CATHY RUMANI

DRH expérimentée en transformation et management de transition, j’accompagne les entreprises dans leurs phases de réorganisation, croissance, relais managérial... Solide maîtrise de la gestion globale de la fonction RH (paie, relations sociales, communication, RSE, formation), j’interviens sur des projets à forts enjeux humains et économiques : restructuration, optimisation des process, développement des compétences et performance collective. Mon approche associe vision stratégique, rigueur opérationnelle et capacité à fédérer les équipes pour sécuriser les process RH et soutenir durablement la performance de l’entreprise.

Transformation / transfert de site (300 salariés) & Communication • Réorganisation RH du site, conduite des négociations stratégiques : ouverture 7/7, annualisation du travail. • Réduction des coûts, amélioration de la productivité (+15 %). • Pilotage de la restructuration : élaboration, négociation et sécurisation des PSE, fiabilisation de la paie.

Management de projets transverses : appels d'offres, transferts d'activité conformes aux objectifs de marge, reconstitution de l'architecture RH, paie, organisationnelle et juridique des reprises d'activité ferroviaire et aéroportuaire (200 dossiers) Participation active à la conduite de relations sociales apaisées, négociation d'accords, gestion de conflits sociaux, assistance pluridisciplinaire auprès des équipes, pilotage des régimes de protection sociale, reportings Groupe Recrutements, management et réorganisation d'équipes, accompagnement individualisé des mobilités, mise en place des entretiens professionnels Gestion et sécurisation des contentieux collectifs/individuels (80/an, 3/4 gagnés, droit social, électoral, sécurité sociale, affaires...), et des contrôles Urssaf

Direction des relations sociales du périmètre géré (Alyzia Roissy, 11 filiales), présidence des CE, conduite des négociations collectives, conclusion de plus de 20 accords (NAO, intéressement, élections...), gestion de transferts d’activité complexes (150 dossiers), implication transverse (qualité, durée du travail...) Accompagnement du management opérationnel : aspects RH /social et juridique, réorganisation des activités, gestion des mobilités dans un contexte de rachat Management d'équipe, supervision des services juridique, gestion du personnel

Recrutement d'équipes propres à l’entreprise (Direction, fonctions supports), gestion des mobilités internes/externes (équipes de direction et de production) Direction des relations sociales, présidence du CCE dans un contexte de rachat et de mutation d'entreprise Mise en œuvre réussie de la spécialisation des sites par activité (rédaction du projet de réorganisation, consultations abouties (instances centrales et sites) management de projets transverses, animation des équipes Négociation d’accords (flexibilité/travail annualisé, intéressement, NAO, égalité H/F, pénibilité…), fermeture d'un atelier : accompagnement RH, pilotage du repositionnement de 90 salariés

Direction des relations sociales, environnement exposé multi-sites et multiculturel, négociations des accords d'entreprise Management d’équipe, périmètre RH complet (plus de 20 personnes, 8 cadres...) Gestion sécurisée des transferts d’activité et des personnels (350 dossiers) Conseils pluridisciplinaires, accompagnement des managers, politique RH, sujets transverses (rémunération individuelle, sécurisation des emplois, qualité…) Gestion de litiges (150/an collectifs, individuels, 1/3 en droit syndical) Supervise les process RH, Santé, sécurité au travail /Gestion de crise, continuité d'activité/ Intérim... En étroite collaboration avec le Président : élaboration de la politique RH, des outils de suivi des performances, de la communication interne, déclinaison des objectifs par entité, négociations de mise en place du Comité d’entreprise européen, participation active aux appels d'offres Membre de la chambre syndicale professionnelle, négociations de branche

Mise en place de la fonction RH, des supports légaux (ex.: règlement intérieur, document unique d'évaluation des risques …) Management d’équipe, assistance pluridisciplinaire des équipes opérationnelles Accompagnement des mutations d'entreprise : restructuration des 3 sociétés du groupe suite à un rachat, harmonisation des pratiques RH, gestion des mobilités internes et externes (80 dossiers), gestion complète des recrutements (± 50/an) Réduction des coûts (ex.: internalisation de fonctions accueil, qualité…) Animation des relations sociales, organisation des élections professionnelles Gestion des contentieux sociaux, contrôles et litiges URSSAF

Transport aérien, jusqu’à 4000 salariés Directrice Cellule liquidative RH (02/03 – 12/03) suite à une liquidation judiciaire Accompagnement RH (2500 salariés) en lien avec le Cabinet de reclassement Management d’équipes pluridisciplinaires (12 personnes, RH et opérationnels) Animation des relations sociales, présidence du CE, suivi des salariés protégés Gestion des litiges et contentieux sociaux, instruction complète (1200 dossiers) Responsable ressources humaines Personnel Navigant, adjointe DGA RH (11/94 – 02/03) (2000 pilotes et hôtesses) Animation des relations sociales, négociation, révision, adaptation, dénonciation d'accords d’entreprise, dans des contextes variés Management d’équipe (paie, gestion du personnel et juridique) Gestion des restructurations, négociation et mise en œuvre des procédures collectives, suivi individuel des salariés Accompagnement social des évolutions majeures (fusion, flotte, commercial ...), formation, harmonisation des procédures RH et de la rémunération Gestion des contentieux sociaux (volume, complexité), assistance des managers opérationnels sur l'ensemble des sujets RH/formation et juridique, veille continue en prévention des risques professionnels et sécurité au travail Membre d’équipes «Projets transverses» : communication interne, coûts avion, parcours professionnels, organisation, conditions de travail, gestion de crise...

Responsable d'une équipe (4 personnes,paie, administration du personnel), accompagnement des Responsables d'Agence sujets juridiques et gestion RH (emploi de travailleurs étrangers...), relations avec les Inspections du travail, mise en place de la DUP, gestion des contentieux, paramétrage d'un logiciel de paie (Pacha/Sopra), participation aux négociations commerciales avec les Clients (industries)

Gestion des restructurations (assistance déploiement des procédures collectives et individuelles), gestion du personnel,des mobilités professionnelles (France et Europe)

Harmonisation des dispositions collectives, gestion administrative de 180 salariés