Cécile Bergelin

• Coordination de la production et de la diffusion des contenus du groupe pour alimenter l’ensemble de l’écosystème média (TV linéaire, OTT, réseaux sociaux, vidéos marketing et corporate). • Management des équipes (production, technique et rédaction : 19 personnes), coordination des prestataires et planification de l’activité, des plannings et budgets • Tableau de bord et bilan d’activité auprès de la direction générale • Projets : modernisation des process, nouvelle distribution de la chaine et refonte plateforme OTT

• Management indirect des équipes médias : mise en place des process et conduite du changement pour accompagner la digitalisation, diversifier l’offre, et optimiser la performance des contenus (best time, best place, best moment) • Développement d’opportunités commerciales et monétisation des contenus et audiences en lien avec les directions marketing et commercial • Chef de produit OLPLAY (plateforme OTT)

Responsable du Pole Digital Community du groupe Objectif : accompagner les métiers dans leur stratégie de développement, faire rayonner la marque OL et agrandir la communauté OL • Social média : développement et animation de la communauté en France et à l'international • Fidélité : gestion du programme relationnel MYOL • eSports : pilotage & développement de la nouvelle activité du groupe

• Définition de la stratégie et mise en œuvre des campagnes marketing digital (BtoC et BtoB) pour toutes les activités du groupe • Accompagnement des business units dans leur problématique commerciales • Déploiement des programmes relationnels et cashless

CRM Recommandation et mise en place de la stratégie CRM et de fidélisation du groupe. Gestion des campagnes emailing & SMS (commerciales, recrutement et fidélisation) : planification des campagnes, mise en œuvre (templates html, contenu, ciblages, personnalisation,…), suivi des performances, reporting et recommandations Gestion de projet marketing BtoC (Campagnes de communication, lancements de maillot, présentation de l’équipe, exploitation marketing des partenaires, événementiel, fidélisation) : définition des plans d’actions marketing, suivi budgétaire, brief créa, coordination des équipes, reporting et préconisations. Accompagnement Marketing pour le développement des nouveaux produits Grand Stade : benchmark, business plan, création et production des supports marketing, proposition de partenariat, suivi des droits marketing, … Marketing BtoB Accompagnement sur la mise en place de la stratégie commerciale & de fidélisation BtoB du groupe. Création des supports de communication : présentations commerciales, plaquettes institutionnelles, newsletter,...

- Mise en place d’une carte bancaire cobrandé, définition du plan marketing & business plan - Elaboration et mise en œuvre opérationnelle du produit, et supports de communication (enquête, cahiers des charges des applications web et des fonctionnalités de la carte, PLV, brief créa, suivi de création et production des supports,… - Définition du programme de fidélité : condition d’accès, ROI, et animation du programme - Gestion du plan de communication annuel et du budget, événementiel (conférences de presse et opérations événementielles)- Développement commercial

Mise en place et suivi plan média et des budgets marketing Marketing Opérationnel : création, suivi de création et de production des supports de communication du Groupe Gestion des licences produits OL Evénementiel

Marketing Opérationnel Suivi budget communication et réservations médias Administration des ventes VPC