Caroline Charreton
Responsable Performance industrielle | Excellence Opérationnelle | Transformation | Coach professionnel RNCP
2 recommandations
Salaire / Taux journalier
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Lyon, France
Mobilité : Lyon
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
La performance ne se décrète pas : elle se construit de l’intérieur. Manager opérationnelle passionnée par la performance industrielle, coach professionnelle et formatrice, j’interviens là où les enjeux sont à la fois opérationnels, organisationnels et profondément humains. J’aime écouter, analyser, guider et transmettre. Forte d’une expérience industrielle chez Colgate Palmolive (qualité, développement packaging et performance industrielle), je suis animée par l’amélioration continue et le travail en équipe. J’apporte un regard croisé entre exigence terrain et accompagnement humain pour activer durablement la performance au service de l'Excellence opérationnelle. Mon approche repose sur une conviction forte : les transformations échouent rarement par manque de stratégie, mais parce que l’engagement, la clarté et la responsabilité ne sont pas suffisamment incarnés. Élever les individus. Structurer les organisations. Transformer durablement. #Leadership#Management #Industrie#CoachingProfessionnel#Industrie #Performance #AméliorationContinue #Transformation #Changement#Packaging#IntelligenceEmotionnelle #ExcellenceOpérationnelle #SoftSkills
Expérience de travail
Colgate-Palmolive
janv. 2006 - Présent
20 ans 10 mois
Lyon, France
Responsable Performance Industrielle et Excellence Opérationnelle
juil. 2019 - Présent
7 ans 4 mois
Lyon, France
- Membre du Comité de direction - Pilotage de la performance du site : 150 personnes - 100 000T (90% Eau de Javel, 10% Assouplissant) - marché EMEA. - Suivi et reporting des indicateurs clés (Sécurité, coûts, délais, qualité, productivité, bien être du personnel..). - Analyse, diagnostics (arbre des causes, 5 Whys..), suivi des plans d’action (CAPA). - Déploiement de la stratégie d’Excellence Opérationnelle : construction et pilotage transversal de 20 projets/an d’amélioration continue. - Formation des équipes et animation des chantiers (Lean, Kaizen, SMED, TPM..). - Accompagnement à la conduite du changement/transformation et à la culture d’entreprise (Coaching, Facilitation, Co-développement, Mentorat). - Formation, polyvalence et évaluation des compétences au poste de travail. - Standardisation des processus (SOP, plan d’audits internes et groupe). - Management et développement de l’équipe maintenance (1 ingénieur, 3 techniciens) - Supervision de la maintenance autonome, préventive et prédictive pour fiabilisation disponibilité des équipements. - Gestion stock pièces détachées (commandes, inventaire) - Budget 500 k€. - Remplacement responsable Opérations 1sem/mois (4 ateliers, 7 chefs d’équipe, 100 opérateurs/techniciens) : gestion des effectifs, priorités, et mise en œuvre plan de production.
Responsable Système et Assurance Qualité
mars 2012 - juil. 2019
7 ans 5 mois
69140 Rillieux-la-Pape, France
Membre du Comité de Direction et Manager Pilotage du système qualité et mise en conformité du site (audits internes/externes) Gestion des non-conformités et amélioration des capabilité process Formation et accompagnement des équipes de production aux standards d’excellence opérationnelle (5S, GMP, contrôle du changement, amélioration continue)
Responsable Packaging Industriel
nov. 2010 - mars 2012
1 an 5 mois
60200 Compiègne, France
Développement et Management de l'équipe Packaging opérationnelle Gestion de la qualité des emballages reçus/fabriqués/imprimés (flacons PE/PET, bouchons, étiquettes, cartons) Qualification, gestion des non conformités. Allègement poids des emballages Optimisation des relations qualité fournisseurs. Responsable essais et mise en production des Nouveaux Produits. Création, développement et industrialisation des emballages secondaires (caisses).
Ingénieur Packaging
janv. 2006 - déc. 2010
5 ans
92270 Bois-Colombes, France
Développement de solutions packaging pour l’industrie européenne (injection, EBM, impressions) - Interface Marketing /production.
Formation
IFOD - École des métiers du coaching et de l’accompagnement
Devenir Coach Professionnel
2025 - 2025
10 mois
DTU - Technical University of Denmark
Echange universitaire , Formulation - Chimie
2005 - 2006
1 an 1 mois
École Nationale Supérieure de Chimie de Lille
Diplôme d'ingénieur, Chemistry
2002 - 2005
2 ans 11 mois
Licences et certifications
Coach Professionnel RNCP
Délivré le : mars 2026