation des pratiques RH et d’adaptation des outils.

HRBP dédiée à l'équipe Finance & Performance de Deloitte Consulting (200 consultants), en support direct des Partners, Directors et Managers. ▸ Gestion des talents & accompagnement managérial - Conseil aux dirigeants sur leurs décisions RH, gestion de la mobilité interne et internationale, sujets sociaux et disciplinaires, entretiens clés (période d'essai, départs…). ▸ Pilotage de la performance - Coordination du processus d'évaluation (career committees), garantie de la qualité des feedbacks, campagne de revue salariale annuelle. ▸ Projets RH - Refonte et déploiement d'un nouveau processus d'onboarding, animation de sessions de recrutement. ▸ Marque employeur & recrutement - Déploiement des stratégies RH pour attirer et développer les meilleurs talents, définition des objectifs de recrutement, participation aux décisions d'embauche. Management d'un HRBP junior et d'un talent acquisition specialist.

Within Cognizant in-house HR team in Paris, dedicated to Cognizant Consulting & Cognizant Business Analysis, mainly collaborating with the "Finance, Risks & Compliance" & “Retail Banking” practices. ✨Redesign and manage strong and efficient onboarding & offboarding processes o Implementation & monitoring of a trial periods follow up: 1 / 3 / 6 months interviews for each new starter to identify success & challenges and leverage the integration experience. o Management of exit interviews to ensure a good offboarding experience and to identify how we can retain talent. ✨Manage the recruitment process o Development, research and identification of prospective talent providing a pipeline of qualified candidates. o Determination of appropriate recruiting sources for advertising and posting positions. o Management of tools, resources and technologies in identifying talent. o Business Partner posture to Hiring Managers for job requirements & in assigned regions, line of businesses, functions and technologies; participating in Management and Steering Committee; advise on a strategic recruitment plan to meet hiring timelines. o Identification of process optimization opportunities. ✨Identify and organize Cognizant's capabilities ✨Implement new talent management and assessment processes ✨Define campus management strategies and coordinate the Graduate Induction Program

Mission Cognizant (14 mois)

Framatome is an international leader in nuclear energy recognized for its innovative solutions and value added technologies for the global nuclear fleet. With worldwide expertise and a proven track record for reliability and performance, the company designs, services and installs components, fuel, and instrumentation and control systems for nuclear power plants. Its more than 14,000 employees work every day to help Framatome’s customers supply ever cleaner, safer and more economical low-carbon energy.