Cédric Pausé

Conduite de 3 missions d’inspection pour PREPAR, filiale assurance vie de la BRED • Gestion des investissements : – Application du principe de la personne prudente et processus de sélection des investissements financiers – Gestion des risques financiers : gestion actif-passif, liquidité, respect des limites d’investissement – Suivi de la performance des investissements – Investissement durable : rapport Article 29 de la loi Énergie-Climat (LEC) et exigences SFDR • Construction budgétaire : revue du processus d’élaboration du budget • Ressources humaines : revue de la gestion RH, hors rémunération et contentieux

Conduite d’environ 12 missions d’audit au niveau holding et filiales, en France et à l’international (Europe, Canada) • Finance, investissements & Solvabilité 2 : – Direction des investissements : gouvernance, allocation stratégique d’actifs, indicateurs de risque et de performance, reportings au management et au groupe – Gestion du capital : processus de consolidation des branches, passage du bilan IFRS au bilan prudentiel (MVBS), hypothèses de projection du SCR et plan de capital – Clôtures holding et branches : rapprochements comptabilité/gestion, écritures manuelles, contrôles SAP et Tagetik, processus de consolidation, comptes sociaux – Documentation du contrôle interne financier selon la réglementation italienne Dirigente Preposto (équivalent SOX) • Conformité : – RGPD : gouvernance groupe et filiales, désignation des DPO, registres de traitement, analyses d’impact (DPIA), demandes d’accès et de suppression, violations de données – Sanctions internationales : conformité aux politiques groupe, processus de filtrage (entrée en relation, filtrage continu, paiements), paramétrage de l’outil Finscan – Réclamations clients en France et dans quatre pays européens : conformité aux recommandations de l’ACPR et aux réglementations locales • Données : gouvernance des données, conformité à la notice ACPR sur la qualité des données • Opérations : gestion des sinistres • Ressources humaines : recrutement, formation, évaluation, relations sociales • Management & méthodologie : encadrement jusqu’à 2 auditeurs, revue des livrables, évaluation des risques avec le management et les fonctions de contrôle, définition du plan d’audit pluriannuel, conception de feuilles de test et de méthodes d’audit

Projets de création d’entreprise : business plans, sites web et applications no-code (Webflow, Bubble), prospection commerciale

• Audit financier – Pilotage de missions d’audit auprès de sociétés d’assurance, mutuelles et courtiers, de la planification à l’émission des rapports, en normes françaises et IFRS – Revue des cycles des primes et cotisations, sinistres, provisions techniques (enroulement des PM), placements et produits financiers, frais généraux – Audit des comptes consolidés en normes françaises, revue des liasses IFRS à destination d’une maison mère • Conseil – Établissement des premiers états financiers et annexes d'une société de courtage nouvellement créée – Direct Assurance – Transfert de portefeuille d’assurance – Direct Assurance / AXA France : bilan d’apport (normes françaises et IFRS), Target Operating Model (TOM), pilotage du projet (ateliers, comités de pilotage), diagnostic du contrôle interne finance et documentation des processus selon la méthodologie AXA – Optimisation du processus de clôture – Klesia : diagnostic et recommandations de réduction des délais – Renfort des départements contrôle interne et audit interne – AXA France, Allianz – Solvabilité 2 – CNP Assurances : recette des QRT lors de la mise en œuvre – IFRS 17 – La Banque Postale : conception des supports et animation de formations • Management : encadrement d’équipes jusqu’à 4 collaborateurs

Production de reportings de pilotage : rentabilité, charges, performance commerciale