Cédric Nouvel

Intervention sur mission, en conseil ou en management de transition | Vision stratégique – Action opérationnelle – Engagement collectif. J’interviens auprès des directions générales, RH ou métiers pour piloter ou accompagner des projets complexes à fort enjeu humain, technologique et organisationnel. Mon approche articule vision stratégique, exécution rigoureuse et conduite du changement, en favorisant l’alignement entre finalités métiers, dynamiques d’équipes et outils numériques. EXPERTISES CLES -> Vision stratégique & alignement business-tech : Pilotage de trajectoires, traduction technique-métier, structuration de programmes, gouvernance (jusqu’à 40 projets/an) -> Direction de programme : structuration, pilotage transverse, coordination pluridisciplinaire, reporting exécutif, supervision budgétaire, conduite du changement, évolution des métiers. -> Culture produit & expérience utilisateur : MVP, design system, UX research, mesure d’adoption -> Culture technique : Infra réseau, architecture web, API, cloud data, conformité et sécurité. -> Méthodologies : Design thinking, lean startup, intelligence collective ; agile, Waterfall, hybride ; ateliers, rituels -> Management d’équipe : 30+ experts, capacité d’orchestration d'équipes pluridisciplinaires CONTEXTES D’INTERVENTION -> Projets multi acteurs, environnements silotés, gouvernance transverse -> Secteurs : assurance, protection sociale, santé, éducation, tech/Saas -> Structures : startup, PME, ETI, grands groupes, secteur public -> Directions concernées : marketing, communication, vente, RH, relation client, DSI, data MISSIONS REALISEES -> Mission avr. 2026 – août 2026 Senior Advisor & Chief of Staff auprès du Head of AI, Services, Architecture & Digital • Europ Assistance/Redion (Generali), CIO Office • 5 mois • mandat : renforcement d’un CIO Office en sous-effectif • Conseil à la direction des SI & pilotage stratégique : appui direct à la direction IT ; pilotage d’un portefeuille de 26 projets, prévisions et budget, préparation des arbitrages CIO/COO/DG et évolution de la Group Design Authority • Plateforme agentique & modèle opérationnel IA : cadrage d’un environnement Groupe sécurisé, évolutif et gouverné — socle, garde-fous et parcours d’intégration permettant aux métiers de déployer leurs agents dans un cadre commun ; partage des responsabilités IT/Métiers, mobilisation Architecture, Sécurité, Conformité, Juridique et Achats, impacts sur processus, rôles et compétences -> Mission depuis jan. 2026 Consultant IA & développement commercial • DÉFI4 (écosystème ArcelorMittal France) • mission en cours • mandat : structurer et lancer l’offre « Support à l’innovation », rattachement au Président • Structuration de l’offre : positionnement, architecture, playbook Industrie 4.0, mix marketing et argumentaires commerciaux ; parcours de montée en compétences des experts conçu et animé, inscrit au catalogue de formation (Qualiopi) ; interventions de cadrage chez les membres — analyse métier, feuille de route, matrice valeur/effort, outillage d’un CRM IA de scoring Mission oct. 2025 – mars 2026 -> Manager de transition SI & Cybersécurité • Mairie de Houilles • 6 mois • mandat : intérim d’un poste SI vacant, rattachement au maire • Diagnostic SI et plan de continuité (80 applications auditées, 20 critiques qualifiées RTO/RPO) ; gouvernance DSI, standards cybersécurité ANSSI et cadrage d’appels d’offres réseau/téléphonie ; acculturation IA des équipes

HumenWise est un projet en cours de structuration visant à créer une plateforme numérique souveraine, interconnectée et conforme aux normes ISO 45003, pour accompagner les organisations dans la prévention proactive des risques psychosociaux. 🔧 État d’avancement : - Conception aboutie de l’offre : architecture fonctionnelle, maquettes, argumentaire commercial. - Premiers retours terrain obtenus auprès de professionnels RH, experts, futurs partenaires. - Préparation d’un protocole d’enquête pour affiner la proposition de valeur. - Mise en réseau en cours avec des partenaires techniques, scientifiques, financiers. 🎯 Objectif : Déployer une solution innovante de pilotage du bien-être au travail, en renforçant la capacité des entreprises à anticiper les signaux faibles, agir concrètement, et valoriser leurs démarches RH et RSE.

Pilotage de la transformation numérique : -> Refonte complète des services digitaux pour améliorer les parcours utilisateurs et répondre aux attentes des usagers. - > Développement d’applications mobiles pédagogiques pour faciliter l’accès aux ressources. - > Déploiement d’un Digital Asset Management (DAM) pour centraliser et réutiliser les contenus. Alignement des enjeux métiers et solutions digitales : - > Intégration des méthodes agiles pour accélérer le déploiement des projets digitaux. - > Mise en œuvre d’un moteur de recherche sémantique pour améliorer l’accès à l’information. Management et restructuration organisationnelle : - > Refonte de l’organisation du département pour intégrer l’innovation numérique au cœur des processus. - > Animation et pilotage d’une équipe de 7 collaborateurs, en favorisant la collaboration. ☑️ Principales réalisations : > +30 % d’augmentation du trafic organique, atteignant 40M de visites/an grâce à une stratégie SEO optimisée. - > +30 % de gains de productivité grâce au DAM performant. - > Déploiement d’un intranet collaboratif pour 600 utilisateurs. - > Création d’un serious game pour accompagner le lancement de l’application APB (Admission Post-Bac)

Enregistrement, montage, mixage Assistant ingénieur du son : Studios de la Grande Armée et studio Davout, Paris. Ingénieur du son freelance : Teddy Lasry du groupe Magma, émissions de télé.