
Catherine Lefebvre
Directrice des Ressources Humaines | Consultante R
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Professionnelle des Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, j’accompagne les organisations, les dirigeants et les équipes dans leurs transformations culturelles, managériales et humaines. Mon parcours m’a conduite à piloter des stratégies RH globales, à structurer des environnements en croissance et à soutenir des leaders dans des contextes exigeants.Ma conviction : la performance durable repose sur un leadership authentique, une culture de confiance et la capacité collective à apprendre, s’adapter et coopérer. J’interviens avec une posture de coach, de facilitatrice et de partenaire stratégique, en créant les conditions pour que chacun puisse trouver sa place, développer son potentiel et contribuer pleinement au projet d’entreprise.Domaines d’expertise : • Transformation RH et accompagnement du changement • Développement du leadership et coaching exécutif • Culture d’entreprise, engagement et QVCT • Stratégie RH, talent management et organisation • Accompagnement des équipes dirigeantes • Pédagogie, formation et transmissionCe que j’apporte : • Une vision RH stratégique, ancrée dans le réel et orientée impact • Un leadership calme, structurant et profondément humain • Une capacité à fédérer, clarifier et donner du sens • Une approche coachante qui fait grandir les individus et les collectifs • Une solide expérience des environnements complexes et en transformationCertifiée Leadership Circle Profile, Sherpa Executive Coaching et formée à HEC Paris, j’interviens aujourd’hui auprès de dirigeants, d’équipes et d’organisations qui souhaitent renforcer leur leadership, transformer leurs pratiques et développer des cultures plus responsables, inclusives et apprenantes.
Expérience de travail
Responsable Formation Professionnelle (management de transition)
Icam - Institut Catholique d'Arts et Métiers
juin 2025 - juil. 2026
1 an 2 mois
Lille, France
Intervention en management de transition pour piloter la formation professionnelle dans un établissement d’enseignement supérieur en transformation.
Directrice des Ressources Humaines
123 Pare-brise
nov. 2024 - mars 2025
5 mois
Marquette-lez-Lille, France
Contexte: organisation RH dans un contexte de croissance rapide Réalisations : - Audit des processus RH, - Identification des priorités stratégiques et définition du plan d'action - Démarrage du déploiement du SIRH Nibelis et structuration des process associés
Toyota Tsusho Europe
sept. 2006 - oct. 2024
18 ans 2 mois
Bruxelles, Belgique
Europe Region Head of People Development
avr. 2020 - oct. 2024
4 ans 7 mois
Bruxelles, Belgique
Contexte : Création et pilotage d’un département People Development à l’échelle européenne. Réalisations clés - Lancement du département et définition de la stratégie People Development pour 10 pays. - Mise en place de la gestion des talents : 9-box, succession planning, plans individuels de développement. - Conception et déploiement de programmes européens de formation (leadership, soft skills, culture managériale). - Coaching individuel de Senior Managers et Directeurs pour soutenir la transformation culturelle. - Développement d’une communauté apprenante et renforcement de la mobilité interne.
Europe Region Head of HR
avr. 2016 - mai 2020
4 ans 2 mois
Zaventem, Belgique
Contexte: Pilotage de la stratégie RH pour l’Europe, la Russie et la Turquie dans un groupe en transformation Réalisations clés: - Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie RH sur la zone Europe, Russie, Turquie. - Gouvernance, Optimisation et digitalisation des processus RH (déploiement du SIRH Cornerstone sur 10 pays). - Gestion des Talents et pilotage de la mobilité internationale, - Harmonisation des politiques de rémunération et renforcement de l’équité interne, - Management d’une équipe RH multiculturelle de 14 personnes.
Regional HR Senior Manager
juil. 2011 - mars 2016
4 ans 9 mois
Zaventem, Belgique
Contexte : Structuration du département RH régional et harmonisation des pratiques dans un environnement multi-pays. Réalisations clés : - Construction de la stratégie RH régionale et harmonisation des politiques RH dans 10 pays. - Mise en place de processus communs : rémunération, performance, talent management. - Conseil RH auprès du Board of Directors. - Renforcement de la gouvernance RH et des outils de pilotage.
DRH France et Coordinatrice RH pour la région Europe
sept. 2006 - juil. 2012
5 ans 11 mois
59264 Onnaing, France
Contexte : Direction RH des entités françaises et coordination européenne dans un contexte de restructuration. Réalisations clés : - Pilotage opérationnel des RH pour deux sites (Onnaing & Paris). - Conduite de restructurations et mise en place de Plans de Départs Volontaires collectifs. - Harmonisation du système de gestion de la performance à l’échelle européenne. - Accompagnement des managers dans un contexte social sensible. - Développement d’une culture RH commune au sein de la région.
Responsable des ressources humaines
Grupo Antolin
avr. 2002 - juil. 2006
4 ans 4 mois
Douai, France
Contexte : Ouverture d’un site industriel en JIT et en 3x8. Réalisations clés : - Recrutement complet du site au démarrage (230 collaborateurs). - Création et déploiement de l’ensemble des processus RH. - Gestion des relations sociales dans un environnement industriel exigeant. - Pilotage de la sécurité et mise en conformité réglementaire. - Mise en place d’une culture RH structurée dès l’ouverture du site.
Responsable de l'administration du Personnel
Holder SA
janv. 2001 - mai 2002
1 an 5 mois
La Madeleine, France
Réalisations clés : - Management d’une équipe de 15 gestionnaires de paie. - Gestion administrative de 4 000 salariés du groupe. - Optimisation des processus paie et administration du personnel. - Renforcement de la fiabilité et de la conformité des pratiques RH.
Responsable de l'administration du Personnel
Aldi
janv. 1996 - déc. 2000
5 ans
Douai, France
Réalisations clés : - Gestion de la paie et de l’administration du personnel pour l’entrepôt et les supermarchés. - Mise en place de procédures RH pour fluidifier les processus internes. - Encadrement d’une équipe de 2 personnes. - Structuration des outils RH dans un environnement en forte croissance.
Formation
HEC Paris
Executive Education: Global Advanced Leardership Program, Affaires, gestion, marketing et services de soutien apparentés
2022 - 2022
7 mois
Howard University
Sherpa Executive Coaching, HR Development
2018 - 2018
1 an
Résultat : Executive coach
CIPD London
Advanced award level 7, Resourcing and Talent Management
2017 - 2017
1 an
Conservatoire national des arts et métiers - Cnam
Economics and business administration
2000 - 2001
2 ans
Licences et certifications
Generative AI in HR
Délivré le : avr. 2025
Leadership Circle Profile
Délivré le : mai 2023
Sherpa Executive Coaching
Délivré le : août 2018