Cécilia Ossoro

Consultante Senior en Product Management & Coaching

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Paris, France

Freelance, open to permanent contract

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Product ManagementDesign ThinkingScrumSEOProduct StrategyCoachingMarketing StrategyCommunity ManagementJira

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Work experience

Consultante Product Management & Organisation Produit

Freelance

Oct 2022 - Present

4 years 1 month

Paris & Abidjan

CLIENTS ET MISSIONS : - SEPHORA : "Head of Product Manager & Product Operation Manager" Lead Product Manager des domaines fonctionnels : Application mobile iOS & Android et Feature team Convert Product Ops manager et Change Management agent : Participation à la mise en place d’une transformation à l'échelle de la direction digitale ( 350 personnes ) avec pour modèle opératoire Safe Périmètre Ecommerce : + 100 personnes produit & Tech accompagné.e.s Suivre le Delivery et le Discovery en fonction des PI planning Mentoring des PM Orchestrer toutes les activités du produit : discovery, delivery, optimisation Mise en place de nouvelles méthodes ( storymap, impact mapping, scorecard ) et outils ( Jira Align, Confluence, Jira discovery ) Infuser les meilleures pratiques produit auprès des developpeur.euse.s Assurer des ateliers de design thinking Coaching et conseil des Head of product, Head of Design, CTO et managers IT sur des méthodologies et le mindset Lean management Identifier des métriques stratégiques pour chaque équipe, création d’ OKR à l’échelle Construire des nouveaux modèles de roadmap Assurer le change management de la mise en place de Safe Création et animation d’une formation sur le feature management en Safe avec des profils tech, produit et design Analyse de l’adhésion et la compréhension au model opératoire : Récolte de feedbacks concernant la transformation et création d’un backlog de transformation Creation de documentation : onboarding des product people, product page des équipes Clarifier les rôles et responsabilités dans ce contexte Safe CHANCE - Coach des équipes Produit & Product Ops Modèle opératoire : Shape Up & Scrum Périmètre du coaching : Head of product + 20 personnes Produit & Tech Analyse et mise en place d’optimisations du modèle opératoire des équipes Product, Design, Engeneering Passage de Shape Up à Scrum Coaching en Product management et ancrage des rôles de Product Managers dans l’organisation Analyse quantitative sur les “Way of working” - RADIO FRANCE : "Product Operations Manager & Coach" Analyse de l'organisation produit et des process des équipes produit Définition de la vision du département Product Ops RF Priorisation et Roadmap d'initiatives Product ops : Nouveaux rôles produit, Priorisation des outils Product, Formation Product Vision et Metrics , Analyse d'outils de collecte de feedbacks Recommandations d'un plan de déclinaison de la stratégie produit Radio France 2023 Mentoring individuel ( PNL, sciences cognitives )

Coach Strategie Produit & Formatrice Product Ops

Join Maestro

Oct 2022 - Mar 2023

6 months

Head of Product Operations

Scaleway

Mar 2022 - Oct 2022

8 months

Mise en place une Discovery sur l'organisation et les process Produit & Ingénierie Définition de la Vision et Roadmap du département Product Ops Définition et mise en place une nouvelle gouvernance produit ( Vision, Stratégie & OKR) Optimisation du product life cycle ( par des ateliers d'idéation) Mise en place de Dashboard de metrics d'aide à la décision Optimisation des outils utilisés par les 3 tribes et dizaines d'équipes produit Sensibilisation des CLevel au Product Management Participation à la "coalition du changement"

Thiga

Nov 2016 - Feb 2022

5 years 4 months

Région de Paris, France

Consultante & Coach en Organisation Produit & Product Management

Nov 2016 - Feb 2022

5 years 4 months

Région de Paris, France

Thiga est un cabinet de conseil spécialisé en Product Management.

Coach Organisation Produit - Le Parisien

Oct 2020 - Sep 2021

1 year

Proposer une organisation Produit qui répondent aux enjeux stratégiques Coaching 5 squads et 1 tribe Améliorer l’organisation des méthodes de travail : Workflow avec les parties prenantes, roadmapping, inclusion des Designers dans un process produit Clarifier les rôles et responsabilités des équipes Produit Mettre en place au quotidien une organisation Produit

Coaching Product Strategy - Cartier

Jun 2020 - Sep 2020

4 months

Challenger le découpage de l'organisation Mettre en place une démarche Produit centrée sur les utilisateurs Accompagner la montée en compétence des Product Managers en Product Strategy

