Caroline Lopinot

Infopro Digital, 8ème entreprise de la French Tech, expert en Information, Data et Technologies, offre des solutions inédites pour contribuer à la performance des organisations (4000 salariés - CA 480 M€). Direction des Business Units ‘Employment Resources’ Transformation du modèle historique, digitalisation et extension de l'offre se services visant à booster la performance de la marque Employeur des entreprises, collectivités et organismes publics. + Direction de la Business unit 'OPEN DATA Gazette" Création et développement du service DATA de La gazette des communes : double service en ligne de business intelligence et de marketing territorial au service des dirigeants des collectivités. Equipes de 45 personnes - Reprise de croissance + 5% de croissance du CA Annuel en moyenne. Optimisation Ebitda.

Neo Avenue : une start-up du secteur l'immobilier à l'échelle de l'Ile de France. Au cœur du concept : les technologies de webmarketing en émergence. La technologie de Neo-Avenue a été vendue.

AFPA : L'association nationale pour la formation Professionnelle des Adultes (9800 salariés - CA 900 M€) Dans le contexte politique et juridique complexe de la décentralisation de la formation et du passage pour l’afpa d’un cadre subventionné par l’Etat au champ concurrentiel, action pour contribuer à passer d'une culture de "rendu compte" sur subvention d'Etat, à une culture économique. Restructuration de l'activité du département des Grands Comptes en France et développement de l’activité économique avec les grands groupes, les OPCA et les branches professionnelles; réorganisation en management centralisé de l’ensemble de l’activité Internationale Equipe de 27 personnes / Coordination et management transversal des Régions - 200% de croissance du portefeuille des clients Grands Comptes France / Croissance de 35% du CA International - 135 M€ de CA annuel généré.

Cabinet de formation et de conseil en RH exclusivement centré sur l’accompagnement des grands groupes et des institutions au management de la diversité et à la prévention des discriminations. Pilotage complet du projet d'entreprise, mise en place de la SAS, des cadres contractuels, de la gestion, de l'organisation et des moyens. Développement commercial. 4 associés - 400 k€ de CA dès le premier semestre d'activité.

Création, pilotage et et développement du service. 100% de croissance de l’activité de conseil en 3 ans (CA)

Organisation de l’harmonisation régionale des agences ADIA et des filiales du groupe ECCO dans le cadre du groupe fusionné, gestion et développement multisites. Résultats: Augmentation de 100% du volume d’affaire de la région entre 1997 et 1999 (600 MF)

Développement de l'agence de travail temporaire ADIA de Reims, sur tous secteurs d'activités (Industrie, BTP, Services). Croissance du volume d’intérimaires délégué de 60 à 200 ETP en 11 mois / rentabilité de l’agence retrouvée.