CATHERINE GUICHARD

Management de 6 Pers, 20000 factures/an : Frais généraux, marchandises, 2000 factures/an :facturation clients Chef projet e-invoicing, choix PA(plateforme agréé 09/26), déploiement des DA, optimisation des process, suivi des objectifs, balance âgée/débiteurs, clôture, réunions hebdo… Logiciel: Infor LN, N2F, ADP

Facturation entrante, Esker pour montée de version conformité RFE/SAP État des lieux de l’existant, rapport d’étonnement. Ateliers de conception et test pour scénario recette. Proposition amélioration communication et résolution litiges service Achat/Finance et optimisation des process. Logiciel:Esker, SAP S4

GROUPE ARTEMIS, DANS UN CONTEXTE DE FORTE CROISSANCE(1000 FACTURES/MOIS POUR LE NON STOCKE, 500/MOIS POUR LE STOCKE),PERIMETRE 3 STES. ÉTAT DES LIEUX, APURER RETARD IMPORTANT, ACCOMPAGNEMENT ET CONSEIL, PERFORMANCE, PROCESS. OPTIMISATION/UTILISATION OPTIMALE DE YOOZ RISING, CREATION BOITE GENERIQUE, CAMPAGNES DE PAIEMENT SUR SAGE, FOURNISSEURS DEBITEURS, RELANCE DES WORKFLOW, SEUIL… Logiciel: YOOZ, ORLI, SAGE 100, MOYENS DE PAIEMENT

PRE CADRAGE/CADRAGE SCOPE: 50 STES FRANCE, B2B/B2G/B2C, FORT ENJEU FACTURATION SORTANTE, DÉLAI TRÈS COURT POUR ÊTRE EN CONFORMITÉ POUR 09/26 ET PHASE PILOTE 2025. O2C, P2P, R2R, NOTES DE FRAIS, FACTURATION ENTRANTE/SORTANTE (1.2 million de factures clients,80000 factures fournisseurs) + IMPACTS FILIALES INTRACOMM/CALENDRIER. ATELIERS, CONSEILS, POINTS DE VIGILANCE ET MACRO PLANNING,ETAT DES LIEUX DE L’EXISTANT/CIBLE TRES NOMBREUX DOMAINES APPLICATIFS, CARTOGRAPHIE DES FLUX/APPLICATIONS/ERP/VOLUMETRIE, MASTER DATA (SIRETAGE, DOUBLONS...) ÉTUDE/IMPACTS/BUDGET MONTÉE DE VERSION SAGE, EBS, ESKER,DOCAPOSTE… PLAN DE COMMUNICATION POUR EMBARQUER TOUS LES SERVICES EN TRANSVERSE. Logiciel: DOCAPOSTE, CHORUS, ESKER, EBS, SAGE, SAP, TRISKELL, JENJI, ELOFICASH….

GROUPE LVMH ACCOMPAGNEMENT RESP COMPTABILITE FOURNISSEURS, EQUIPE 4 PERS PROJET ESKER, RECETTAGE LOT2 AVEC CDES (14000 FACT/AN) FORCE DE PROPOSITION SUR L'ENSEMBLE DU POSTE, PROCESS, FICHES DE POSTE PAR PERIMETRE.... Logiciel:AX/ESKER

PILOTAGE/ANIMATION DE BOUT EN BOUT PROJET DEMAT (3 LOTS 180000 F/AN) ACCOMPAGNER ET CONSEILLER L'EQUIPE METIER 10 Pers POUR ETRE EN CONFORMITE A COMPTER DE 2024. ETAT DES LIEUX DE L'EXISTANT, ANALYSE DES BESOINS ET CIBLE, CONCEPTION CAHIER DES CHARGES, CHOIX DES PRESTATAIRES, DEMO, AO, ANALYSE DES PROPAL, BUDGET, KICK OFF, EMBARQUER LES EQUIPES EN TRANSVERSE, RETRO PLANNING, REVUE DES CONTRATS AVEC LE JURIDIQUE, ATELIERS DE CONCEPTION, PILOTES, COPROJ/COPIL, FORMATION, RECETTE, MEP, MANUEL UTILISATEURS, GESTION DES RESSOURCES, CHARGE DE TRAVAIL ET PLAN DE COMMUNICATION. PERIMETRE:MARCH/FRAIS GENERAUX AVEC/SANS CDE, FLUX 180000 FACTURES/AN PDF/PAPIER.AUCUN OUTIL DE DEMAT.Logiciel:AX, CHOIX ESKER, PowerPoint

DANS UN CONTEXTE DE CROISSANCE ET DE RACHAT DE 560 MAGASINS LEADER PRICE INTEGRES EN 2021, DE RETARD IMPORTANT ET DE REORGANISATION COACHING D'UN RESPONSABLE COMPTABLE FOURNISSEUR ET MANAGEMENT DE 9 PERSONNES. APUREMENT DE 5000 FICHES IMMOS, MISE EN PLACE DE KPI, DE ROUTINES, DE REUNIONS HEBDO ET ANIMATION DE L'EQUIPE AU QUOTIDIEN, PROCESS, EQUIPE JUNIOR NON EXPERIMENTEE, DEPLOIEMENT DE LA POLYVALENCE ET BINOMES, CLOTURE ANUELLE. FLUX DE 30000 FACT/AN PAPIER 100% SANS BDC, AUCUN OUTIL DE DEMAT. Logiciel: INTERNES ALLEMAND

MANAGEMENT 5 Pers, 35000 FACTURES/AN: FRAIS GÉNÉRAUX, INGREDIENTS, PIECES DETACHEES ET IMMOS. CONTEXTE DE PSE, PLAN DE TRANSFORMATION, ACCOMPAGNEMENT PROJET DEMAT SUR YOOZ, ATELIERS, COPIL, REVUE DES PROCESS, APUREMENT FRNS DEBITEURS, NETTOYAGE RÉFÉRENTIEL FRNS, AMELIORATION QUALITE DES CLÔTURES ... Logiciel: M3, YOOZ, NIBELIS

MANAGEMENT INDIRECT 14 PERS DONT 4 RESP DE POLES 370000 FACTURES/AN, 140 EJU CONTEXTE DE TRANSFORMATION: ETAT DES LIEUX DE L'EXISTANT SUR LA PARTIE FOURNISSEURS/NOTES DE FRAIS, REFONTE DES PROCESS CIBLE: TAXONOMIE, ORGANISATION PAR PROCESS, REGIONS ET LOCAL, NOMBRE D'ETP, LOGIGRAMMES, VOLUMETRIES, CARTOGRAPHIE DES OUTILS, CREATION D'UN CSP, PARTICIPATION AUX ATELIERS ET COPIL Logiciel: READSOFT, THEREFORE/COLLECTOR, CEGID, CLEEMY(NDF), PROJET P2P OXALYS

MANAGEMENT 6 Pers, TRAITEMENT FLUX FOURNISSEURS/PARTENAIRES FRANCE/EUROPE, APUREMENT RETARD IMPORTANT 900 FACTURES, FORCE DE PROPOSITION, OPTIMISATION DE L'ENSEMBLE DU POSTE, FORMATION EQUIPE, REDACTION PROCESS. Logiciel: SAP VIM, SALESFORCE