Cedric K.

– Contexte du projet - Reporting réglementaire bancaire: Intervention sur un programme de fiabilisation des reportings réglementaires Risk & Finance dans un environnement data complexe et multi-sources, visant à sécuriser la production et la qualité des données utilisées pour les reportings prudentiels destinés à l'Autorité Bancaire Européenne. – Équipe: Travail au sein d'une équipe pluridisciplinaire (Business Analysts, Data Analysts, développeurs et experts métiers Finance/Risk) dans un environnement international, avec une coordination régulière entre équipes métiers, IT et data. – Objectif du projet: Améliorer la fiabilité des extractions réglementaires et la cohérence des données entre les systèmes afin de sécuriser la production des reportings Risk & Finance et garantir leur conformité réglementaire. – Réalisations: – Recueil et analyse des besoins métiers Finance et Risk. – Analyse d'impact fonctionnelle et data (règles de gestion, flux et périmètres). – Rédaction des spécifications fonctionnelles et User Stories. – Analyse et validation de données réglementaires (ENCC, ENCR, GARR, ASSET...). – Mise en place de contrôles de Data Quality et réconciliations de données multi-sources. – Analyse et optimisation de requêtes SQL complexes pour la validation des données. – Contribution aux tests fonctionnels, recettes et validations métier. – Interface quotidienne entre équipes métiers, IT et data. – Suivi des activités et anomalies via JIRA et documentation sur Confluence. – Résultats obtenus: – Amélioration de la qualité et de la fiabilité des données réglementaires utilisées dans les reportings Risk & Finance. – Réduction des écarts de données grâce à la mise en place de contrôles de cohérence et de réconciliations automatisées. – Optimisation du temps d'analyse et de validation des reportings via l'amélioration des requêtes SQL et des processus de contrôle. – Renforcement de la traçabilité et de la conformité réglementaire des données, facilitant les audits et la production des reportings.

– Contexte du projet - Parcours digital Crédit Professionnel: Intervention dans le cadre d'un programme de transformation digitale bancaire visant à refondre le parcours d'octroi de crédit professionnel, avec l'intégration de la dématérialisation des pièces justificatives et l'automatisation du scoring crédit, dans un environnement réglementé. – Équipe: Collaboration au sein d'une équipe Agile pluridisciplinaire composée de Business Analysts, Product Owners, développeurs et experts métiers (conseillers professionnels, analyse crédit, conformité, back-office). Rôle central d'interface entre les équipes métiers et les équipes IT. – Objectif du projet: Digitaliser et simplifier le parcours de demande de crédit professionnel afin d'optimiser les processus de traitement, réduire les délais de décision et améliorer la qualité des données pour le pilotage des activités crédit. – Réalisations: – Recueil et analyse des besoins métiers (crédit, conformité, back-office) et identification des pain points. – Analyse et modélisation des processus métiers (BPMN, UML, cas d'utilisation). – Rédaction des livrables fonctionnels : EBF, cahier des charges, SFD, User Stories. – Animation des ateliers métiers et coordination avec les équipes IT. – Participation aux cérémonies Agile (Scrum) et suivi de l'avancement des développements. – Analyse et exploitation des données via requêtes SQL pour reporting et contrôle. – Mise en place de tableaux de bord KPI pour le suivi de la performance du processus crédit. – Conception et exécution des tests fonctionnels et UAT (Squash). – Gestion des anomalies et suivi des correctifs via JIRA. – Contribution à la documentation fonctionnelle et à la formation des utilisateurs lors du déploiement. – Résultats obtenus: – Digitalisation et simplification du parcours de demande de crédit, améliorant l'expérience utilisateur pour les conseillers et les clients professionnels. – Réduction des délais de traitement des dossiers de crédit grâce à l'automatisation de certaines étapes et à l'amélioration des flux de données. – Meilleure qualité et exploitation des données pour le pilotage des activités crédit et la prise de décision. – Renforcement de la collaboration entre métiers et IT, facilitant la livraison des évolutions fonctionnelles.

