Catherine Dumeny

– Actuellement : 3 projets dédiés à des acteurs majeurs du secteur de l'énergie, représentant plus de 30 ETP et un chiffre d'affaires de 4 M€ – Effectuer le suivi budgétaire pour garantir la rentabilité des projets – Maîtriser des engagements contractuels – Gérer les équipes (organiser, motiver et valoriser les équipes pour optimiser leur potentiel) – Etablir et maintenir une relation de confiance avec les clients,, en garantissant leur satisfaction – Développer et déployer des stratégies d'amélioration continue pour optimiser les processus – Accompagner les transformations des clients – Concevoir des propositions commerciales

– Conseil aux entreprises : transformation des compétences, transition de carrière, développement des talents, déploiement d'une nouvelle culture managériale, et de stratégie organisationnelle. – Pilotage de projet. – Accompagnement des transformations organisationnelles et développement des compétences. – Outplacement et bilans de compétences. – Assessment et 360°. – Développement commercial.

– Fondatrice et gérante majoritaire d'un cabinet de conseil et formation, générant un chiffre d'affaires de 300 K€ avec une équipe de 10 intervenants – Piloter et développer de l'entreprise : gestion stratégique et opérationnelle de l'entreprise, développement des talents et du portefeuille de clients – Conseiller les organisations en transformation : accompagnement des entreprises dans leurs processus de transformation – Coacher des managers : accompagnement des managers dans leurs missions en les conseillant de manière concrète pour résoudre des problématiques organisationnelles et managériales, afin de renforcer leur leadership et améliorer leur performance – Concevoir et déployer des programmes de formation : élaboration et mise en œuvre de programmes de formation en management, leadership, entretiens RH, accompagnement du changement, communication, gestion de projet, introduction à l'agilité, formation de formateurs, et pilotage des prestataires

– Recrutement, staffing, management et développement commercial

– Responsable de projets transverses pour la Direction des Services Clients de Canal Plus

– Responsable des processus et pilotage des projets stratégiques transverses de la Direction Marketing et Commerciale

– Définition, pilotage, commercialisation et animation et piloter de l'offre de formations en «Gestion de projet». – Animation formations Merise et UML

– Pilotage de projets informatiques. – Chef de projet fonctionnel TMA.