CAROLINE KALECINSKI
Gestion de prog stratég, dév stratégique
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Mobilité : Red Rock Nouvelle-Galles d, ...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
+25 de ans d'expertise dans le conseil en stratégie de développement, transformation, gestion de programmes, accompagnement au changement. J'aide les entreprises à accélérer leur croissance via plusieurs leviers comme la réduction des coûts opérationnels, la gestion agile des programmes, la transformation IT (accompagnée de la gestion du changement), le développement à l'international.
Expérience de travail
Présidente de l’association Alumni ECE
Alumni ECE
sept. 2024 - Présent
2 ans 2 mois
Paris, France
Principal CEO
SOFREC
juin 2023 - Présent
3 ans 5 mois
Aide les entreprises à réussir leurs transformations durables et agiles par l’accompagnement aux changements, le management de transition, l’amélioration des processus et des outils et le développement à l’étranger.
Directeur Conseil Infrastructure Management BU Assurances & Aéroline
Sopra Steria Next
sept. 2017 - août 2024
7 ans
Paris, France
Business Development & Improvement o Digital Transformation o Cloud Computing - Cloud Migration - FinOps o Digital Workplace o Delivery acceleration (Agile and DevOps) o Service Integration and Management (SIAM) o Data Flow Managemen o Cyber security o Big Data / Analytics o Internet of Things (IoT) For : • IT Department transformation • Better Time To Market • P&L Management • Costs reduction & Optimization • Performance Improvement
PDG
VTS-C
nov. 2007 - août 2024
16 ans 10 mois
VTS-C est une société d’ingénierie informatique spécialisée sur les technologies les plus avancées. Notre société intervient sur des projets très innovants auprès de gdes entreprises françaises et internationales (principalement dans le secteur banques - assurances) et se positionne comme leader sur des solutions de la Virtualisation (Citrix, VMWre, Microsoft).
Manager
Accenture
janv. 2001 - juil. 2007
6 ans 7 mois
Coach de responsables de programme Objectif du projet : faire évoluer une direction informatique traditionnellement considérée comme un centre de coût vers une entité créatrice de valeur pour ses clients métiers (objectif de cout de fonctionnement du service info 1,2M€). Contribution aux projets développés dans le cadre de l'IT Transformation : "Réussir les projets stratégiques".
Responsable informatique parc client
UBITRADE
janv. 1999 - déc. 2001
3 ans
Technically follow all clients
Responsable d'équipe technique
ATSM
janv. 1997 - déc. 2001
5 ans
Responsable informatique du pôle clientèle : En charge du consulting technique d'ATSM pour tous ses progiciels Front, Middle et Back Office. Gestion de plus de 90 clients répartis à travers le monde. Encadrement d'une équipe technique.
Formation
ECE. Ecole d'ingénieurs. Engineering School.
Ingenieur
1993 - 1996
4 ans
Portfolio
Gestion Projets
