Cecile EDY

Pour une PME industrielle filiale d’un grand groupe, réalisation de l’analyse des risques Cyber permettant de fournir un plan de traitement ajusté et adapté.

CEVANTIA CONSULTING accompagne les entreprises à améliorer la protection de leur actifs par la mise en œuvre et le suivi de la politique de sécurité. J'anime et réalise la mise en conformité aux référentiels légaux ou normatifs en intégrant le pilotage par les risques. J'aide les RSSI dans leur quotidien : j'apporte ma connaissance des enjeux de chaque métier de l'entreprise et ma communication ajustée selon chaque typologie d'interlocuteurs.

Mission ISP et TPRM Accompagnement des équipes applicatives à l'intégration dans les projets des exigences de la PSSI et des référentiels normatifs tels que NIS2 et DORA. Réalisation d’analyses de risques, constitution et suivi du plan de traitement des risques. Révision et améliorations du processus Security by Design. Evaluation de la maturité Cyber des sous-traitants et recommandations.

Pure Player en IAM, ADUNEO propose son expertise de plus de 20 ans aux organisations souhaitant améliorer la sécurisation de ses accès et l'identification des utilisateurs de son écosystème. Mon rôle est de comprendre les enjeux et besoins des organisations afin de trouver des solutions permettant de résoudre leurs difficultés de sécurisation et de conformité. Ma fonction est de définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale alignée sur les objectifs de développement de l'entreprise, soutenir et accompagner mon équipe commerciale, développer la communication externe permettant à ADUNEO de continuer sa croissance.

• Etude d’opportunité et de marché pour la création d’une agence à Lyon. Création et direction de l’agence depuis aout 2021. • Recrutement et co-management de l’équipe commerciale (10 IC), formation et support aux affaires des commerciaux, suivi du reporting • Création et Direction du service commercial IDF en 2015 – Définition de la stratégie et des objectifs en fonction des offres- Définition et tenue du budget annuel – Création et tenue du reporting • Management du service recrutement de 2017-2019 de 2 chargés de recrutement) – Définition des objectifs, refonte de l’approche candidat et de la méthodologie de recrutement – Définition du budget annuel et reporting – Structuration de la marque Employeur • Business Development, ouverture de comptes, réponses aux AO et référencement, gestion Grands Comptes, rédaction des offres, négociation et closing des affaires.

Je conduis la relation commerciale avec les grands groupes de l'Industrie et la Distribution. Compréhension des enjeux métiers et technologiques. Commercialisation et suivi des prestations en AT, infogérance, forfait, TMA onshore et offshore de prestations d'infrastructure, test, développement applicatif et sécurité

Neurones IT filiale du Groupe Neurones spécialisée dans la Conception, l'Intégration et l'Exploitation des SI. Les points forts : les projets au forfait et l'infogérance. • Management de commerciaux • Responsable du P&L de l'agence • Ouverture, suivi et foisonnement des comptes majeurs de NEURONES IT • Signature d'infogérances d'infrastructure • Référencement auprès des Grand Comptes