Carole VALENZA

Mission de transition : • Mission de structuration d’un groupe d’entités après un changement de gouvernance • Reconstruction complète de la fonction RH pour les 3 entités • Mise en place d’une classification interne • Recrutements en nombre • Management des élus (2 CSE)

Mission de transition dans le cadre d'un rachat de 6 entreprises, multi-conventions. - Mise en place de la stratégie RH du nouveau groupe constitué, - Accompagnement de la croissance, - Structuration des fondamentaux : Paie, SIRH.

Mission de management de transition : Accompagner une start-up lauréate de la French Tech dans la structuration de leur département Ressources Humaines, sur tous les volets de la fonction. Mission relais dans l'attente de l'arrivée de la prise de fonction du DRH, actuellement en cours de recrutement.

Mission de transition : Accompagnement de la structuration sociale d'un Groupe dans le cadre de rachats de sociétés : - Rédaction des accords de substitution, participation, temps de travail pour le groupe constitué - Elections du CSE - Mise en place d'un comité de groupe - Mentoring RH.

Mission de transition : • Mission relais dans l’attente de l’arrivée du DRH France • Organisation des élections du CSE • Animation des réunions hebdomadaires du comité de direction France • Organisation des réunions du CSE • Rédaction et négociation d’accords : déconnexion, règlement intérieur du CSE, politique de congés • Supervision de la paie externalisée • Management de la politique télétravail

Mission de transition : • En charge d’un projet spécifique relatif au rachat de 6 sociétés • Structuration des sociétés du fait de conventions collectives différentes • Création des départements Ressources Humaines et Services généraux • Refonte des process d’administration du personnel et gestion des services généraux • Reprise des dossiers de gestion des élus (2 CSE) • Changement des systèmes de paie • Audit des statuts sociaux et collectifs • Accompagnement managérial et recrutements en masse

Mission de Transition Dans le cadre du rachat par un groupe de plusieurs sociétés : - Structuration du service Ressources Humaines - Structuration des sociétés au niveau organisationnel et légal - Révision des sujets liés aux accord collectifs - Accompagnement des managers et des salariés

Mission de Transition • En charge d’un projet spécifique de transformation • Direction du Projet avec les partenaires conseils : avocats, conseils en relations sociales • Coordination du projet avec les équipes Europe • Négociation avec les syndicats • Déploiement opérationnel du projet et accompagnement de tous les salariés • Soutien du Directeur Général France dans tous les aspects opérationnels et stratégiques • Management de l’équipe RH France

Mission de transition • En charge d’un projet spécifique d’intégration d’une entreprise vendue à un fonds • Prise en main de la fonction au pied levé et gestion du quotidien - • Accompagnement du management sur la mise en place des nouvelles organisations • Evaluation des équipes • Mise en place des process RH