Célia Vallini

𝐃𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ➖ Gestion administrative et logistique des formations ➖ Relations directes avec les partenaires externes (OPCO, prestataires) et internes (managers, collaborateurs) ➖ Accompagnement des collaborateurs sur leurs projets de formation et suivi des dossiers (CIF, CPF, etc.) 𝐈𝐧𝐠𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐜𝐚𝐭𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝’𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : ➖ Fiches sur les différents dispositifs de formation à destination des collaborateurs)

𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐏𝐨̂𝐥𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : ➖ Recueil des besoins, construction et déploiement du Plan de Formation ➖ Participation aux montages financiers (CPF, période de professionnalisation,…) ➖ Gestion, suivi et mise en place des formations internes et externes (aspects budgétaire, logistique et administratif) ➖ Gestion directe des relations avec l’OPCA, l’OCTA, les prestataires et les écoles partenaires ➖ Accompagnement des collaborateurs sur les différents dispositifs de formation et suivi des dossiers (CIF, CPF, bilans de compétences, VAE, etc.) ➖ Accompagnement des managers sur les stagiaires écoles (formation initiale) sur les parties légale et administrative ➖ Préparation et présentation des documents adressés aux IRP ➖ Conception et animation de modules de formation internes 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬 : ➖ Recrutement et sélection des formateurs internes ➖ Accompagnement des formateurs internes 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐂𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞’𝐬 : ➖ Mise en place d’une classe dédiée en partenariat avec une école (montage financier, validation des maitres d’apprentissage, recrutement des apprentis, lancement de la promotion) ➖ Suivi et accompagnements des maitres d’apprentissages et Suivi des contrats 𝐀𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 : ➖ Elaboration d’un livret d’accueil ➖ Suivi des entretiens professionnels

𝐒𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐮 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐏𝐋𝐀𝐍 𝐃𝐄 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 : ➖ Recueil et analyse des besoins auprès des managers et collaborateurs ➖ Contact direct auprès des organismes de formation et du Forco (OPCA) ➖ Suivi et optimisation des budgets de formations pour 2013 et 2014 (plan de formation, DIF, budgets internes) ➖ Mise en place et optimisation du calendrier de formation ➖ Logistique, administratif et suivi des formations (débrief et tableaux de suivi) ➖ Mise en place d’une nouvelle plateforme de formations e-learning 𝐂𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝’𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 : 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐁𝐨𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞) ➖ Analyse du besoin ➖ Travail en collaboration avec la Chargée de Recrutement sur le contenu de la formation et les outils ➖ Travail en collaboration avec un prestataire externe sur le format de la formation et le support ➖ Mise en place d’une session pilote, débriefe et analyse ➖ Mise en place du déploiement de la formation 𝐌𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐎𝐅) 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 : ➖ Création du dossier pour l’obtention du numéro de Déclaration d’Activité ➖ Définition des parcours de formation liés à cet organisme et choix des populations cibles ➖ Travail en collaboration avec un prestataire pour le marketing des parcours de formations en interne (Retail) ➖ Travail en collaboration avec le Forco sur la manière de rentabiliser l’organisme 𝘗𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘢𝘯𝘯𝘦𝘹𝘦 : 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘥𝘦𝘶𝘹 𝘚𝘦́𝘮𝘪𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘥’𝘐𝘯𝘵𝘦́𝘨𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 (35 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘴)

𝐄𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐌𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧 : ➖ Mise à jour des fiches de poste pour tous les métiers liés à la vente (Recrutement) ➖ Elaboration des différents outils : grille de validation de potentiels, exercices / scénarios, grilles d’évaluation ➖ Organisation et préparation des différentes sessions sur le fond et la forme, prise de contact avec les différents interlocuteurs (RH, managers et participants) ➖ Participation en tant qu’Assesseur aux différentes sessions organisées 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐑𝐇 : ➖ Etude sur « Comment créer du lien entre siège et réseau ? » : questionnaires et résumé des actions à mettre en place sur le court et long terme ➖ Réalisation d’un plan d’intégration pour les Responsables de Magasin au sein du siège Morgan à Paris ➖ Réalisation d’un questionnaire sur le thème des risques psychosociaux ➖ Réalisation de « Fiches missions » destinés aux vendeurs : outil d'accompagnement sur la répartition et la réalisation des tâches et l'atteinte des objectifs

𝐄𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐑𝐇 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐢𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 : 𝘎𝘙𝘖𝘜𝘗𝘌 𝘎𝘈𝘗 𝘐𝘕𝘊. : 𝘎𝘢𝘱, 𝘖𝘭𝘥𝘯𝘢𝘷𝘺, 𝘉𝘢𝘯𝘢𝘯𝘢 𝘙𝘦𝘱𝘶𝘣𝘭𝘪𝘤, 𝘈𝘵𝘩𝘭𝘦𝘵𝘢 ➖ Diffusion d’annonces sur divers jobboards recrutement ➖ Partenariats écoles : diffusion d’annonces, participation aux forums écoles, organisation de journée recrutement (supports/affiches words, power point) ➖ Sourcing ➖ Entretiens de présélections téléphoniques et physiques (en autonomie) ➖ Suivi avec les directeurs de magasins concernant leurs besoins en recrutement ➖ Elaboration de tableaux (sous Excel) de suivi sur l’activité recrutement ➖ Signature de contrat 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐥𝐚𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐠𝐚𝐬𝐢𝐧 "𝐁𝐚𝐧𝐚𝐧𝐚 𝐑𝐞𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜" 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 ➖ Tri de CV ➖ Participation aux entretiens collectifs pour la sélection des nouveaux employés de la marque ➖ Suivi sur la formation des nouveaux collaborateurs (outils utilisés, processus de formation)

➖ 𝐀𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐈 𝐑𝐇 (Sourcing et tri de CV, Présélections téléphoniques des candidats, Convocation des candidats aux entretiens, Entretiens effectués seule avec les futurs stagiaires de l’entreprise, Observation des entretiens effectués par les recruteurs pour les profils d’informaticiens, Mise en ligne d’offres d’emploi) ➖ Assistante Commerciale (Développement du portefeuille partenaires de l’entreprise : phoning) ➖ Présentation : ALTEDIS, Société de Service en Ingénierie Informatique, à Saint-Maurice dans le Val de Marne (94)