Céline Cachat

Exemples de missions types : 📌 SCALE UP logistique (Supervan) - 12 mois • Audit des performances et refonte de la stratégie marketing • Refonte du site, restructuration des canaux d’acquisition, lancement d’une stratégie outbound Résultats : -35% sur les dépenses marketing, +12% de CA et de marge en 6 mois 📌 PME conseil en mobilité internationale (France Immigration) - 24 mois • Stratégie marketing : redéfinition de la proposition de valeur et des objectifs business • Refonte du site internet, mise en place d’une stratégie de lead gen (inbound) : stratégie de contenus online et offline, stratégie éditoriale LinkedIn, podcast, webinars... • Stratégie CRM et alignement des équipes Sales et Marketing et des outils (paramétrage de Salesforce) Résultats : trafic du nouveau site x10 vs ancien site, 50 leads nouveaux qualifiés/mois sur un secteur de niche 📌 PME transport et logistique (Transports Toussaint) - 24 mois • Déploiement d’une solution de CRM et mise en place d'une stratégie de lead gen pour la nouvelle activité de logistique • Alignement des équipes marketing et commerciales, mise en place de process Résultats : Création d'un nouveau pipeline de vente, conversion x3 sur les opportunités générées 📌 PME industrie cosmétique (Elisée, aromathérapie) - 24 mois • Définition et déploiement de la stratégie marketing • Structuration des canaux d'acquisition (SEO, SEA, réseaux sociaux...) • Stratégie de distribution sur les marketplaces (Amazon, cdiscount...) • Lancement d’une nouvelle stratégie B2B (lancement d’un nouveau site et de campagnes de lead gen) Résultats : +30% de CA en un an grâce à la nouvelle activité B2B 📌 SCALE UP logiciel Saas pour l’industrie (Tracktor) – 24 mois • Stratégie marketing (pilotage des différents canaux d'acquisition inbound et outbound et restructuration de l’équipe marketing • Refonte plateforme de marque Résultat : levée réussie de 12M€

Tracktor, 1ère plateforme Saas qui simplifie la location de matériel pour les PME du BTP et de l'industrie. • Levée de fonds : contribution à la préparation de la levée de fonds de 12M€ réalisée en février 2022 auprès de BPIFrance et d'AXA Ventures • Stratégie marketing : pilotage des différents canaux d'acquisition inbound et outbound (SEO, SEA, display, scraping, cold emailing/calling…). Structuration du nouveau canal outbound avec l'équipe Sales. Pilotage des stratégies d'activation et de rétention (marketing automation, programmes de fidélisation...). • Communication et stratégie de marque : définition du positionnement de marque et de la proposition de valeur. Pilotage des campagnes de communication (réseaux sociaux, RP, événements, partenariats...). • Management d'une équipe de 5 personnes (4 recrutements)

Plateforme de location de véhicules entre particuliers, pionnier de l'économie collaborative en France, racheté en 2022 par Turo, leader sur le marché américain. • Growth marketing : identification de nouvelles opportunités business et définition de plans d'actions, optimisation du tunnel de conversion (tunnel AARRR: optimisation des canaux d'acquisition SEA/SEO/display/partenariats, CRM/marketing automation, programmes de fidélisation, campagnes de communication...) • Marketing stratégique : définition de l’offre de services et développement du site et des applications en collaboration avec l’équipe Produit ; veille concurrentielle, études de marché • Revenue management : mise en place d’une nouvelle stratégie de pricing (revenue management et yield management) • Management : 4 personnes

• Webmarketing : création d’outils et de nouveaux services digitaux pour améliorer l’expérience clients et conquérir de nouvelles cibles clients : simulateurs en ligne, un site d’intermédiation entre les artisans et les particuliers réalisant des travaux • Développement produit et revenue management : élaboration de l’offre pour la catégorie "décoration", négociations avec les fournisseurs (référencement, prix, promotions). • Marketing produit / trade marketing: Développement d’un programme e-learning pour les vendeurs, mise en place des campagnes de communication, des offres promotionnelles et animations commerciales

• Trade marketing / marketing produit : élaboration et mise en place du plan marketing et communication annuel, organisation des lancements de nouveaux produits, des campagnes d’animation commerciale, du plan de communication (10 cycles/an) ; élaboration et suivi du budget marketing annuel ; gestion du site internet de la marque pour la Suisse ; développement du merchandising et des PLV pour chaque animation/lancement ; analyse des performances, constitution de dashboards/KPIs • Business developement : 5 mois en tant que commerciale en Suisse allemande (portefeuille de 130 clients). Vente, conseil, prospection (expérience préalable à l’entrée au marketing)

• Contribution au développement de nouveaux produits (catégorie des lunettes) • Analyse des résultats à l’international, études de marché, veille concurrentielle • Création d’un outil de formation à destination des distributeurs