Cecile Ponzio

MASTER PRODUCTION SCHEDULER: Planification Raleigh Plant (US): - Calculates capacities per production line according to constraints (short/medium and long-term projections). - Establishes the production plan (MPS) for 320 SKUs according to the plant capacities, the net requirements and stocks (short/medium and long term projections). - Review weekly production plan with Scheduler (US) GLOBAL PLANNER: Overall planning: - Ensures the proper functioning of weekly generation routines of the net pharmaceutical needs by plant and product family. - Identifies and explains the variations in needs and potential impacts by production line. - Consolidates the needs of pharma sites and transmits a schedule of Net needs consistent with chemical plants (API needs). - Assists in the maintenance of supply chain data in different systems (ERP, SAP...). Communication/coordination: - Ensures coordination of information flows between teams commercial and production/distribution sites, and physical flows between indstrials in order to garantee the best Customer service (OTIF) - Identifies arbitrations and brings them to the appropriate decision level. Inventory management: - Measures and manages stocks according to stock policy Other: - Ensures the availability of weekly and monthly KPIs (Supply update, Shipping Schedule Adherence,...) - Provides projections of back orders or inventories. - Participates in improvement projects: S&OP/Rationalization project SKUs.

Au sein de la Direction Générale Industrie Pharmacie et rattaché au CMO Project Manager, les principales missions sont: A partir des Prévisions des Ventes Gestion des flux: - Passation des commandes d’achats en composants, suivre leur acheminement et affectations, - Organisation des approvisionnements depuis les fournisseurs (interne et externe) jusqu'aux CMOs, - Saisie et gestion des mouvements informatiques (entrées en stock composants, décrémentation des nomenclatures, transfert du flux etc.…), Supervision de la planification de la production et des approvisionnements: - Etablissement et contrôle des plans de distribution des produits (220 SKUs) vers les filiales (DRP) sur 18 mois glissants, - Etablissement et contrôle des plans d'approvisionnement des principes actifs, des conditionnements et des composants spécifiques à partir des prévisions de besoins et des stocks existants dans l'objectif de respecter la politique de stock établie tout en tenant compte des contraintes industrielles
, - Suivi et ajustement des plannings de production en fonction des priorités données
, - Maintient l'ERP en termes de stock et délai
, - Mise disposition des informations actualisées auprès de ses différents partenaires
, - Coordination avec les services partenaires du domaine d'activité
, - Gestion des relances nécessaires en interne (ordonnancement, achats, partenariats industriels, assurance qualité, réception…), en externe (sous-traitants, fournisseurs), 
- Gestion des changements de packaging (Artwork) chez les sous-traitants
, - Information auprès de la hiérarchie en cas de dysfonctionnement et être force de propositions quant aux actions correctives à mettre en place, 
- Mise en application des consignes et instructions données en matière de santé, de sécurité et d'environnement, - Mise en place et suivi des KPIs.

Rattachée au Responsable Supply Chain, gestion du projet d’organisation Logistique au Moyen Orient. - Transport terrestre: mise en place du suivi périodique du transporteur routier. - Plateformes Logistiques: définition des besoins logistique au Moyen Orient, sélection des partenaires et organisation de la négociation pour contractualisation. Formation des intervenants pour l’exécution des services logistiques convenus. Organisation du processus de gestion des stocks containers vides & pleins. - Import/Export Maritime: établissement du cahier des charges du transitaire approprié, lancement de l’appel d’offre. Evaluation des partenaires potentiels, sélection et contractualisation. Organisation des formations du partenaire sélectionné sur le produit hélium et des essais de qualification avant déploiement de la nouvelle solution. - Transfert de compétences à Dubaï: préparation et établissement des procédures écrites (SOP / logigramme) de l’organisation logistique avec mise en place & formation des coordinateurs logistiques. - Optimisation de la supply chain: Analyse de la situation et mise en place d’une solution : création d’un HUB à Dubaï et Salt Lake City (US) pour la préparation des citernes avant remplissage (gains : 175K$ sur 2013/2014). - Implication dans le système SQEMR : Mise en place des audits sécurité des transporteurs routiers au Moyen Orient & USA. - Suivi des indicateurs de performance (KPIs) - Opérationnel quotidien, pole « sourcing » : planification, suivi des remplissages et de la production hélium. - Management des deux coordinatrices logistique à Dubaï.

Organisation mondiale des flux logistiques d’hélium liquide pour approvisionner en vrac les filiales du Groupe et autres clients avec une flotte de trois cent ISO conteneurs. Gestion contrats fournisseurs : sources Algérie (HELIOS), USA (EXXON, AIR PRODUCT, PRAXAIR, MATHESON), Qatar (RASGAS) et Russie (GAZPROM). - Suivi des TOP (engagements), volumes disponibles selon prévisions, contrôle de la facturation et enregistrement, contact privilégié avec les fournisseurs. - planification et suivi des remplissages. Suivi de la production et réajustement des plannings en cas d’augmentation/réduction de la production. Gestion contrats clients (filiales AIR LIQUIDE): Europe, Asie, USA, Moyen Orient, Amérique du Sud - Suivi des allocations, refacturation produits, services et locations citernes, - Contacts privilégiés avec les services logistique, marketing et industriel. Gestion transport : Europe, Asie, Moyen Orient, USA - Pilotage de la commande transport multimodale depuis sources vers clients avec retour, - Recherche des meilleurs délais et du meilleur rapport qualité/coût avec l’aide des commissionnaires de transport, - Suivi facturation, enregistrement, et refacturation filiales et analyse des coûts transports. - Gestion des stocks. - Participation aux clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles.

En binôme avec le déclarant en douane, organisation et traitement douanier des importations de pièces avions civiles depuis les fournisseurs de Dassault Aviation Falcon Spares. - Organisation des enlèvements hors France - Etablissement et prise en charge de transit (NSTI) - Déclaration en douane (logiciel : Easylog) - Facturation - Contacts téléphoniques avec les différents agents (fournisseurs et usines Dassault, transporteurs Compagnies aériennes, partenaires étrangers)

Dans une équipe composée de quatre personnes: Organisation des exportations de pièces avions civiles vers les clients de Dassault Aviation - Réception et traitement des commandes, - Etablissement des documents de transport et document douanier - Etablissement de transit dans le cadre d’un transport par route, - Réservation auprès des compagnies aériennes