Coach Product Manager / Organisation Produit - Digiposte

Oct 2019 - Apr 2020

7 months

Proposer une organisation Produit qui répondent aux enjeux stratégiques de Digiposte Améliorer l’organisation des méthodes de travail Clarifier les rôles et responsabilités des membres qui la composent Mettre en place au quotidien une organisation Produit Faire monter en compétence les PM et PO qui la compose

Coach Produit - Kiabi

Sep 2019 - Oct 2019

2 months

Région de Paris, France

Objectif : Optimiser les processus produit Kiabi Web dans le but de redynamiser la manière dont la roadmap est construite, et de mettre la notion d’impact au coeur de la priorisation - Identification des points de douleur de l’organisation actuelle - Recommandation sur une construction Roadmap focalisée Impact et Utilisateurs - Accompagnement et coaching des équipes Produit / Ux / data

Coach Product Manager / Organisation Produit - Société Générale

Feb 2019 - Oct 2019

9 months

Région de Paris, France

Accompagnement des équipes dans la mise en place de l’agilité à l’échelle : 8 Tribus et environ 15 équipes / feature teams 1. Coaching des PO/PM sur le Product management - Construction et partage de la vision du Produit pour les équipes du marché PRO/ENTREPRISE - Organisation de la Kermesse et PI Planning trimestriels - Mise en place de suivi de stats, des OKRs, de l’évolution de la roadmap & release plan 2. Amélioration de l’organisation Produit du groupe - Interviews des parties prenantes sur les enjeux de cette transformation - Identification des pain points de l’organisation en place - Atelier de co-construction de l’organisation Produit cible intégrant la vision multi marché - Amélioration des synergies avec les équipes IT non agiles - Mise en place de suivis de transformation agile échelle auprès du top management

Coach Produit / Product Manager - SNCF Application

Jan 2018 - Dec 2018

1 year

Région de Paris, France

Evolution de l'UVP de l’application SNCF orientée Information Voyageurs vers un Assistant Personnel de Mobilités & Accompagnement des équipes dans la mise en place de l’agilité à l’échelle 1.Mise en place de l’agilité à l’échelle - Interviews des parties prenantes sur les enjeux de cette transformation - Identification des pain points de l’organisation en place - Atelier de co-construction de l’organisation Produit cible - Mise en place de 3 Feature Teams - Mise en place d’ateliers/ cérémonies afin de gérer les dépendances, conserver une cohérence Produit et aligner les parties prenantes 2. Product management - Construction et partage de la vision du Produit - Animation de la roadmap - Définition et suivi des KPI - Mise en place de dashboards analytics - Coordination des parties prenantes - Création de la storymap du produit - Gestion du backlog, rédaction des User Stories - Partage des bonnes pratiques de Product Management - Animation de cérémonies agiles et autres ateliers Design thinking - Mise en place d’une démarche OKR

Product Manager & Coach Product Owner pour les clients et l’équipe de Cellenza

Jul 2017 - Dec 2017

6 months

Région de Paris, France

Edenred - Hamelin ( marque Oxford ) - Edmond de Rothschild 1.Sensibilisation au Product management des clients - Sensibilisation aux bonnes pratiques du Product management - Mise en place de la méthodologie SCRUM - Construction d’une storymap sur la base des besoins stratégiques, des stats et des retours utilisateurs. 2.Coaching sur l’agilité et le Product ownership - Création d’une Scrum team - Coaching Product ownership - Mise en place de process l’UX / Produit 3.Accompagnement l’équipe Produit dans la création d’une application mobile - Construction, alimentation et priorisation du backlog produit - Mise en place et suivi des indicateurs de qualité / d’avancement - Tests et validation des fonctionnalités - Collaboration avec l’équipe de développement pour valider les choix techniques et avec l’équipe UX / UI pour la définition des interfaces. - Soumission / Release des applications sur les stores - Création d’une boucles de feedbacks users

Coach Product owners - EULER HERMES Digital Agency

Mar 2017 - Jul 2017

5 months

Région de Paris, France

Coaching Product management et le Product ownership Accompagnement les équipes Produit et Marketing dans la création d’un Produit - Organisation d'ateliers de co-création produit Story mapping - Organisation d'ateliers de co-création Design Thinking : Crazy 8 - Construction, alimentation et priorisation du backlog produit - Mise en place de la méthodologie SCRUM - Création de Wireframes avec l’UX/UI Designer - Mise en place de KPI à suivre

Product Manager - HUBICUS Groupe BVA

Nov 2016 - Mar 2017

5 months

Région de Paris, France

Accompagner les équipes de développement et l’équipe Produit dans la mise en place de méthodologies Agile Garantir la bonne application des principes de la méthodologie SCRUM

Formatrice Product Management

Thiga Academy

Oct 2019 - Jan 2022

2 years 4 months

Région de Paris, France

Thiga Academy, l'école du Product Management pour les professionnels du numérique.