– Contexte du projet: Intervention sur un projet d'optimisation des flux de trésorerie pour une clientèle VIP, dans un environnement bancaire réglementé. Projet mené en méthodologie cycle en V, avec un fort enjeu de fiabilité, traçabilité et sécurisation des flux entre systèmes de paiement et outils de gestion de trésorerie. – Équipe: Collaboration au sein d'une équipe projet composée de Business Analysts, chefs de projet, développeurs et experts métiers (trésorerie, cash management, conformité). Rôle d'interface entre les équipes métiers et les équipes IT. – Objectif: Améliorer le gestion des liquidités en temps réel en fiabilisant les flux de cash (paiements, encaissements, transferts) et en réduisant les écarts de trésorerie. – Réalisations: – Recueil et analyse des besoins métiers (crédit, conformité, back-office) et identification des pain points. – Analyse et modélisation des processus métiers (BPMN, UML, cas d'utilisation). – Rédaction des livrables fonctionnels : EBF, cahier des charges, SFD, User Stories. – Analyse des flux de trésorerie existants et identification des anomalies. – Recueil des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles (SFG/SFD). – Participation aux différentes phases du cycle en V (cadrage, conception, recette, validation). – Coordination des parties prenantes métiers et IT. – Définition de la stratégie de tests et préparation des campagnes de recette. – Exécution des tests fonctionnels et de non-régression (XRAY). – Suivi et gestion des anomalies via JIRA. – Contribution à la mise en place de reportings de suivi des flux (Power BI). – Résultats: – Amélioration de la fiabilité et de la traçabilité des flux de trésorerie. – Réduction des écarts de liquidité et des anomalies. – Optimisation des délais de traitement des opérations à forte valeur.

– Contexte du projet: Projet FinTech/Banque visant à créer un porte-monnaie électronique prépayé pour les jeunes avec un système de gestion numérique sécurisé et des procédures financières automatisées. – Équipe: Collaboration au sein d'une équipe pluridisciplinaire composée de Business Analysts, experts financiers, développeurs et responsables conformité, avec un rôle d'interface entre les métiers, le système d'information et les équipes de test. – Objectif du projet: Digitaliser et sécuriser les processus financiers et transactions électroniques, garantir la traçabilité et la conformité réglementaire, et mettre en place des reportings automatisés pour le suivi des comptes et opérations. – Réalisations: – Analyse du cadre réglementaire bancaire et des exigences produit. – Formalisation des processus financiers et transactions numériques (ouverture/gestion de comptes, chargements/retraits, suivi des flux). – Définition des règles de sécurité et contrôle interne pour le SI. – Intégration de reportings automatisés pour le suivi opérationnel et réglementaire. – Contribution à la phase de tests et validation fonctionnelle du système. – Résultats obtenus: – Mise en place d'un système financier sécurisé et opérationnel pour la I-card Jeune. – Digitalisation et traçabilité complète des transactions financières. – Réduction des risques opérationnels et conformité réglementaire assurée. – Reportings automatisés et exploitables pour le suivi des comptes et la supervision par le client et les autorités. – Produit final prêt à l'usage, offrant un suivi budgétaire et opérationnel fiable pour les jeunes utilisateurs.

– Contexte du projet: Participation à un programme de modernisation d’un SI de comptabilité publique (SIM_ba) visant la digitalisation et la sécurisation des processus budgétaires et comptables, l’amélioration du pilotage de l’exécution budgétaire et la fiabilisation des données selon les principes de la GBCP (Gestion Budgétaire et Comptable Publique), notamment sur les logiques AE/CP.. – Équipe: Environnement pluridisciplinaire (finance, IT, métiers) avec rôle d'interface entre utilisateurs et équipes techniques, contribution à la coordination des activités projet. – Objectif du projet: Digitaliser, standardiser et sécuriser les processus financiers, fiabiliser les données et améliorer le pilotage financier. Réalisations: • Analyse des processus budgétaires et comptables publics (AE/CP, engagement, liquidation, ordonnancement, paiement) et modélisation BPMN des flux cibles • Animation d’ateliers métiers avec ordonnateurs et comptables publics pour cadrage des besoins et règles de gestion GBCP • Rédaction de spécifications fonctionnelles (approche MVP) alignées sur les contraintes de la comptabilité publique • Coordination MOA/MOE sur les flux budgétaires et comptables et suivi des dépendances inter-processus • Fiabilisation des données lors des migrations (contrôles de cohérence budgétaire, rapprochements comptables, détection d’écarts AE/CP) • Préparation et exécution de la recette métier (scénarios basés sur le cycle de la dépense publique GBCP) • Traitement des anomalies impactant les imputations budgétaires et les écritures comptables • Contribution aux mises en production (contrôles de flux financiers publics, sécurisation des habilitations) • Support utilisateurs et accompagnement au changement en phase d’hypercare . – Résultats obtenus: • Processus GBCP (AE/CP) digitalisés et fiabilisés • Amélioration du pilotage de l’exécution budgétaire • Réduction des anomalies comptables et des risques opérationnels .