Cedric Njomou

Mission au sein du Centre de Compétences PLM & Services Transverses (CC PST) pour accompagner le déploiement, la cohérence et l'évolution du PLM 3DEXPERIENCE dans un environnement SAFe / MODEX. • Cadrer les besoins métiers (EPICs, cas d'usage) en lien avec les BPDO, architectes et Product Managers • Garantir la cohérence fonctionnelle des solutions PLM sur le périmètre DNIPN • Contribuer à la pré-émergence, émergence et cadrage des EPICs (analyse, options, transitoires SI) • Superviser la description des features et capabilities associées • Coordonner les acteurs métiers, IT, architectes, intégrateur et équipes PLM 3DX • Assurer le suivi du backlog, la qualité des données et la complétude des artefacts dans Jira • Animer les instances : Epic Review, Solution Review, COSUI, COMOP • Contribuer à l'amélioration continue du MODEX et de ses guidelines Résultats • Cadrage de 3 EPICs par trimestre couvrant 70 % du périmètre cible de la première génération • Amélioration de l'alignement métier / IT dans un contexte multi-acteurs (BPDO, architectes, intégrateur, équipes 3DX) • Contribution à la sécurisation des jalons critiques du programme DNIPN Compétences clés : PLM 3DEXPERIENCE · SAFe · MODEX · Product Strategy · Cadrage · Backlog Management · Architecture SI · Ingénierie nucléaire

Mission de transformation produit et Agile au sein de 4 équipes du programme digital (performance environnementale – eau, énergie, déchets, décarbonation). • Diagnostiquer la maturité produit & agile de chaque équipe (questionnaires, interviews, analyse d'artefacts) • Co-construire des feuilles de route d'amélioration personnalisées par équipe Animer une douzaine d'ateliers pratiques couvrant tout le cycle produit : discovery → delivery → growth • Structurer les pratiques clés : vision, priorisation, OKR, discovery continue et delivery • Accompagner la construction et la validation d'un business case (équipe Factor) Résultats • Accompagnement de 4 équipes (~10 PO et PM) sur 12 mois via une douzaine d'ateliers opérationnels • Harmonisation des pratiques produit & agile à l'échelle du programme digital • Business case structuré et validé par les sponsors Compétences clés : Product Strategy · Product Discovery · Agile Coaching · OKR · Business Case

Responsable produit de la refonte du système BCC → DVME, outil stratégique de gestion des aides commerciales constructeur. • Recueillir les besoins métiers auprès des équipes Commerce, Finance et Produit • Définir la roadmap produit et le périmètre du MVP • Gérer le backlog et rédiger une trentaine de user stories pour structurer le backlog initial • Piloter les développements en Agile SCRUM / SAFe • Coordonner une équipe distribuée d'une dizaine de personnes (Paris / Prague) et les équipes IT, architecture SI Résultats • Livraison du MVP en 6 mois, puis 80 % de la solution en 3 releases • Mise en production B2B puis B2C • Pilotage d'une équipe distribuée Paris / Prague (~10 personnes) Compétences clés : Product Ownership · Product Discovery · Roadmap · Agile Delivery · SAFe · Stakeholder Management

Modernisation d'une suite de 3 logiciels (On-Premise → SaaS), dédiée à la collecte et l'analyse de données énergétiques (Saturne, Diva, Telesto). • Analyser le marché, les besoins clients et les contraintes réglementaires • Définir la stratégie produit et la roadmap associée • Piloter la migration partielle vers un modèle SaaS sur 2 ans • Collaborer avec les équipes UI/UX, Sécurité, Légal et Tech • Contribuer à l'élaboration des supports marketing produit Résultats • Migration SaaS de 70 % du portefeuille clients sur 3 produits en 2 ans • Conformité réglementaire assurée (RGPD, CRE) • Enrichissement fonctionnel de la suite (API, dashboards) Compétences clés : Product Management · Product Discovery · Roadmap · Backlog Management · SaaS · Data · API · RGPD · UX

Pilotage, optimisation et automatisation de campagnes marketing multi-pays. • Piloter les stratégies d'acquisition, fidélisation et remarketing (Facebook Ads, Google Ads…) • Segmenter les audiences et créer des jumeaux statistiques pour optimiser le ciblage • Concevoir des tests A/B et améliorer le reporting via des outils de data visualisation (Tableau) • Automatiser les processus marketing via API et scripts (Python, JavaScript) pour fiabiliser le suivi et enrichir le CRM • Accompagner les équipes régionales et diffuser les bonnes pratiques Résultats • +15 % de taux de conversion • Automatisation et pilotage data-driven des campagnes Compétences clés : Growth · Data · Automation · E-commerce · Analytics

Coordination d'un portefeuille de 250 projets informatiques annuels — pilotage de l'alignement stratégique et de la gestion des ressources à l'échelle d'un portefeuille IT de grande envergure. Responsabilités • Structurer et suivre les projets du portefeuille en assurant la gestion des budgets, ressources et plannings • Garantir la rentabilité et l'alignement stratégique de l'ensemble des initiatives • Préparer les réunions d'avancement et assurer le suivi des risques • Élaborer les rapports et tableaux de bord destinés aux comités de pilotage Résultats • Optimisation des processus de gestion de portefeuille • Respect des délais et des budgets sur l'ensemble du portefeuille • Renforcement de la gouvernance de projet Compétences clés : Portfolio Management · Gouvernance IT · Pilotage budgétaire · Gestion des risques · Comitologie · Planification · Reporting

Accompagnement d'un client dans la définition et la mise en œuvre d'une stratégie IT visant à optimiser son organisation et soutenir sa diversification. Responsabilités • Collaborer avec le client pour cadrer les enjeux IT et définir les orientations stratégiques • Réaliser les recherches et analyses de marché pour identifier les besoins clés et les opportunités d'innovation • Élaborer les recommandations stratégiques et la feuille de route IT alignée sur les objectifs commerciaux Résultats • Stratégie IT définie et mise en œuvre avec succès • Renforcement de l'efficacité opérationnelle et de la compétitivité du client Compétences clés : IT Strategy · Conseil · Analyse de marché · Roadmap · Stakeholder Management · Business Analysis