Celine AUMÜLLER

Mars à Juillet 2025 -HR interim manager :développement de la stratégie RH de l'entreprise -Business partner des directions commerciales et opérationnelles (Nexloop) -Gestion RH courante Juillet 2025 à auj : diagnostic et mise en oeuvre d'une stratégie talent pour le groupe.

Enseignement en Ressources Humaines auprès des étudiants en European Bachelor - recrutement/onboarding et performance RH - 2j/mois maximum

-Lancement de la nouvelle proposition de valeur RH (Employee Value Proposition) pour le Groupe. Elaboration d'un concept créatif, campagnes de communication, vidéos témoignages et déploiement de notre site carrière global careers.hagergroup.com -Responsable de notre démarche de Développement RH au niveau corporate (gestion de la performance, Team reviews). Mise en place de programmes de mentorat et d'une communauté de jeunes professionnels avec une formation dédiée. Mise en place de nouveaux dispositifs de gestion de carrière (mise en place d'une politique de mobilité interne, workforce planning) -Management de l'équipe recrutement et optimisation des outils, amélioration de l'expérience candidat, optimisation du budget (350 recrutements/an).

Mise en place de la strcuture de gestion de carrière et recrutement en Europe pour 9 pays (France, Italie, Royaume Uni, Allemagne, Suisse, Benelux, Norvège), 1000 colaborateurs et management d'une équipe européenne de 5 collaborateurs. Délai de recrutement réduit à 35 jours. Réflexion et implémentation de projets Européens : accord sur la flexibilité du travail en Europe, implémentation globale de Successfactors (SIRH), graduate Program pour les populations commerciales. Responsable du développement des talents et implication dans les team reviews.

Principales réalisations : Gestion d'équipe - 6 ETP - GESTION DES CARRIÈRES Suivi de toutes les revues de performance de l'entreprise, organisation de revues d'équipe, création d'une charte de mobilité interne et d'une plateforme de mobilité interne - Gestion des entretiens de carrière RECRUTEMENT : Maximiser l'efficacité de la stratégie de recrutement par le biais d'un sourcing multicanal, le développement de l'apprentissage et des stages, le campus management, la mise en place d'un pool de recrutement, les dossiers de préqualification et la gestion des entretiens de carrière. de recrutement, des dossiers de préqualification et des dossiers de retour d'entretien, des rapports et des entretiens. FORMATION : - Définition et suivi du plan de formation ; gestion et restructuration du budget de formation. budget - Développement des formations internes : mise en place de parcours de formation pour la force de vente. - Maîtrise de la réglementation et des obligations légales liées aux syndicats et au droit étatique - Développement et animation de sessions de formation

Restructuration d’une Business Unit et suivi du Plan de Sauvegarde de l’Emploi (entretiens de départs et relations CSE) Coaching des hauts potentiels groupe (Mini Assessment Centers)