Co Organizer LPCx

La Product Conf & LPCx

Dec 2016 - Jul 2019

2 years 8 months

Région de Paris, France

Co Founder

feetzi

Jun 2016 - Jul 2019

3 years 2 months

Région de Boulogne-Billancourt, France

Product Manager

iGraal

May 2014 - Oct 2016

2 years 6 months

92100 Boulogne-Billancourt, France

- Définir des KPIs et élaboration de la roadmap produit / projets - Conception de fonctionnalités génératrices de leads et analyse du potentiel en termes de ROI - Produire des spécifications techniques et/ou fonctionnelles - Mesurer et analyser le comportement des utilisateurs web et mobile - Itérer sur les fonctionnalités, le design de chaque page, le parcours client etc…afin d’optimiser les KPIs et le taux de conversion - Effectuer des tests réguliers afin de déceler des bugs ou dysfonctionnements sur le site pouvant nuire à l’expérience client - Hiérarchiser et prioriser l’ensemble des tâches Management d'équipe : chef de projet junior - graphistes Product owner application mobile & tablette Maitrise d’outil de gestion de projet : Redmine, Jira, Mantis Connaissance des méthodes Scrum Agiles

DIGITAL PROJECT MANAGER - CONDÉ NAST PUBLICATIONS [ VOGUE - Glamour - GQ - Vanity Fair - AD]

CONDE NAST, S.A. (VOGUE, GLAMOUR, GQ)

Jun 2011 - May 2014

3 years

Paris, France

GESTION DE PROJET & SOCIAL MEDIA Gestion des prestataires pour les sites, applications iPhone et iPad : intégrateurs - directeurs artistiques - développeurs - agences [SEO-Graphistes] Rédaction des spécifications fonctionnelles Recette des mises en ligne et Suivi des bugs Lancement applications et intégration de SDK de pub Organisation d'évènements Off et On line Création de Jeux- OPS Pub – Animation fan page Optimisation SEO des sites

Responsable Web & Community Manager / Web Marketing Manager & Community Manager

Paulette Magazine

Apr 2011 - Jun 2011

3 months

Région de Paris, France

COMMUNITY MANAGEMENT Marketing communautaire et opérationnel [Blogs-Réseaux sociaux ] RP blogueuses et organisation d'événements Community Management : Création de concours avec la communauté Création et suivi de campagnes web _____ COMMUNITY MANAGEMENT Social media management Public relations : Bloggers Event organization : Off & On Line

Web Project Manager & Community Manager

Goojet

Mar 2010 - Dec 2010

10 months

Paris Area, France

Community Management : animation et modération des discussions Gestion du catalogue de goojets et mise en avant de contenu Communication (Blogs, Newsletters, via Goojet) Contact en direct avec les utilisateurs (mail, forum ) Création et suivi de campagnes web Brief et suivi de créa d'agences


Education

Campus des Tiers-Lieux - Sinny&Ooko

Concevoir & Exploiter un projet de Tiers-Lieu Culturel

2023 - Present

3 years 6 months

La formation “ Concevoir & Exploiter un projet de Tiers-Lieu Culturel ” apporte une vision transversale du modèle innovant du tiers- lieu culturel. Elle accompagne les apprenant·es à penser le tiers-lieu culturel dans tous ses aspects : du positionnement, au modèle économique et aux obligations légales, jusqu’à la programmation, la communication et les techniques de management.

Thiga Academy

Design Sprint, Design Sprint

2018 - 2018

1 year

Activities and societies: Concentré de Design Thinking, stratégie business, Lean Startup et UX Design, le Design Sprint a pour objectif d’apporter une solution à une problématique digitale : amélioration d’une application existante, création d’un nouveau parcours utilisateur, valider un concept produit (MVP)… Cette méthodologie théorisée par Google Ventures, s’appuie sur un ensemble d’ateliers de co-création permettant de créer en 5 jours un prototype interactif qui sera ensuite testé et validé auprès d’utilisateurs.

IAE Toulouse

Master 2, Marketing Stratégique

2008 - 2010

3 years

Activities and societies: Approfondir les politiques et les stratégies marketing: stratégies de marque, de gamme, de communication, et les approches de marketing opérationnel.

IAE Business School

Master's degree, Marketing

Sinny&Ooko

FORMATION CONCEVOIR ET EXPLOITER UN PROJET DE TIERS-LIEU CULTUREL •

WILL Academy

Portfolio

Comment connecter son produit à la stratégie d’entreprise

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