Caroline Soalhat Leavett

- Design Graphique & Branding : Création d'identités visuelles complètes, chartes graphiques et packaging pour des entrepreneurs et PME. - Développement Web : Conception d’interfaces (UI/UX) et développement de sites web et e-commerce via CMS (WordPress, Framer, Prestashop, Shopify). - Gestion de Projet "360" : Interlocutrice unique pour la gestion de la relation client, de la prise de brief à la livraison finale, en assurant l'autonomie technique des clients.

Stratégie de Marque : Refonte globale du branding et de l’identité visuelle pour positionner le festival sur la scène culturelle régionale. Écosystème Numérique : Création, management et optimisation SEO du site web vitrine. Marketing & Growth : Pilotage des campagnes de mailing et stratégie d'acquisition numérique.

- Environnement Produit : Développement de fonctionnalités critiques pour la plateforme leader du financement participatif européen au sein d’une équipe Agile de haut niveau. - Optimisation des process : Mise en place d’un Design System (React/ES6) pour harmoniser l’expérience utilisateur et réduire le temps de développement des nouvelles features. - Collaboration transverse : Travail quotidien avec les Product Managers et Designers pour fluidifier le parcours investisseur et maximiser les taux de conversion.

- Méthodologie Scrum : Intégration d’une squad Agile de 5 personnes pour la conception et la maintenance d’outils de gestion immobilière innovants. - Intégration & Data : Architecture et intégration de flux de données via des API complexes (CRM, Paiements) sous Angular et Django pour automatiser les processus de vente. - Qualité : Participation active aux revues de code, sprints planning et rétrospectives, garantissant la stabilité et l’évolutivité de la plateforme.

- Gestion de comptes stratégiques : Pilotage opérationnel et production de campagnes digitales immersives pour des marques mondiales : Microsoft, British Airways, Reebok, Twinings, Shell. - Coordination Créative : Interface entre les directions artistiques et les impératifs techniques pour traduire des concepts créatifs en expériences web performantes. - Performance & Delivery : Respect de plannings de production ultra-serrés pour des lancements de produits nationaux à forte visibilité.

- Leadership d’équipe : Management d’une équipe de production hybride (design/dev) et arbitrage quotidien des priorités pour optimiser la capacité de livraison du studio. - Pilotage Grands Comptes : Gestion de la relation client pour des comptes internationaux (Philips, O2, Yves Rocher) et garantie de la conformité aux jalons contractuels (SLA). - Amélioration continue : Analyse des KPIs de production et mise en place de protocoles de test (QA) pour sécuriser le déploiement des campagnes marketing.

- Gestion de Roadmap : Coordination du développement produit pour les applications iOS, Android et Desktop en lien direct avec les équipes R&D basées en France et aux USA. - Lancement & Croissance : Pilotage opérationnel du lancement produit et des relations investisseurs, contribuant à une levée de fonds de 1,5M$ et à l’acquisition par Dolby. - Analyse Utilisateur : Collecte et analyse des retours clients pour prioriser les fonctionnalités à plus forte valeur ajoutée dans le cycle de développement.

- Audit & Recommandations : Optimisation des services de gestion documentaire pour des comptes majeurs : Mazars, Baker & McKenzie, Groupe Safran, Ville de Paris. - Coordination d’analystes : Encadrement d’une équipe d’analystes financiers pour la rédaction de recommandations stratégiques présentées aux directions générales.