Carole DI-SARIO
Directrice Achats - Logistique - Approvisionnement. Temps partagé - Management de transition
Salaire / Taux journalier
Aix-en-Provence, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Ruptures, délais, clients insatisfaits : quand la logistique déraille, le chiffre d'affaires est le premier impacté. Et très vite, la trésorerie, les équipes et la crédibilité commerciale suivent. C'est dans ces moments-là que j'interviens. J'aide les PME et ETI dans la durée, pour reprendre le contrôle du coût de leurs stocks, des relations fournisseurs, de sécuriser les approvisionnements et la satisfaction client pour permettre à l'entreprise de croître sans chaos — en étant sur site et sans alourdir la masse salariale. Avec plus de 25 ans de direction achat et logistique, j'ai appris une chose : la performance durable repose autant sur des processus solides que sur des équipes qui comprennent, décident et agissent. Mon rôle est d'apporter les deux : le cap et l'exécution. Je prends en main ce qui fait perdre du chiffre d'affaires quand la logistique ou les achats déraillent : les ruptures, les priorités, les stocks mal dimensionnés et les décisions qui arrivent trop tard. Mon objectif est simple : que vos clients soient livrés, que votre trésorerie respire et que vos équipes travaillent dans un cadre maîtrisé. Mes interventions produisent des résultats mesurables : –-43% de délais de livraison –+98% de clients servis dans les délais –-35% de coûts logistiques –Trésorerie libérée par la réduction des stocks
Expérience de travail
Directeur Logistique Achats Supply Chain externalisé
TANARIA
févr. 2025 - Présent
1 an 9 mois
69340 Francheville, France
– J'interviens auprès de PME et ETI pour structurer, sécuriser et optimiser leur logistique. – Pilotage des flux, réduction des coûts, amélioration du service client et mise sous contrôle opérationnelle, avec une approche pragmatique et orientée résultats. – Clients: ONATERA, LEYBOLD France
Vice-présidente
SUPPLY CHAIN +
oct. 2022 - déc. 2025
3 ans 3 mois
69340 Francheville, France
– Notre objectif: aider les professionnels et les entreprises à mieux structurer leur supply chain, grâce à des outils concrets et à des échanges de terrain. – Avec un collectif d'experts - praticiens, offreurs de solutions et consultants spécialisés - nous avons co-construit le référentiel digitalisé de bonnes pratiques Supply Chain+ ainsi qu'un outil de mesure et de benchmark, mis à disposition de nos adhérents. – Ces ressources permettent d'évaluer la maturité supply chain et de définir des axes d'amélioration adaptés.
Manager de transition Directeur des Opérations Logistiques Usine
Coca-Cola Europacific Partners
févr. 2023 - nov. 2024
1 an 10 mois
69340 Francheville, France
– Contexte: Organisation logistique à restructurer pour anticiper la croissance des volumes. – Missions: Management des équipes amont/aval/stocks, stratégie logistique à 5 ans, refonte des processus, déploiement de l'amélioration continue. – Résultats: +20% de capacité de chargement et +500 emplacements créés en dépôt matières premières.
Directrice Supply Chain end to end
SPS IN Groupe
oct. 2019 - oct. 2021
2 ans 1 mois
Douai, France
– Contexte: Entreprise électronique en hypercroissance (+40 %/an) avec niveau de service instable. – Missions: Encadrement multi-équipes, stratégie supply chain, S&OP, DDMRP, WMS/ERP, amélioration du processus de planification. – Résultats: Lead time réduit de 14 à 8 semaines (–43 %), OTD passé de 89% à +98%, délai de réponse client réduit de 14 à 3 jours (+20% satisfaction).
Responsable Supply Chain
ALTEO Alumina
janv. 2014 - janv. 2019
5 ans 1 mois
Région de Marseille, France
– Contexte: Croissance internationale (+50%) nécessitant une supply chain plus fiable et scalable. – Missions: Management logistique & service clients, refonte des processus, S&OP, optimisation transport route/overseas. – Résultats: -20% de réclamations clients, OTIF de 91% à +97%, capacité d'expédition multipliée par 2,5 (40→100 chargements/jour).
Responsable logistique & Achats
Groupe SNEF
janv. 2008 - janv. 2014
6 ans 1 mois
69340 Francheville, France
– Contexte: Activité de distribution BtoB et maintenance électrique, avec enjeux forts de fiabilisation des délais et de maîtrise des coûts. – Missions: Management des équipes Logistique, Approvisionnement & Achat et pilotage des opérations multisites (Paris, Toulouse, Marseille). – Résultats: +14% de respect des SLA et -35% de coûts logistiques.
Formation
Aix-Marseille Université
Master 2 (M2), Supply Chain en milieu international
Licences et certifications
Demand Driven Leader Professional
Délivré le : –